幼兒園建設情況彙報怎麼樣寫才簡潔明瞭呢?知道怎麼寫出一篇優秀的幼兒園建設情況彙報文章嗎?下面是學習啦小編為你帶來的幼兒園建設情況彙報，一起來看一看吧。
一、城關區校安工程實施現狀
中國小校舍安全工程自2009年8月啟動以來，受到區委、區政府的高度重視。區政府調集各方面力量，大力支援校安工程建設，將其與我區實施的“教育最優化城區”建設相結合，統籌規劃，穩步推進，制定並下發了《城關區中國小校舍安全工程實施方案》，對校安工程進行了全面部署，校舍排查和鑑定、資訊錄入、三年改造規劃編制等工作逐項展開。今年我區校安工程專案共有11個，規劃總建築面積74660㎡，計劃投資16122萬元。這11個專案完成後，將大幅度消除我區中國小D級危房，有效改善我區義務教育階段的校舍條件，為義務教育均衡、可持續發展奠定基矗
二、加大經費投入，確保優先發展
校安工程的投入。近三年共投入資金2.11億元，改、擴建和新建學校17所共18個專案，總建築面積達到108537平方米。其中今年投資1.8億元對10箇中國小7.46萬平方米的教學樓進行改、擴建。目前，七個已經開工，年底將全部開工，十九中、秦安路國小、蘭鐵一孝鐵設國小教學樓專案將在年底竣工。今年，還投資800萬元給華僑實驗學校等7所中國小鋪設塑膠操常
學前教育投入。形成多渠道學前教育投入機制，新建和改建4所公辦幼兒園幼教樓、扶持30所民辦幼兒園發展，強化學前教育的公益性和普惠性。連續三年每年設立學前教育發展專項經費5000萬元，平均佔全區財政性教育經費總額的8%以上，經費總額達到1億元以上，用於公辦幼兒園建設、以獎代補、幼兒教師培訓、省市級示範園的建立及網路化管理專案的試點。年底爭取4所幼教樓的翻建專案3所開工，2所竣工，1所達到開工條件。
教學設施裝置的投入。2007年我區啟動了教育資訊化建設工程，2008年投入500萬元完成了教育資訊化建設一期工程;今年計劃投入5000萬元完成教育資訊化二期、三期建設工程，目前已投入3000萬元，力爭8月底前完成55間計算機教室和611間多媒體教室的建設;投入1100萬元集中採購一批音、體、美教學裝置、教學儀器和圖書並在今年8月底前配置到位;投入400萬元進一步優化校園環境和文化建設;投入800萬元改善部分學校操場;投入359萬元維修和粉刷校舍;投入100萬改善寄宿制學校設施。
三、出臺十大措施全面加快教育最優化城區建設
為切實落實“科教興區”的戰略，我們立足省會城市中心區的區情實際和“率先科學發展，建設首善之區”的總體目標，提出全面推進素質教育，加快建設教育最優化城區，推動義務教育事業可持續發展。區委、區政府在研究和制定全區經濟、社會發展長遠規劃和年度計劃時，重點在政策支撐和引領上確保教育優先發展和優質發展。近幾年區委、區政府先後出臺了《關於調整和完善“以縣為主”農村義務教育管理體制的實施方案》、《關於進一步加快全區基礎教育改革與發展的若干意見》、《關於加快教育最優化城區建設的意見》等重大決策，提出了打造教育最優化城區的'巨集偉目標。今年又出臺了《蘭州市城關區學前教育三年行動計劃》、《城關區民辦幼兒園“以獎代補”實施方案》、《城關區名校長評選條件及辦法(修訂)》、《城關區中國小幼兒園名師評選辦法(修訂》、《城關區中國小班主任津貼發放暫行規定(試行)》、《城關區中國小邊遠地區教師津貼發放暫行規定(試行)》、《城關區名校長名師津貼發放暫行規定(試行)》、《城關區民辦幼兒園管理辦法》、《關於貫徹落實國家省市教育工作會議精神整體推進教育最優化城區建設的實施意見》、《蘭州市城關區中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》等10個檔案。這些檔案的出臺，為我區教育優先發展、均衡發展提供了強有力的政策保障。
四、加強隊伍建設，強化教育管理
