為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的工程建設專案實施方案 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程建設專案實施方案 1
為保障國家投資土地開發整理專案順利實施，加強土地開發整理專案管理，全面完成舒城縣百神廟鎮土地整理專案工作任務，根據《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發整理專案實施管理暫行辦法》（國土資發[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關於下達xx年國家投資土地開發整理專案計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關於做好xx年國家和省級投資土地開發整理專案實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的檔案精神，結合我縣實際制定本方案。
一、建設任務目標
1、專案範圍
專案區位於舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理座標為東經117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。
2、專案建設規模和投資規模
本工程專案主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個部分。專案區面積1717.42公頃，淨增耕地71.35公頃。
本專案預算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，佔總投資額的81.37%（其中土地平整佔總投資額的28.65%，農田水利佔總投資額的34.93%，田間道路佔總投資額的17.01%，其它工程佔總投資額的0.77%）；裝置購置費1195657.11元，佔總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，佔總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、專案可研費、專案勘測費、專案設計與預算編制費、工程招標費）1124920.00元，佔總投資額的3.42%，工程監理費267838.10元，佔總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，佔總投資額的2.44%，業主管理費579601.64元，佔總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，佔總投資的4.60%］；不可預見費645420.81元，佔總投資額的1.96%。專案區土地總面積1717.42公頃，其中農用地1519.55公頃佔專案區總面積的88.02%；建設用地183.48公頃，佔10.68%；未利用土地14.39公頃，佔0.84%。
3、專案工期
計劃工期為18個月：
xx年8月至xx年2月。
專案前期工作：
xx年8月至xx年11月。
計劃施工工期：
xx年11月至xx年1月。
專案竣工驗收：
xx年2月。
4、專案目標任務
通過對專案區的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使專案區耕地面積達到1297.60公頃。通過整理，提高農田灌溉水平，實現旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標準，使防洪、排澇標準達到十年一遇，平整田塊，適應農業機械化作業；改善農村生態環境；調整農村產業結構，增加農民收入。專案完成後，專案建設區變成“田成方、林成網、路相通、渠相連”的現代農業生態園區。
二、組織實施機構
1、領導機構
2、專案管理機構
3、技術指導機構
三、管理制度實施方案
1、公告制度實施方案
（1）在新聞媒體釋出公告，在專案區設立永久性標牌，公告專案批准機關、專案名稱、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、專案總投資、建設工期、專案承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容；
（2）在專案所在鄉（鎮）、村公告專案區整理復墾前後土地權屬及權屬調整方案；
（3）釋出專案工程招投標公告。
（4）專案竣工後，通過媒體公佈驗收結果。
每次公告期為15天，15天內發生異議進行調解處理。
2、合同管理制度實施方案
（1）舒城縣土地整理中心與專案設計單位、施工單位、監理單位簽訂合同，明確雙方的責、權、利，以及雙方的違約責任和仲裁等有關事項；
（2）本專案所簽定的合同必須符合《合同法》的規定，並經專案實施管理辦公室審定後簽署；
工程建設專案實施方案 2
根據州商務局工作安排，實施“萬村千鄉市場工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好20xx年藏區重點工作之一，為爭實做好我縣今年“萬村千鄉市場工作”專案建設工作，進一步擴大我縣農牧民消費，提高了農牧區流通商品的質量，切實為“三農”服務，不斷加快農村流通體系建設，促進縣域經濟快速、協調、健康發展，夯實和完善農村商品流通網路基礎。按照國家商務部、省、州商務局“萬村千鄉市場工程”建設的部署和要求，結合我縣實際，特制定本方案。
一、“商貿中心建設工程”的指導思想、基本原則和目標任務
（一）指導思想
積極服務“三農”參與社會主義新農村建設，構建“和諧社會”，運用現代流通方式，建立新型農村市場流通網路，改善農牧區消費環境，降低農牧區商品流通成本，提高農牧區商品流通質量，保障農牧民放心消費、方便消費，促進農牧區經濟持續、快速健康發展。
（二）基本原則
1、堅持服務“三農”的原則。為農牧業生產和農牧民生活以及農村經濟發展提供優質服務，不斷滿足廣大農牧區日益增長的消費需求。
2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理佈局，辦好農家店，讓更多的農民能享受到便捷、安全、舒適的服務。
3、堅持責任至上的原則。把農牧民群眾的利益放在首位，不斷完善農村購銷市場，加強管理、優化服務，創新經營，確保農牧民滿意。
4、採取以獎代補，先建後補的原則。充分發揮獎勵資金的激勵作用，引導和扶持承辦企業多渠道籌措資金。
（三）目標任務
本著因地制宜，突出重點，打造亮點，合理佈局的原則，今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農村商貿綜合服務中心三個。結合以前我縣建成的137家農家店，使我縣農村商品流通逐步實現連鎖化、網路化、規模化和規範化的發展軌道。
二、具體承辦企業
縣新華龍賓館為漳扎鎮農村商貿綜合服務中心建設企業；縣明輝商貿有限責任公司為草地鄉和大錄鄉的農村商貿綜合服務中心建設企業。
三、“商貿中心建設工程”的主要內容和建設方式
（一）主要內容和建設方式
以縣新華龍賓館和縣明輝商貿有限責任公司作為“農村商貿綜合服務中心”專案的申報企業。兩企業計劃投資270萬元，分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿中心。
