省示範幼兒園彙報材料怎麼樣寫才簡潔明瞭呢?我平時整理了許多省示範彙報材料模板。下面是學習啦小編推薦給大家的省示範幼兒園彙報材料，供大家參考。
各位專家、各位領導：
上午好!
根據《xx省優質幼兒園評估標準》精神，我園積極抓住建立省優質幼兒園的契機，以現代化建設為目標，積極爭取各級領導的支援和幫助，按照《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》要求，優化辦園條件，不斷提升辦園質量和水平，辦讓幼兒開心、家長放心、社會關心的幼兒園。現特將我園對照《xx省優質幼兒園評估標準》自評情況，向評估院專家彙報如下：
一、幼兒園概況
我園位於開發區國小西側，交通方便，環境優雅。我園現有教職工23人，其中園長、副園長各1人，均為大專學歷。專任教師12人(含1名副園長)，其中大專學歷9人，達75%。保健老師1人，保育員6人，後勤3人。近年來，我園全體教職工以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》的精神為指導，銳意進取，求真務實，各方面工作平穩有序地進行，得到了社會各界以及家長的好評。XX年3月被評為市“巾幗示範崗”，XX年11月被評為市優質園。
二、建立成果及體會
(一)強化隊伍建設，規範內部管理。
加強領導班子建設。我園兩位園長團結協作、合理分工、職責明確。在平時工作中相互理解、相互信任、相互支援。緊緊圍繞幼兒園的發展方向和中心工作，做到優勢互補，以身作則，帶動全體教工，形成積極向上的凝聚力。在建立過程中分工協作，克服困難，為教工提供積極有效的指導和幫助，促進建立工作順利開展。
加強教師隊伍建設。保教質量是幼教工作的生命線，而提高保教質量的關鍵是教師。教師整體素質、理念的更新直接關係到保教質量的水平。我園始終把建設一支師德、師能兼備的教師隊伍作為一項重要工作來抓。在師德建設上，嚴格按照要求，加強對教師愛崗敬業的教育。當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒的良好榜樣，以關懷、尊重的態度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效地將新觀念轉化為教育行為。在師能建設上，我園堅持以園本培訓、青年教師假期培訓和教師專業培訓相結合，開展教學案例、環境佈置、課堂教學、教學研究等活動評比，形成了全園教師互相學習、積極進取的良好氛圍。
加強過程管理。在管理中，我園制定了各項管理制度，重點加強教師日常工作的檢查、指導，建立了績效掛鉤的激勵機制和公平靈活的用人機制，創設了民主的、平等的、互動的管理氛圍，調動了教職工的積極性、主動性和創造性。
(二)創設育人環境，完善各項辦園條件。
我園按照幼兒特點和園捨實際，有針對性地開闢活動場所，開啟幼兒的思維，培養幼兒的動手能力，發揮有限條件下的最大化的育人環境。隨著幼兒教育形勢的發展和開發區老百姓對優質教育的需求，在開發區黨工委、管委會的高度重視和教育局的大力支援下，我園啟動了幼兒園異地新建方案，XX年底新徵了7.8畝土地;XX年建成了院牆;今年上半年，幼兒園教學大樓開工，建築面積1880m2，目前主體已竣工。現在教學大樓附屬也已經開始，內部裝修已經開始著手，各項配套設施將陸續到位，預計年底前可投入使用。按現代化標準新建的中心幼兒園落成後，必將促進我區幼兒教育事業的健康發展。
(三)細化安全工作，確保幼兒健康成長。
安全工作是幼兒園工作的重中之重，多年來，我園一直把安全工作放在首位，做到警鐘長鳴，常抓不懈。制訂安全管理各項工作制度，落實安全工作責任制，明確所有人員和部位的安全責任。門衛堅守崗位，嚴格把關，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕安全事故;班級日常工作，要求各班老師強化安全意識，切實做好班級安全管理，每月堅持安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室等進行深入細緻的安全檢查;通過家園聯絡、家長學校、告家長書、櫥窗、宣傳牌、廣播臺等多種形式進行各種安全教育;加強對教職工、家長和幼兒的衛生、安全和保健意識的指導，時刻敲響安全警鐘。多年來無一例安全責任事故。
(四)貫徹全面發展方針，注意體現辦園特色。