在加強校長隊伍建設的過程中，堅持將選拔任用，崗位培訓和激勵發展三者有機的結合起來，建立了一支敢於管理，具有創新精神的校長隊伍。近五年來，交流選拔正副校長230名;堅持對不同類別的校長進行上崗培訓、提高培訓、高階研修培訓，按不同層次對所有區屬學校正副校長每五年進行一次為期一個月的集中輪訓，使校長崗位培訓率達到100%。堅持開展“校長學習日”、校長“六個一”、校(園)長論壇等活動。先後組織116名正副校長到赴北京、上海、廈門等地掛職鍛鍊;堅持建立激勵機制提高管理效能，教育局制定出臺了《城關區名校長評選條件及辦法(試行)》等制度，區委、區政府首批命名了3位名校長，10名十佳校長，2015年擬評選5至8位名校長，計劃五年內評選30位名校長，著力打造一支專業化，高素質的校長隊伍。
在教師隊伍建設方面，我們主要做了四個方面的工作。一是狠抓師德建設。制訂了《進一步加強師德師能建設的實施意見》，組織開展了以“鑄師魂、樹師德、提師能，共建文明和諧校園”為內容的“三師一建”主題活動，得到了中央領導的高度評價。二是嚴把教師入口關，提高了教師整體水平。從2003年開始，我區實施教師考聘制度，已累計招聘大中專畢業生1000多名。組織實施了優秀畢業生選聘計劃，從教育部部屬和省屬師範類高校選聘了105名優秀畢業生，整體提高了教師的學歷層次。三是狠抓了教師隊伍梯隊建設。確定了“年輕教師、教學新秀、教學能手、骨幹教師、名師、特級教師”金字塔式的梯隊培養目標，現我區有省級骨幹教師49人，省級教學能手49名，市級骨幹教師156名，區級骨幹教師377人。三是建立完善了教師隊伍競爭和激勵機制，加大對優秀教師和突出人才的獎勵力度。為推動教師專業化發展，出臺了《城關區中國小幼兒園名師評選辦法(試行)》和《城關區教育局名師管理辦法》，先後評選命名了26位城關區名師、20名模範班主任、30名傑出教師，充分發揮名師的引領作用。今年制定出臺了“三個津貼”暫行規定。《城關區中國小班主任津貼發放暫行規定(試行)》，為區屬國小、中學、輔讀學校、職業學校擔任班主任工作的教師按每人∕每月200元發放班主任津貼，每年將給1340多名班主任發放班主任津貼約320.64萬元;《城關區邊遠地區教師津貼發放暫行規定(試行)》，將為二營學校、青石中學、青石國小、柏道坪國小、九州國小、桃樹坪國小、伏龍坪國小、四十一中學在編在崗教職工按照“分類發放，區別發放”的原則根據地區位置和工作年限分類發放津貼，每年將給260多名教師發放邊遠地區教師津貼約35.82萬元;《城關區名校長名師津貼發放暫行規定(試行)》，名校長每人每月享受500元政府津貼，名師每人每月享受400元政府津貼，每年將給名校長、名師支付經費約31.2萬元。“三個津貼”暫行規定預計每年累計發放經費約387.66萬元。這將進一步為教師專業發展注入生機和活力，調動廣大教師的工作積極性。四是加快教師隊伍培訓平臺的建設和延伸。開展了5年以下教齡教師優質課評癬35歲以下教學新秀評癬35歲以上骨幹教師優質課評選等活動，形成了覆蓋全員的評選機制，為教師的發展搭建了系列成長的立體平臺。同時，和北京、上海、山東、江蘇、福建等地建立了教學合作，先後邀請北京、上海、廈門等地的專家和名師到城關區開展教學活動30餘次，先後派1200餘名教師赴北京、上海、青島、廈門等地掛職學習，拓寬了教師培養的渠道。
在管理方面，我們從建立現代學校制度的角度出發，優化管理機制，全面修訂和完善各項制度、辦法及細則，加強教育教學的內涵管理和過程管理，實施規範化、科學化、精細化管理，提高管理效能。一是制定和完善績效工資實施方案和考核辦法，建立有利於激發教師工作積極性的激勵機制。二是先後制定出臺了《城關區國小教育教學質量評價標準》、《城關區教育科研優秀成果評選與獎勵暫行辦法》等30餘項規章制度，提高了科學管理的水平。三是制定下發了《城關區教育督導暫行規定》和《督學分片負責制》，《兼職督學管理辦法》，建立了綜合督導、專項督導和隨機督導相結合的工作機制，提高督學和督導的效能。
五、學校裝置配置情況
校舍總面積632440平方米，其中國小校舍建築總面積296955平方米，生均4.5平方米，國中校舍建築總面積335485平方米，生均10平方米。按2008年以前標準，九年義務教育學校全部消除了D級危房;各中國小理、化、生和科學實驗儀器按照2007年標準進行配備，國小達標率為90%，國中達標率為93%。學校佈局調整前共有87所國小、45所中學，調整後現有國小83所、國中44所(含4所高中)，特殊教育2所。所有中國小均有微機室和電教室，資訊科技教育生機比國小為20︰1，國中為15︰1。