四、“商貿中心建設工程”時間安排
1、健全機構、落實責任、統一思想、擴大宣傳階段（20xx年1—4月）。“萬村千鄉市場工程”是一項推進全縣農村流通體系改造的市場工程，為使20xx年這一工程專案建設真正落到實處，成立以縣政府分管副縣長為組長，有關單位部門負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室在縣經信局，具體負責“萬村千鄉市場工程”專案建設的日常工作。各級有關部門要轉變觀念，統一思想。充分認識“萬村千鄉市場工程”專案建設的重要性，把組織實施這項工程作為加快社會主義新農村建設，促進縣域經濟發展和構建和諧社會的大事來抓，要加大宣傳力度，提高全民意識。
2、具體實施階段（4—8月）。完成3個農村商貿綜合服務中心的改、擴建並開業經營。
3、申請驗收階段（9月）。申請上級部門驗收。
五、保障措施
1、科學規劃。商貿中的佈局和建設，要嚴格按照縣上的統一布點要求，根據區域特點、人口密度、消費習慣、發展水平，從實際出發，合理配置資源，儘量避免和減少重複建設。
2、穩步推進。按照年度規劃目標，認真抓好落實，積極引導承建企業，運用現代流通方式，建立新型農村市場流通網路，改善農村消費環境，保障農民方便消費、放心消費，促進農村經濟持續、快速、健康發展。
工程建設專案實施方案 3
為切實加強重點工程建設專案的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關係，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程專案建設期間和建成後的社會穩定，為**經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
二、重大工程建設專案的範圍及維護穩定風險評估的主要內容
（一）重大工程建設專案的範圍
重大工程建設專案，是指全縣範圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設專案的在建、擬建工程。
（二）重大工程建設專案維護穩定風險評估主要內容
對每個重大工程建設專案，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：
1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；
2、農村徵地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）徵地是否報批；（2）徵地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）徵地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）徵地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）徵地拆遷安置實施單位及人員是否明確；（7）徵地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；
3、失地農民就業及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；（2）失地農民的基本社會保險能否落實到位；（3）符合“低保”條件的`失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；
4、移（農）民搬遷安置及其生產、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實到位；（2）過渡期生活費能否按期如數兌現；（3）後期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點能否滿足群眾生產、生活需要；（6）被安置群眾對安置點的意見等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協調發展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準備金是否充足並作專項儲存，過度方案能否落實；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程式辦理，做到程式不違法；
6、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成後可能出現哪些較大的社會治安問題；（2）周邊社會治安情況分析。
7、生態環境。主要測評：（1）生態環境評估報告是否按規定通過上級審批；（2）對地形、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該專案環境評估報告的意見等。
8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（專案法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實“六項管理”（審批或批准管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務管理）中，尤其是工程質量管理、工程安全管理和勞務管理方面，可能出現哪些影響社會穩定的問題；
9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；
三、重大工程建設專案穩定風險評估工作實施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細緻的調查研究，瞭解掌握每個工程的基本情況。方法上可採取風險評估工程專案的主管部門、業主收集相關檔案資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設專案進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估後存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查後建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設專案設立涉穩資訊直報點和維穩資訊直報員，確保資訊渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防範和處置。
工程建設專案實施方案 4