我園在日常活動中注重對幼兒進行體智德美全方面的教育。各班級制訂了完整的教育工作計劃，能及時進行效果檢查、記錄觀察筆記，及時調整計劃，教育活動的設計體現幼兒年齡特點，注重培養幼兒良好習慣，運用多種手段，培養幼兒多方面的興趣。我園特別注重幼兒情感的培養，研究、設計和制定了相應的課程，通過親子活動、遊戲營造出一種溫馨、愉悅、自主、寬鬆的環境，讓幼兒感受情感的薰陶。我園還注重環境教育和課程的整合，寓環保教育於一日活動當中，充分利用各種廢舊材料製作孩子們遊戲的玩具，將遊戲活動、環境佈置與環保緊密結合起來，深受孩子們的歡迎。
省示範幼兒園彙報材料模板二我園開辦於1979年，坐落在***。三十年來，乘著我國改革開放的東風，我園從無到有，逐步發展，已經成為市示範園、一類園、優質園。自教育局召開優質園建立動員大會後，我園迅速成立了建立“xx省優質園”的工作領導小組，多次召開專題會議，疏理工作頭緒，排查薄弱環節，制定建立計劃，採取紮實措施，積極開展建立各項準備工作。
一、明確辦園方向，努力改善辦學條件
自去年建立活動開始以來，我園按建立標準和時序，兩次油漆了園舍和桌凳櫥櫃，添置了一套大型玩具、眾多的桌面玩具、7臺電子鋼琴，購買了消毒櫥櫃和大量的圖書資料等物品，為每個活動室安裝了消毒燈，整修了園內的設施，教師們起早帶晚，加班加點自制了大量的教玩具，重新佈置了個性化的活動環境。可以說我園已經成為了天山鎮幼兒非常向往的'學習生活的樂園。
二、更新辦園理念，大力加強師資隊伍建設
自去年以來，我們按標準為每個班級配齊了2教1保工作人員。明確了辦園理念：“以陶為師，以真立園”。我園制定了教師專業發展規劃，每個教師都制定了個人三年發展規劃。
我們凝心聚力，強化教師團組織的建設。在團支部的牽頭下，開展了“學習陶行知精神，做合格幼兒老師”“在平凡崗位上比貢獻”“我為中心園發展獻計獻策”等主題活動。目前我園全體教師已形成了一定的凝聚力，老帶新、新促老，相互合作，共同進步。這為我園的建立工作打下了堅實的基礎。
我們想方設法，不斷提高教師業務素質。
首先，我園強化了教師學習制度。我們狠抓師德建設，要求教師為人師表。我們去年通過教師工資結構調整等措施，鼓勵教師積極參加學歷提升，教師的學習熱情有了激發，多人蔘加古箏、鋼琴技能提升培訓。目前，我園14名教師中，大專及以上畢業的8人，大專率57%。
其次，請進來，走出去。為了開闊教師們的視野，領略外面世界的精彩，學習其他先行建立成功的省優質園，我園先後組織教師去周邊鄉鎮兄弟園學習參觀，討教取經。
為了提升教師“三字一畫(話)”及藝術教學的技能，我們聘請具有特長的教師專程來園為教師們開設輔導講座。我園教師虛心學習、刻苦練習，單是鋼筆字、粉筆字，我們的要求是每週一頁鋼筆字，一小黑板粉筆字。
還有，我們以人為本，全方位關心教師。我園教師的工資待遇一直居於湖西四鄉鎮領先地位。目前教師的平均月工資在900元以上，教師享有養老保險、大病醫療保險、失業保險及住房公積金。加上我們對教師個人婚姻大事、子女上學、家庭困難等細節方面的關心，雖然身處天山鎮經濟發展較快的大環境中，但教師們仍能安心工作，兢兢業業，樂於奉獻。在天山鎮農民運動會、市“週末大舞臺”、建國六十週年系列慶祝活動、市“大地飛歌”等許多場合或電視欄目上我園教師都表演了精彩的節目，獲得了社會廣泛的好評。
三、加強常規管理，全面提高保育教育質量
1、強化服務意識，確立安全第一的理念。多年來，我園沒有發生一起幼兒傷害責任事故。
2、強化規範意識，積極落實《條例》、《規程》和《綱要》
我園的做法是：嚴格按照幼兒教育規律辦園，制定各項規章制度。無國小化傾向，無早期定向培養現象，無體罰和變相體罰現象。
我們合理安排幼兒一日活動。我們有計劃地開展主題特色活動。我們大力挖掘天山的教育資源，帶著孩子們走出園門，到大自然中尋找生活的樂趣，走進工廠、社群，感受祖國、家鄉農村的巨大變化。家長們也非常配合支援我園的建立工作，幫助做玩具，佈置了頗具特色的農家小屋。
3、強化發展意識，不斷提升我園的辦學品味
我們因地制宜，積極開展教科研活動。除了正常開展教學研究活動外，還根據自身實際，去年十二月確立了我園的研究課題：《農村幼小銜接的實踐與研究》，此課題研究已經展開，我們有信心，有決心，有能力完成該項課題的研究實踐目標。
我們與時俱進，努力打造園本特色。一方面因地制宜大力加強教師隊伍的建設，一方面努力挖掘農村的教育資源，全力提高辦園品位。我園的養殖區、蔬菜種植區令孩子們留戀忘返。我園幼兒的水粉畫頗受家長的好評。我園的“六一”活動和親子運動會已成為鎮區每年不可或缺的亮麗風景線。大班小朋友金穎參加幼兒才藝大賽，榮獲全國一等獎，進入了中央電視臺“非常6+1”人才庫，一度時期轟動了一方地區，電視臺《關注》欄目還作了相關報道。