幼兒園建設情況彙報模板二一、目前進展情況
(一)中國小建設
今年新建、改擴建中國小校18處。截止目前：
4處學校主體完工(縣職業教育中心學校、東城街道雙語學校國中部、城關街道朱封國小、龍山產業園龍崗國中)，4處學校主體在建(臨朐縣龍泉中學、朐陽學校國中部、陡溝國小、中國小生綜合實踐學校)，以上學校將於9月份竣工投入使用。
4處學校基礎在建(柳山鎮柳山國小、山旺鎮桲林國小、沂山風景區泛海希望國小、嵩山旅遊區嵩山國小)，以上學校將於年內完成建設。
6處學校正進行開工前準備：五井鎮五井國小、九山鎮九山國中、蔣峪鎮蔣峪國中擬於5月份開工;城關街道紙坊國小、城關街道魏家莊國小、寺頭鎮寺頭國小擬於6月份開工，以上學校將於年底主體完工。
(二)幼兒園建設
今年新建、改擴建幼兒園12處。截止目前：
5處幼兒園主體完工(城關街道朱封幼兒園、上石埠幼兒園、五井鎮第二中心幼兒園、柳山鎮朱家溝幼兒園、開發商華府蘭庭幼兒園)，以上幼兒園將於9月份竣工投入使用。
4處幼兒園正進行開工前準備：城關街道魏家莊幼兒園、東城街道黑山幼兒園擬於6月份開工，柳山鎮辛山幼兒園擬於8月份開工，金寶寶幼兒園擬於9月份開工，以上幼兒園將於年底主體完工。
3處幼兒園未動工：小陡溝幼兒園、開發商御景豪庭幼兒園、嵩山旅遊區嵩山幼兒園。
二、目前面臨的主要困難
1.朐陽學校、城關街道魏家莊國小、紙坊國小、朱封國小、寺頭鎮寺頭國小、柳山鎮柳山國小、山旺鎮桲林國小、龍山產業園龍崗國中、沂山風景區泛海希望國小9處中國小校缺少土地指標262畝，就該問題已與縣國土資源局進行了銜接，已上報市教育局，其同意幫助協調土地指標;城關街道魏家莊國小等6處中國小校需進行用地規劃調整，預計6月底完成。
2.融資貸款第一批3.87億元，已放貸1.87億元。第二批20所中國小校興業銀行已經授信，將在辦理完“四證”後放貸。但據銀行反饋，下一步放款額度將逐漸收緊，且提高利率，就該問題，財政部門正在聯絡農業銀行，儘量爭取放款速度更快，利率更低的融資貸款。縣屬學校不存在困難，問題主要集中在鎮街學校建設專案上，急需加快手續辦理速度。如果一旦錯失良機，中國小幼兒園建設進度將很難得到保證。
3.朐陽學校國小部教學樓佔用原鋼材市場區域內魯泉物業管理的農貿市場，同時佔用通往彌南村部分道路，規劃範圍內還需進行民房拆遷，地上附屬物清除工作，需要東城街道協調解決。
4.小陡溝幼兒園2013年列入城區8處配套幼兒園之一，目前規劃範圍內還有一戶民房未拆除，需要城關街道協調解決;開發商配套建設的御景豪庭小區幼兒園遲遲未動工建設，需要住建局協調解決。
2017年4月15日
幼兒園建設情況彙報模板三尊敬的各位領導、專家： 你們辛苦了! 非常感謝你們在百忙之中親臨我園指導工作。首先，我謹代表全園教職工對你們的到來表示熱烈的歡迎!下面我就第一幼兒園的情況向專家領導們作個簡要彙報：
一、基本情況我園坐落在沅江和洞河的交匯處，位於常吉高速和319國道旁，交通便利，環境優美。是教學和育人的理想環境 我園2013年3月開建，是由原武溪中心國小改建而成，佔地面積7668多平方米，轄12個村、居委會。目前我園開設了14個班，在園幼兒人數498名，教職工總人數47人，其中園長1人、副園長一名，專職教師39人(其中本科1人，大專4人，大專在讀4人)，所有教職員工都參加過幼兒理論及轉崗學習培訓，學歷合格率95%。2010年11月，我園順利通過了縣教育局的評估驗收，並獲得了"縣級優秀幼兒園"的稱號。
二、主要做法 。
1、領導高度重視，建立措施有力我園自創辦以來，受到了市、縣、鎮各級領導的高度重視。縣教育局領導多次到我園督查指導建立工作，同時得到上級領導的大力支援，多方籌措資金，共投資近 42 萬元，用於改造園舍，添置設施裝置。為加強建立工作的領導，鎮中學成立了工作小組，明確分工， 責任到人，由分管副校長牽頭制定實施方案，瞭解相關流程及工作重點，真正做到有計劃、有針對性的開展各項工作。
