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示範幼兒園評估彙報材料

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一、基本情況

示範幼兒園評估彙報材料

鬆滋市機關幼兒園建制於1959年,隸屬鬆滋市教育局,是鬆滋市唯一一所省級示範幼兒園。現有佔地面積5808平方米,建築面積6100平方米,綠化面積60%,有單元式教學班17個,在園幼兒624名,教職工83名,上崗教師學歷達標率為100%,園檔案管理達省二級標準。近年來,幼兒園全面貫徹黨的教育方針, 圍繞“崇尚天性,快樂成長”的辦園理念,秉承“三大取向”,貫徹 “五大精神”,形成了一支敬業愛崗、團結合作、積極進取的團隊,保教管理總體規範,辦園水平持續發展。曾先後榮獲“省現代教育技術實驗學校”、“省教育資訊化實驗幼兒園”、“省少兒文藝工作先進單位”、“省‘十二五’課題立項單位”、“省巾幗建功先進集體”、“省衛生工作先進單位”、“荊州市平安校園”、“荊州市語言文學工作先進單位”、“荊州市綠色學校”、“荊州市學前教育結對幫扶先進單位”“荊州市幼兒教育先進工作單位”、“荊州市花園式學校”、“荊州市優秀校園網站”、“荊州市美育先進單位”、“荊州市先進團支部”和鬆滋市“文明單位”、“黨風廉政建設先進單位”、“師德師風先進集體”、“課內比教學 課外訪萬家工作先進單位”、“十星級文明單位”、“優秀家長學校”、“最佳安全文明校園”、“三八紅旗集體”等榮譽稱號。教職工和幼兒在各項活動中頻頻獲獎,辦園聲譽不斷提高,園捨得到全面改造。幼兒園優良的園風、優美的環境、優良的教師群體,成為了一所孩子開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。

二、主要成效

(一)注重優化環境,打造育人文化

1、打造內涵豐富的家園。幼兒園的一景一處,一事一物,都滲透著我們的辦園理念、課改理念和我們為孩子發展服務的根本思想。把幼兒園建設成為教師和孩子共同成長和發展的樂園,是我們的終極目標。

2、打造安全和諧的樂園。建立健全了安全制度;園內外安裝了監控系統,施行封閉式管理;家長接送幼兒一律憑卡接送。為了創造一個資訊化的育人環境,我們購置了大量裝置,滿足了現代化教學和辦公的要求。尤其是教學裝置現代化,廚房設施現代化,讓孩子喜歡,家長放心。為了充分貫徹《綱要》中提倡的“玩中學,學中玩” 的主導思想,我們不斷充實室內外的大型玩具,為孩子開闢遊戲場所,讓他們在遊戲的樂園中快樂地成長。

3、打造簡約綠色的學園。本著“充分利用身邊的資源辦不花錢的教育”思想,我們全園教職員工集中智慧,開始了“變廢為寶”育人環境創設活動。在這個過程中,我們不僅節約了資金和能源,更有效地促進了師幼實踐能力和創新精神的培養, 提升了我們的辦園理念。“實踐” “創新” “環保”“節儉”成為了我們所有教職員工的教育教學行為指南。室外的廢舊輪胎的再利用,室內區域活動角的佈置,都變成了我們的“環保”小課堂,“創作”大課間,課程領域不斷被拓寬,教師的課程開發、整合能力不斷增強。園裡的每一名教師、每一個幼兒時時刻刻都在感受著、踐行著這種別樣的育人文化。

(二)注重專業發展,打造和諧團隊

1、加強領導專業化水平,讓每一個領導都努力成為保教工作的專家。從園長到主任,大家共同的優勢是,都來自教學一線,樂於學習、樂於接受新理念、樂於探索和創新是我們共同的特點。所以我們也對自身隊伍建設提出要求:成為《綱要》、《指南》精神的身體力行者;為教師營造良好的園所文化,建立有效的激勵機制,激發和保護教師落實《綱要》、《指南》精神的積極性;堅持不離教學一線,做到能培訓、能指導、能示範。率先垂範,真正為廣大教師的專業發展起到專業引領的作用。

2、加強教師專業化水平,讓每一名教師都努力成為研究型教師。在“園本教研”工作開展過程中,摸索出了“多人同課、同課異構 、自薦式公開課、邀請式聽課、一課三研”等園本教研活動模式,通過這些園本教研活動,使教師學會了實踐反思,樂於同伴合作,促進了教師教育教學行為的跟進,分享了許多有效的教育策略,提高了教師的專業水平。也是通過園本教研、園本培訓活動,使一批教師快速成長起來,湧現出省、地、市級學科帶頭人、明星教師、骨幹教師等30多人。她們也成為了我們園內的專業培訓者、引領者,和外請的專家、教研員相互補充,她們的實踐經驗和研究策略極大地豐富了園內培訓的內容,也充分調動了廣大教師參與園本教研和園本培訓的積極性、主動性,教師專業化水平整體提升。

3、加強教職工的專業化水平,讓每一名教職工都努力成為本職工作的明白人。努力為教職工創造良好的學習氛圍,帶領教職工積極主動學習。要求教師要精學幼兒保健常識,廚師要精學營養配餐,其他工作人員要結合幼兒活動規律和特點,維護好幼兒學習和活動場所。在本崗位上精學精煉,讓每一名員工都認識到自己的崗位是重要的、不可替代的。

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