為了全面推進我區小城鎮建設，加快城鎮化程序，促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以“統籌規劃、重點突破、專案帶動、產業支撐”為指導，以加速人口、用地、產業集聚為出發點，以環境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發展壯大鎮域經濟基礎，全面提高小城鎮的自我發展潛力和輻射帶動潛力，吸引農民向城鎮轉移，實現鎮村互動，梯次推進，促進城鄉一體化發展，努力打造產業集聚、功能齊全、佈局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向，以現有城鎮框架為依託，完成六個建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網絡合理，功能明確，標誌明顯；自來水供水水質貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少於一個集貿市場或專業街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動場所；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活汙水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車場；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
三、建設物件
xx鎮、xx鎮……。
四、建設資料
（一）規劃編制
以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分割槽、佈局合理”的要求，確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設資料與時序，及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務必編制控制性詳細規劃，文字、圖片資料齊全。
（二）基礎設施建設
1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網路的同時，對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區範圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主幹道路燈設定率100%，構成完善合理的城鎮路網體系。
2、給排水建設：鎮區實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。
3、環衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱佈局合理、數量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設施；公廁佈局、數量合理，使用正常，清潔乾淨，全部為水衝式衛生廁所，無旱廁。
4、公共服務設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動的文化休閒廣場，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準；有完備的中、國小校和中心衛生院、文化站等。
（三）鎮容鎮貌
參照城區沿街建築景觀整治標準，對鎮區主要街道建築立面進行美化改造，確保街道建築立面協調美觀，富有特色；廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時，加大城鎮管理綜合執法力度，進一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮髒、亂、差現象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環境衛生乾淨整潔。
（四）集貿市場
具有必須規模的專業市場或綜合市場，市場規劃建設超前，管理措施到位，經營秩序規範。市場水、電、路等配套設施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環境衛生乾淨整潔；有安全通道及消防設施。
五、實施步驟
（一）確定專案階段（20xx年7月18日至7月25日）
各鎮結合實際，儘快研究確定今年規劃編制任務和建設專案，條件成熟的可先期組織實施。每個專案都要編制專案簡介，明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設專案於7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室（區住建局）。
（二）專案實施階段（20xx年7月26日至9月25日）
1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導，並上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。
2、宣傳發動。透過各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大幹部群眾用心參與的自覺性。同時，做好小城鎮建設相關專案的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮建設專案，按照既定的規劃和要求，用心實施，有序推進。加強規範管理和質量監督、技術指導，保證按時完成建設任務，到達預期目標。
（三）專案觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）
區委、區政府將組織相關部門，採取“聽彙報、查資料、看專案”的方法，對各鎮實施的建設專案進行現場觀摩、考核評比。
1、聽彙報：聽取各鎮關於小城鎮規劃、建設、管理狀況的彙報。
2、查資料：各鎮和施工單位要精心製作能夠反映專案概況、建設程序和實施前後狀況比較的圖冊並對專案建設過程中的`資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設專案報建資料齊全。
3、看專案：現場觀摩各鎮小城鎮建設專案成果。
六、工作要求
（一）加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長，區委、區政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務，夯實工作職責，切實抓好各項任務落實。
（二）強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門，在安排建設專案和建設資金時，要儘量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要透過全區各級各部門的共同努力，實現小城鎮建設又好又快發展。
（三）加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務。各鎮每週要向領導小組辦公室書面彙報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議，進一步加強工作指導，及時交流工作經驗，確保小城鎮建設工作紮紮實實推進。
（四）嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標職責考核範圍，實行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。
工程建設專案實施方案 5
一、建設目標
（一）設施裝置建設內容
建設劍川縣域電子商務公共服務中心，改造現有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產品展示中心場所和購置產品展示設施裝置、建設資料採集統計等場所（不含土建）。
