為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的專案實施方案範本，僅供參考，大家一起來看看吧。
專案實施方案範本1
一、專案概況
專案名稱：新城鎮移民點基礎設施建設專案
編制單位：新城鎮政府
專案性質：新建
專案期限：一年(20xx年)
實施單位：新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村
二、專案背景
新城鎮現有移民400多人，形成移民點5個，分別位於橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來，通過多方支援和移民們的辛勤勞動，移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由於歷史和自然原因，各移民點的基礎設施建設還非常落後，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由於鎮政府資金有限，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生，嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題，鎮政府決定於20xx年爭取國家扶貧資金，儘快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設專案。以解決各移民點存在的突出問題。
三、建設內容及規模
專案建設內容如下：
1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；
3、中溝村移民點水塔建設
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點水利設施建設
改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。
四、實施期限及步驟
專案計劃實施期限為一年(20xx年)。專案計劃批准下達後由有關各村分別負責實施，爭取於年內完工。
五、投資概算及來源
專案總投資55.9144 萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，新城移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。
專案投資概算見後附投資概算表。
六、專案效益分析
本專案投資意義為巨大的社會效益。專案完成後，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經濟發展創造良好的設施環境，村民生活水平和質量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設程序。
七、專案管理
專案獲得批准後，將在專案建設上執行“四制”管理，將專案法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到專案建設的各個方面、各個階段、各個環節，貫穿始終，嚴格執行。在專案的資金管理上保證做到專款專用，專案管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，並接受財政，審計部門的監督，保證資金安全使用，圓滿完成專案建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，並負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為專案主管單位，在整個專案實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織專案驗收，解決專案建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
專案實施方案範本2
一、學校基本情況
泗溪鎮中心國小始創於1939年9月，坐落於秀美的獅峰腳下、泗水溪畔。學校周圍群山環抱，有“將軍逗獅”勝景，校園前“泗水回瀾”，自然環境幽靜獨佳、鍾靈毓秀。學校佔地面積25520平方米，建築面積7640.39平方米。現有24個教學班，學生1038多人，教職工66人，其中溫州市終身班主任1人，溫州市優秀班主任和先進教育工作者各1人，溫州市師德楷模1人，市級骨幹教師3人，縣級教壇新秀2人，縣級骨幹教師2人。
學校電教設施齊全，班班配置多媒體小平臺，實現教學、辦公網路全覆蓋。校園環境整潔優美，基本實現綠化、美化和淨化。近年來，學校認真規範學校管理，各項工作紮實有序開展，教育教學質量不斷提高。學校先後榮獲溫州市行為規範達標學校、溫州市示範性家長學校、溫州市資訊化達標Ⅱ類學校、泰順縣文明單位等80多項市、縣榮譽稱號。展望未來，學校正振奮精神，以更加激昂的風姿爭取更大的發展。
