當前位置:才華齋>建築工程>一級建造師>

一建專案管理考點:建設工程專案施工質量控制

一級建造師 閱讀(4.72K)

建設部負責編制一級建造師執業資格考試大綱和組織命題工作,統一規劃建造師執業資格的培訓等有關工作。下面,就和小編一起來看一看一建專案管理考點:建設工程專案施工質量控制,希望對大家有幫助!

一建專案管理考點:建設工程專案施工質量控制

  1Z204030 建設工程專案施工質量控制

  1Z204031 施工質量控制的目標、依據與基本環節

建設單位的控制目標是保證整個施工過程及其成果達到專案決策所確定的質量標準。設計單位的控制目標是保證竣工專案的各項施工結果與設計檔案(包括變更檔案)所規定的質量標準相一致。施工單位的質量控制目標是保證最終交付滿足施工合同及設計檔案所規定質量標準的建設工程產品。

施工質量控制的依據:①共同性依據:工程建設合同、設計檔案、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒佈的與質量管理有關的法律和法規性檔案②專門技術法規性依據。

施工質量控制應貫徹全面、全過程質量管理的思想和動態控制的原理,進行質量的事前預控、事中控制和事後糾偏控制。

事前質量預控措施包括施工質量計劃。事中質量控制(作業活動過程質量控制)是指質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式,自我控制是第一位的。事中質量控制的'目標是確保工序質量,杜絕質量事故的發生;控制的關鍵是堅持質量標準;控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的質量。事後質量控制的任務就對質量活動結果進行評價、認定;對工序質量偏差進行糾正;對不合格產品進行整改和處理。

  1Z204032 施工質量計劃的內容與編制方法

現行的施工質量計劃有三種方式:①工程專案施工質量計劃②工程專案施工組織設計③施工專案管理實施規劃。施工質量計劃應由其自控主體即施工承包單位進行編制。施工單位的專案施工質量計劃或施工組織設計編成後,需進行施工企業內部的審批和專案監理機構的審批。通常是由專案經理部主持編制,報企業組織管理層批准,並報送專案監理機構核准確認。

質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的物件進行設定。質量控制點細分為“見證點”和“待檢點”,重要部位、特種作業和專門工藝等屬於見證點,需提前24小時通知專案監理機構到位旁站;隱蔽工程屬於待檢點,提前24 小時通知專案監理機構進行檢查驗收。

  1Z204033 施工生產要素的質量控制

施工環境因素含①施工現場自然環境因素②施工質量管理環境因素③施工作業環境因素。

  1Z204034 施工準備工作的質量控制

工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。對建設單位提供的原始座標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核,並將複測結果上報監理工程師稽核。

  1Z204035 施工過程的作業質量控制

工程施工質量控制包括:①工程施工條件控制②工序施工效果控制:屬於事後質量控制。

以下工序質量必須進行現場質量檢測,合格後才能進行下道工程:①地基基礎工程②主體結構工程③建築幕牆工程④鋼結構及管道工程。

施工階段質量自控主體:施工承包方和供應方;施工作業質量監控主體:建設單位、監理單位、設計單位、政府的工程質量監督部門。

技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化;施工作業交底是最基層的技術和管理交底活動。

施工作業質量自控的要求:①預防為主②重點控制③堅持標準④記錄完整。

現場質量檢查方法①目測法(看、摸、敲、照)②實測法(靠、量、吊、套)③試驗法。

  1Z204036 施工質量與設計質量的協調

優良的施工質量要靠優良的設計質量和周到的設計現場服務來保證。專案設計質量控制以使用功能和安全可靠性為核心。

施工與設計的協調:①設計聯絡②設計交底和圖紙會審③設計現場服務和技術核定④設計變更