建設分為裝置設施採購和場所裝修改造兩部分，將通過政府招標的方式進行。擬採購的設施裝置按照雲商市〔20xx〕86號檔案的要求制定清單附後，包括：電腦、打（復)印機、掃描裝置、音像(視訊、LED顯示）裝置、網路接入（輸出、儲存）裝置、辦公桌椅等。場所裝修改造見後附的預算明細表。
劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元，專案計劃在3月底完成建設任務，達到運營要求。
（二）電子商務公共服務中心運營管理服務
劍川縣電子商務公共服務中心設施建成後，由商務局選撥符合條件的電子商務運營商實施運營並做好運營商的管理和服務工作。優先選擇能提供現有電商平臺、本地技術支援和運營管理與服務人員的本地電子商務企業承擔運營工作。
做好電商運營企業的管理與服務，引導和支援電商運營企業面向當地招募電商服務就業人員提供就業崗位，面向縣內企業、農戶和個人提供電商技能實訓、內容加工製作、品牌培育服務、網路宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、線上支付結算等服務，實現為全縣企業、農戶、個人提供規範的農村電子商務公共服務體系，加快推進商品資訊進村入戶，開展商品上線、農產品上行、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現網購網銷。
劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元，將補貼給運營企業開展運營工作。
二、建設方案
（一）劍川縣電子商務公共服務中心須具備面向農村的電子商務公共服務網職能，支援多平臺銷售。為此將配備農村產品資料採集的設施裝置、批量資料加工處理軟體、自動匯入多平臺的軟體等，軟硬體設施裝置的供應商均須具備聯網資料歸集功能，並具備與劍川電子商務資料中心介面相容的測試授權；
（二）能圍繞農村電商發展需要，具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產品展示、資料採集統計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務資料中心介面相容的視覺策劃設計設施裝置、培訓與模擬實訓軟硬體設施、客服裝置、產品展示與體驗設施裝置、支付結算介面等；
（三）能為從事網路創業和服務人員提供技術支援、資訊服務、營銷推廣、管理諮詢、金融服務及其他增值業務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流諮詢場所及設施；
（四)能帶動30人以上就業(優先安排殘疾人、貧困戶就業），確保儘量培訓和招募本地人才；
（五）能採集、統計縣域真實有效網路交易資料，能進行資料分析。為此將選擇通過了劍川電子商務資料中心介面相容的測試電商企業來建設村鎮服務站點的設施，並配備縣鄉村資料歸集軟體和介面，連線到資料中心，配置資料統計展示分析系統和設施；
（六）做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規範；
（七）門頭建設特徵醒目，應有“全國電子商務進農村綜合示範專案”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。
三、後期運營
鼓勵本地電商企業積極申報承接公共服務中心運營，實施服務外包，實現為全縣企業、農戶、個人提供規範的農村電子商務公共服務體系，開展商品上線、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進商品資訊進村入戶，實現網購網銷。
通過縣公共服務中心的運營服務，積極培育我縣農村電子商務市場主體，充分發揮現有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農村電子商務市場主體，構建農村購物網路平臺，實現優勢資源的對接與整合，參與農村電子商務發展。縣公共服務中心運營後將擴大電子商務在農業農村的應用。在農業生產、加工、流通等環節，加強網際網路技術應用和推廣。拓寬農產品、民俗產品、鄉村旅遊等市場，在促進工業品、農業生產資料下鄉的同時，為農產品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大資料引導農業生產，促進農業發展方式轉變。
四、劍川縣電子商務公共服務中心建設預算清單
略
工程建設專案實施方案 6
一、目標任務
中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元，支援教育部組織實施“國培計劃”——中國小教師示範性培訓專案（以下簡稱“示範性專案”），充分發揮其示範引領、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部專案”的實施和各地教師培訓的開展，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。
20xx-20xx年，“示範性專案”採用集中培訓的方式培訓3萬名中國小學科骨幹教師和骨幹班主任教師；採用遠端培訓的方式培訓90萬人，包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發一批優質培訓資源，為“中西部專案”和教師終身學習提供服務支撐。
二、主要專案
（一）中國小骨幹教師培訓
遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中國小，面向全國中國小骨幹教師和中國小骨幹班主任教師進行分類、分層集中培訓，全面提升骨幹教師的教育教學能力和水平，使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨幹帶頭和輻射作用。
1.骨幹教師集中培訓
對全國18000名中國小優秀骨幹教師進行為期15天的研修培訓，採取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學能力和專業化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨幹帶頭作用。
2.骨幹班主任教師培訓
對3000名中國小骨幹班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中國小班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導學員關注班主任工作的細節，掌握班主任工作的特殊規律，提高班主任工作實效，為大規模開展班主任教師培訓輸送骨幹力量。
3.農村緊缺薄弱學科骨幹教師培訓
對全國6000名農村中國小緊缺薄弱學科骨幹教師進行為期15天的專項集中培訓，提高教師教學能力和專業水平，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。
4.教師培訓者研修
對3000名骨幹培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學習研討先進培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規律，總結培訓經驗，形成優質資源，提高教師培訓教學和組織管理能力，提升其教師培訓專業化水平。