省示範幼兒園彙報材料模板三一、改善辦園條件，優化育人環境.
近年來，為了創設更好的育人環境，我園努力爭取上級領導的支援，多方籌措資金，共投資近220餘萬元，用於改造園舍，添置設施裝置。
1、外部環境的改造。
近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、牆面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯，並整修、加高了陽臺欄杆、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖牆，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、遊戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設施。
2、內部設施的優化。
我園在改造外部環境的同時也加強了對內部設施的優化。添置了鋼琴、空調、電子消毒櫃、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛生裝置，採用全套不鏽鋼用具，對保健室、食堂燃氣裝置進行改造，改善了孩子的生活條件。
我園還添置了電腦、印表機、數碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體裝置，為每個班級配備了錄音機、電視機和dvd，為實現幼教現代化打好物質基礎。
二、科學規範管理，提高辦園水平。
1、實行層次管理。
我園園長一人，主管全盤工作。下設業務副園長一人，主管教學、科研、家長工作和青年工作;後勤副園長一人，主管衛生保健和後勤服務和安全工作。園務委員會7人;各班班長共7人，實行層級管理。教育教學一條線：業務副園長→教研組長→骨幹教師→班級教師;衛生保健一條線：後勤副園長 →保健醫生→各班教師、保育員及有關後勤人員。領導班子成員穩定團結、目標明確，且分工具體、職責落實，相互能團結協作、取長補短。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。
2、實行制度管理。
(1)完善制度，明確職責
為了使幼兒園管理工作規範化、科學化，我園廣泛徵求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研製度、安全工作制度、家長聯絡制度、各項考核制度、會議學習制度等。我園根據iso9001質量管理體系，結合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，並分發編印，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。
2)執行制度 保證落實
根據各項制度，我園建立了相應的檢查考核辦法，確保制度的執行。如對班組日常工作，制定了細緻的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作三個方面進行考核。根據衛生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現衛生保健工作的制度化、規範化。每月評選衛生流動紅旗班組。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規範了管理，另一方面又調動了教職工的積極性，增強了競爭意識。
為了確保安全制度的有效執行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫生、各班班長為成員的安全工作領導小組，層層簽定《安全責任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查並記錄，及時排除隱患，保證園內大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習，還經常以園或班級為單位，採取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。