二、泗溪當地現狀分析
泗溪是縣域內的名城古鎮之一，擁有輝煌的文化。特別是林氏十八學士和泰順林氏世系“學士”“進士”簡略表，上一排十八學士影象和生平簡介。翻開《泰順縣誌》、《泰順分疆錄》、《林氏大宗譜》以及許多墓碑的記載，發現僅林氏遷基始祖名下就出過50位進士。發現學士和進士個個是文韜武略、文武雙全，琴棋書畫樣樣精通，他們是當時國家之棟樑。用現今的話，就是德智體美勞全面發展的國家建設者和接班人。歷史上的泗溪，千年前就培養出頂級人才，這是多麼寶貴的文化！
三、發展的理念：
隨著新課程改革實施的全面鋪開，建立一種多元化、多角度的激勵性評價體系，誓在必行。通過打造和提升“爭做少年學士力促學生幸福成長”這一教學德育技能為載體，針對學生綜合素質發展，大力推進學校生態德育構建，我們設立學生“少年學士獎章”賞識教育激勵性評價制度。我們的目的是提升學生自我意識，以體驗，養成教育為突破口，遵循“知愛，行善”的教育原則，培養學生的良好習慣，能夠促進學生之間的良性競爭，使學生朝著“知愛，行善”的目標努力，做到保持教育的一致性、有效性，才能不斷完善評價系統。
四、少年學士獎章的意義
“少年學士獎章”激勵性評價機制的建立在有濃厚的學士文化底蘊，傑出的廊橋遺產，動聽革命英雄故事，眾多的古今名人業績的泗溪。想用歷史學士文化一改以往“以成績論英雄”的局面，更加關注學生日常行為表現及學習過程中的點滴進步和變化，注意及時集和分析能夠反映學生學習過程和結果的有關資訊，給予評價和反饋。
學生的發展需要目標，需要導向，需要激勵。“爭做少年學士力促學生幸福成長”賞識教育激勵性評價活動十分有利於學生間橫向和縱向的比較，有利於他們更積極、主動地投入到各項活動中去。因此，泗溪鎮小培養育人的最高目標----少年學士，以德、智、體、美全面發展為學生設立----少年學士獎章。
五、具體措施：
我們旨在通過對學生髮展過程的關注與引導，在一定的目標指引下，實施多元化、多角度的激勵性評價，讓學生體驗到成功的愉悅，實現“播種行為、收穫習慣；播種習慣、收穫品格”的教育理念，以“少年學士獎章”為激勵手段。
專案實施方案範本3
一、工程概況：
本工程為國家智慧財產權局新建資訊樓的計算機房裝飾工程。
計算機房位於該樓二層東北角，軸線內包面積446M2。該樓為框架剪力牆結構，主體正在施工，總包單位為中建三局。主體設計單位為北京匯宇城建設計中心。該樓設計對計算機房結構的考慮比較周到，樓面活荷載達到7KN/M2，樓板降低300mm，便於鋪設活動地板和布臵裝置。樓層高4.5m，樑底標高離鋪好活動地板面為3.8m，H軸往南有一送風管自樓層空調機房通向文件室，風管底離地面3.27m。
本工程建設方委託國信招標有限責任公司進行公開招標。此次招標範圍包括機房裝飾、機房配電、專用空調和新風系統安裝、監控報警系統、門禁系統、漏水檢測、弱電控制系統、綜合佈線系統等。
由於主體工程正在施工，機房裝飾工程開始時，樓內其它裝飾工程基本完成，總包單位可以提供施工水、電源和施工用電梯，施工條件較好。
二、編制依據：
（一） 編制依據：
1、 國信招標有限責任公司所發的招標檔案（編號：GXTC-0203010）及所附圖紙。
2、 國信招標有限責任公司6月13日所發招標答疑的澄清函及補充圖紙。
3、 國家現行的設計和施工規範、國家標準、行業標準、北京地
方法規和標準。
4、 貫徹ISO9001質量體系和質量管理標準的本企業控制標準。
5、 建設方的使用、擴容、升級換代的意向和要求。
三、施工目標管理規劃：
1、 本工程施工實行目標管理，其總的要求是科學計劃、精心組織、認真貫徹ISO9001質量體系和質量管理標準，建立一個機房建設的樣板工程。
2、 工程質量目標為優良。分項工程合格率為100%，優良率為80%以上。機房溫、溼度、空氣潔淨度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質量、機房新風量、各項報警監控系統的測試符合《電子計算機場地技術條件》和招標檔案的要求，一次驗收合格。
3、 文明安全施工目標為北京市級文明安全工地。無重大傷亡事，輕傷頻率控制在2‰以內。施工噪聲控制、廢棄物處理達到環保要求。施工現場消防設施達到《建設工程施工現場消防安全管理規定》的要求。
4、 工期目標為66天，比招標檔案要求縮短6天。預計開工日期20xx年9月10日，計劃竣工日期20xx年11月14日。
四、施工部署：
（一） 施工準備：
1、 技術準備：作好設計圖紙交底和圖紙會審。勘察施工現場，如發現實際情況與招標檔案提供的附圖或現設計圖紙不符的，應及時提請設計人員解決。向建設方詳細瞭解強電、監控、弱電、消防及上下水與大樓的接駁源頭和分工介面。向總包單位瞭解建築50線、臨時用水、電源接頭。