（二）中國小教師遠端培訓
充分發揮現代遠端教育手段的作用，遴選專業遠端教育機構，採用以遠端培訓為主的方式，對90萬名農村義務教育學校骨幹教師和高中課改學科骨幹教師進行有針對性的培訓，並通過多種有效手段和途徑，使更大範圍的教師共享優質資源，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題，提高實施新課程的能力和水平。
1.農村義務教育學校教師遠端培訓
主要採取電視課程收看、IP衛星資源播放、網路線上學習和縣域內集中研討相結合的方式，對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓，幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實施新課程的能力和水平。
2.高中課程改革教師遠端培訓
主要採用計算機網路遠端手段，對30萬名高中教師進行50學時專題培訓，購買和開發一批新課程教師培訓優質資源，供各地免費共享，提高教師實施新課程的能力和水平。
三、組織管理
（一）加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的總體設計，統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”專案辦公室負責專案的日常管理和支援服務工作。“國培計劃”專家委員會負責研究制訂“國培計劃”相關標準，進行專案諮詢、評估和檢查工作，為教師培訓專案的順利開展提供專業支援。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的總體要求，負責統籌協調本地區培訓專案的學員遴選、組織管理、評估考核和資訊反饋等工作。
（二）整合優質培訓資源。遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊，承擔培訓專案教學工作。“示範性專案”實行首席專案專家制度，首席專家主持培訓課程設計、資源開發和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家庫，形成動態調整機制，優化專家隊伍結構，提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源，加強國家級精品課程資源建設，促進國家資源與地方資源相結合。
（三）實行專案招投標機制。“示範性專案”實行招標或邀標機制，按照“公開、公平、公正”的原則，嚴格專案申報和審批程式，遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中國小承擔培訓任務，確保專案培訓質量。
（四）建立專案評估監管機制。建立專家評估、網路評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制，對專案實施進行全程監控和質量評估，並將專案執行情況和評估結果作為調整培訓任務和專案經費的重要依據。對“國培計劃”專案執行有力、效果良好的地區和單位進行表揚；對執行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消專案承擔資格。
（五）加強專案資金管理。“示範性專案”由中央財政專項撥款支援，列入教育部部門預算。各地教育行政部門、專案承擔院校或培訓機構，要嚴格執行國家有關規定和標準，嚴格專案資金預決算制度，做到專款專用，確保專案經費使用效益。
工程建設專案實施方案 7
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩範圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，採用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定徵用範圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地徵用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣裡已出臺的相關補償標準，做好土地徵用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。
4、做好專案的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計，並完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及執行。
二、工作機構
為保證工程建設儘早、儘快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已於20xx年x月x日下發了《關於成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開支費用的稽核、物資採購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及專案變更的審籤等工作。
負責檔案、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。
2、徵地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地徵用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償稽核等工作。
3、工作技術組：
組長：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、專案變更的核籤等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發改委牽頭，水利局、城投公司協同，20xx年5月10日前完成工程專案的可研審查、立項等相關工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程專案初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環保局負責，20xx年5月30日前完成工程專案的實地踏看監測、環境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程專案水土保持方案報告書編制工作；
6、縣國土局，鎮、20xx鄉、工業園區管委會配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地徵用調查摸底、範圍界定工作；5月20日前辦理完土地徵用手續，5月底前發放完土地徵用資金補償；
7、縣房管局，鎮、鄉、工業園區管委會配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備併發放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在20xx年8月15日前完成工程專案的招投標工作，並確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；