2、改善辦園條件，優化育人環境(1)完善辦園條件。我園自建立工作以來，先後改建、新建了一棟三層辦公樓，維修了一棟教學樓，每間教室新修一個幼兒廁所，添置圖書1600本，小型玩具1000多個，大型玩具三整套，辦公桌椅50多套，會議桌一套，會議凳200多張，電腦20多臺，幼兒床被各600套，充分改善了辦園條件。，600套課桌椅和床，14間教室，每間教室都配有一臺電視機，一臺電腦，一臺電子琴，飲水機一個、衛生間一個、空調2臺。園內所有通道和場所全部軟化 。牆壁上的圖案更貼近兒童的喜好。園舍環境煥然一新，真正成了兒童的樂園。
(2)注重環境育人。假期組織教師對活動室及文化長廊重新進行了佈置，所有佈置均從兒童角度出發，採用幼兒喜聞樂見的表現形式，充分考慮幼兒的年齡特點與心理髮展水平，育人氛圍逐漸濃厚;園內擺設了盆景花卉，讓孩子置身於花園式、藝術化的活動場所，個性得到張揚，審美得到發展。
3、加強隊伍建設，提升保教內涵(1)加強隊伍建設。幼兒教師是幼兒園工作的命脈，造就一支高素質的保教保育隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我園首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育;其次，鼓勵教師在職進修，現在我園具有大專學歷的教師佔40%，4位教師正在進修大專學歷;再次就是帶領教師們外出學習，取長補短，(今年暑假，派了李娟老師參加了國家級培訓，本期還帶領全體幼師到縣機關幼兒園聽課學習，努力培養造就一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。10月份，保教人員參加了教育局組織的保育員培訓。通過一系列學習培訓，我園的保教保育水平得到很大提升。
(2)提升保教內涵。每位教師做好"四"個一工程，即：上好一堂展示課，練好一套藝術節目，寫好一篇教研論文，做好一副幼兒藝術作品，牢固樹立"尊重生命，對孩子的一切負責"的辦園理念，強化科研興園、興教意識。這一年來，成效顯著，我園有5位幼兒的美術作品獲得了縣級二等獎，2位獲得一等獎;2011年全鎮"六一"兒童節文藝節目調演中，有1個獲得一等獎，3個節目獲得二等獎，這一年中，何智、呂豔兩位老師撰寫的幼教論文獲得縣級一等獎，另有三位教師的論文獲得縣級三等獎。
4、安全重於泰山，堅持常抓不懈安全是幼兒園工作的重中之重，安全無小事，責任重於泰山。我們的做法是：①我園實行園長安全工作責任制，成立專門的安全領導小組，落實專人負責幼兒的安全工作，園長與各部門簽訂安全責任書並監督履行。②加強安全工作的監督與檢查，經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與瞭解，並做好記錄，及時把握安全工作態勢，發現安全隱患，及時排查，防患於未然。③嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員，所聘人員均有健康證。嚴格執行衛生安全消毒制度，堅持晨檢午檢制度。每週對幼兒的教玩具按要求進行清洗、消毒，每月為幼兒晒被褥等。④嚴禁使用有毒有害的教玩具，嚴禁使用有毒有害材料製作教玩具，注意各類環境創設的安全性。⑤加強食堂飲食衛生安全的管理，做好食物留樣工作，嚴禁食物中毒事故的發生。⑥積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛生安全宣傳與教育，努力提高師生、家長的安全意識。⑦嚴密組織幼兒接送。幼兒接送是我們極度關心的安全工作，我園一共安排四臺校車接送幼兒，每臺配備了一名幼師接送小孩，並嚴格履行幼兒交接登記手續。由於各項安全措施的有效實施，讓我園有了一個安全的育人氛圍，一年來成就了幼兒園無一件安全事件的發生。
三、今後方向進一步加強管理，提高中心幼兒園的保教保育水平。爭取領導重視，不斷改善辦園條件。努力實現"一年打基礎，兩年上規範，三年成品牌"的目標。充分發揮中心幼兒園的龍頭示範作用，帶動全鎮幼兒園健康、和諧發展，為打造一所"領導放心、家長滿意、幼兒快樂"的市縣級優質幼兒園而不懈努力奮鬥。