10、20xx年8月底施工隊伍進場，工程專案正式開工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房裝置安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房裝置安裝，4月15日前整體工程完工；
12、20xx年6月底前做好專案工程完工掃尾、驗收移交等工作；
13、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、後期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程專案按經縣政府審查批准的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程專案概算，並由城投公司負責稽核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，並按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪製工作流程圖，並在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強排程。
指揮部原則上每週召開一次工作排程會，由各工作組彙報上週工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本週工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程式到位、限時辦結，並由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全域性觀念，互相支援、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
工程建設專案實施方案 8
一、專案摘要
（一）專案名稱：長順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖
（二）實施單位：長順縣種獲鄉人民政府
（三）專案負責人：黃雲豔
（四）實施地點：長順縣種獲鄉種獲村
（五）建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）
（六）投資規模：總投資8萬元（專案資金5萬元，農戶自籌3萬元）
（七）建設規模：採取培養大戶帶動小戶的方法進行發展，建設標準化雞舍10棟，養殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養殖戶10戶以上，扶持人數40人。
二、專案思路
（一）指導思想
以落實解決農業產業結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示範養殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農戶，逐步推進農業產業結構調整，確保群眾實現持續、穩定增收脫貧致富。
（二）基本原則
堅持科技化、產業化扶貧，提高專案綜合效益，促進農村產業持續發展。
（三）發展目標
通過專案實施，採取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶的生產生活條件，並把專案實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農村建設步伐。
三、專案佈局
（一）實施地點
專案建設地點：種獲鄉種獲村。
（二）專案區基本情況
該專案位於種獲鄉種獲村，專案物件以積極尋求創業的農戶10戶，專案的實施將對調整該地區的農業產業結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利於全鄉整村推進扶貧開發工作的開展。
（三）專案落實
通過召開群眾會，群眾積極自願參與專案建設的積極要求。
四、專案建設內容及規模
養殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發放和相關飼料、防疫等配套設施，總投資規模5萬元，為專案幫扶資金，農戶投工投勞自籌3萬元。
五、專案投資及資金籌措
（一）專案投資
專案總投資5萬元，其中：
1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。
2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元
3、相關配套設施（孵化機2臺）、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。
（二）資金籌措
專案總投資5萬元，農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。
六、建設方案：
專案採取借一還一的形式實施，農戶飼養綠殼蛋雞五個月後，可以採取歸還政府相同數量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發展其他農戶的專項資金。
七、技術支撐和培訓
綠殼蛋雞養殖專案技術支撐主要以長順縣畜牧事業管理局為依託
單位，技支培訓主要是通過產業技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。
八、建設進度
（一）專案建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）
（二）專案建設進度安排
該專案從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設時間為5個月，專案實施進度作如下安排：
第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結合戶宣傳發動，確定飼養戶名單，由鄉政府組織指導、檢查。
第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。
第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：採購（孵化）雞苗，並對飼養農戶進行病疫防治、飼養、管理等培訓，同時申請上級有關部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。
九、專案組織機構
成立由種獲鄉政府主要領導任組長的。專案領導小組，負責專案實施的統一組織、領導協調和督查、專案技術方案、實施方案的總體設計和專案實施計劃，相關技術規程的編制及專案資金和使用、管理，監督財政獎補資金的使用，幫助解決專案建設方面的重大問題。組成名單如下：
組 長：黃雲豔（鄉黨委副書記、鄉長）
副組長：彭秀東（鄉黨委副書記）
成 員：劉 巨集（鄉人民政府副鄉長）
陳 勇（鄉人民政府副鄉長）
魏詩林（鄉紀委副書記、團委書記）
金光海（鄉計生辦主任）
羅忠文（鄉畜牧站負責人）
陳明華（鄉黨政辦工作員）
劉邦權（種獲村支書）
李家明（種獲村主任）
蔣良華（種獲村副主任）
十、專案管理
嚴格執行幫扶資金及相關專案管理規定，重點加強以下方面的管理工作：
（一）資金管理
1、嚴格執行幫扶資金管理制度，設立專賬專戶，做到報銷單據分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。
2、嚴格執行批覆的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉移資金。
3、扶持資金手續完整，發放的物資價值與報銷憑證相符。
（二）專案公示
對專案建設實行公示制度，將雞苗發放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監督。
（三）專案監管
專案領導小組定期或不定期對專案規劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監督檢查。在實施過程中對專案建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，專案實施結束後組織相關人員對專案進行驗收。
（四）專案合同制
鄉政府與養殖戶簽訂切實有效的協議，明確雙方的權利和義務，養殖戶在規定的時間內完成養殖任務，養好雞，發放好雞苗，確保專案效果的實現。
（五）專案進展報告和驗收
1、鄉政府對專案實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位
領導和相關部門反饋養殖資訊，對養殖過程出現的各種情況要及時採取防控措施。
2、加強專案檔案管理。從專案實施到竣工驗收各個環節的全部檔案作好收集整理、歸檔、專人管理，為專案的檢查、驗收、執行維護、審計監督提供重要依據、及時上報專案進展情況。
十一、效益分析
（一）經濟效益
綠殼蛋雞養殖專案當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽（公母各佔50%）計算，5個月後可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每隻公雞五個月後可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩餘母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產後每隻雞年均產蛋120枚，按現在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實現利潤14萬元，可使養殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬餘元，農民增收效益十分明顯。
（二）社會效益
該專案的實施，使得到幫扶的示範養殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉更多農戶積極參與到新型產業中來，有利於快速、穩步提升農村經濟收入，有利於全鄉整村推進扶貧開發工作的勝利開展。
工程建設專案實施方案 9
一、搞好政策宣傳和技術培訓
我鄉在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養殖目有關政策宣傳，使農戶知曉率達100%，鄉分管領導，獸醫站負責人，專案村村委幹部於20xx年6月16日在專案村委辦公室召開（前期摸底調查，最終確定有發展意願的）68戶貧困戶及3戶示範戶共計80餘人的扶貧政策和畜牧養殖技術培訓會。使專案農戶科學養殖技術水平得到進一步提高，為下一步專案有序推進打下了良好基礎。
二、加強領導，明確職責
鄉成立了扶貧畜牧養殖專案村建設工作領導小組，鄉分管領導任組長，獸醫站，專案村負責人任副組長，專案村村組幹部，鄉扶貧辦，財政所，專案戶，示範戶等為成員的畜牧養殖專案建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與專案農戶的專案指導和技術服務。
三、專案實施概況及資金組成
（一）專案實施概況
1、專案實施區域：鄉村。
2、專案涉及組戶：9個小組，3個示範戶，68個散戶。
3、專案養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。
4、專案建設標準：散戶自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示範戶每戶自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。
（二）資金組成
1、投資方式：先建，驗收，後補。
2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計專案總需資金100萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），專案戶自籌資金80萬元（含購買豬隻，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。
3、補助資金來源：縣畜牧移民後扶資金。
4、補助資金標準：散戶補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示範戶補助，4萬元/戶。
四、統一組織實施，促進動物檢疫監管
20xx年扶貧畜牧養殖專案建設規劃專案散戶68戶，示範戶3戶必須按相關要求及修建標準，規劃等要求統一組織實施，為確保專案村所購動物無疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術指導，並對專案戶購進的母豬，生豬實施動物產地檢疫，檢疫合格並出具相關檢疫證，檢疫收費票據後進行飼養。要求各專案戶在規定時間內完成修建工程和購種任務。
五、建設規模和實施物件
20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養殖專案建設，示範戶建設畜舍面積共計300平方以上。實施物件：示範戶不一定為貧困戶，散戶是積極性高的貧困戶。
六、專案進度安排
（一）20xx年6月：編制專案實施方案，宣傳動員，專案分解到戶。
（二）20xx年7月一20xx年10月：組織專案實施。（建圈舍和購種）
（三）20xx年11月上旬：村自查驗收。
（四）20xx年11月下旬：鄉上驗收。
七、實行遂級上報驗收制，等待縣級驗收
我鄉對專案農戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉上驗收後再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收後及時劃撥補助資金兌現專案戶。
工程建設專案實施方案 10
一、工作目標
為了更好更快推進我校示範校建設、改變我係教學模式，使學生體會到一體化教學的優勢，達到產教合一的目的，使教學水平更上一個臺階，我係與長治太工安培礦業教學模型有限公司合作，共同研發製造掘進機教學模型
二、工作內容
詳細說明本專案年度內的工作範圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應儘可能量化。
三、技術路線
說明完成專案本年度工作目標所採取的方法和手段。
四、預期成果
說明專案完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
五、專案工作進度安排
詳細說明各階段工作安排的時間和年度專案工作內容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細說明承擔單位、協作單位和各自分工的主要內容。