2、 現場準備：佈設施工用水、電裝置，安排臨時辦公室，解決施工人員食宿條件，布臵材料運輸、道路，施工電梯使用協調，劃分材料堆放位臵，設臵特種材料倉庫。
3、 組織準備：選派經驗豐富，管理嚴格，技術水平高的專案經理組成強有力的專案經理部，在公司的直接領導下，具體組織施工，施工組織機構見附表。施工勞動層由公司統籌調配，本公司的施工隊伍均為成建制的專業隊伍，為保證實現目標管理的規劃，本公司將派精兵參與施工。
4、 材料、裝置選擇：經建設方認可後封樣並及時組織採購定貨或進口，保證施工能順利進行。
5、 辦妥有關手續：簽定施工合同，與總包簽定配合施工協議和安全協議，辦理裝修施工消防許可證，辦理開工申請報告，施工組織設計送審。
（二） 施工部署原則：
1、 工序安排是先上後下，先隔斷框架，後管線安裝，再封板上玻璃裝修，重點是強弱電和裝置安裝除錯。
2、 管線安裝的原則是小管讓大管，有壓讓無壓，柔性讓剛性，裝修保安裝，一切以滿足機房技術條件為前提。
3、 由於施工現場不大，工序多，交叉作業多，工期又緊，因此施工安排兩班作業，晝夜施工，保證按期完成。
（三） 施工順序：
玻璃隔斷鋼架
場地平整清理→定位放線→------------------ →確定管線位臵→隔斷輕鋼龍骨
吊頂內防塵處理，吊頂龍骨 →強、弱電布管、穿線，消防布管→地板下水泥面層和防塵處理
玻璃隔斷裝玻璃
吊頂封板 →-------------- →牆面隔斷精裝修 →地板工程→隔牆封石膏板門窗工程→電氣、弱電，消防安裝工程→油漆粉刷工程→裝置安裝除錯→場地清理→綜合測試→竣工驗收。
五、工程進度計劃：見附表3橫道圖，計劃工期66天。工程整體工作安排見本公司的附表4計算機房工程整體工程計劃表。
專案實施方案範本4
為進一步加大出生缺陷干預力度，降低神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，根據《甘肅省優生促進工程實施方案》及《甘州區優生促進工程實施方案》要求，對全鎮準備懷孕和懷孕十二週以內的婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷，根據我鎮的實際，特制定本方案。
一、目標任務
以重大出生缺陷—神經管缺陷為干預目標，在孕前3個月—孕早期3個月內免費服用葉酸，預防神經管缺陷的發生。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、專案範圍、物件和內容
（一）專案範圍：本轄區內各行政村；
（二）專案物件：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；
（三）專案內容：專案相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用物件的健康宣教、葉酸登記、發放、服用、隨訪和資訊上報。
三、組織實施
（一）組織機構和職責
成立了上秦鎮“育齡婦女增補服用葉酸專案”領導小組。
組 長 ：王 麗 鎮政府副鎮長
副組長：曾學仁 鎮計生辦主任
成 員：王慶玲 鎮計生服務所所長
保麗霞 鎮計生服務所技術人員
趙麗娟 鎮計生服務所技術人員
鎮領導小組負責專案組織、協調、管理和技術服務指導。
（二）職責分工及工作流程
1、職責分工
（1）由鎮計劃生育服務所向上級主管業務部門領取發放藥品。
（2）由鎮計劃生育服務所負責專案的具體業務管理、技術指導和資訊統計工作。負責待孕婦女葉酸的發放、登記；負責全鎮基礎資料收集、葉酸發放和服用資訊的統計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督和登記，負責本轄區葉酸發放和服用資訊的收集、整理工作，每季度定時上報給區計劃生育服務站。
（3）各村負責瞭解本轄區育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個月內育齡婦女（含轄區內流動人口）的摸底統計工作。負責及時向鎮計劃生育服務所上報本轄區高危待孕婦女資訊。
2、工作流程
（1）準備懷孕和懷孕3個月內的農村婦女的葉酸發放、登記和隨訪流程
鎮計劃生育服務所收集轄區內準備懷孕和懷孕3個月內的婦女資訊，確定發放物件，通知其領取葉酸片，對其進行健康教育，並簽訂知情同意書，使服藥婦女正確瞭解相關知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發放物件每次領取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領取葉酸的婦女進行隨訪，每月2次，督促婦女按時服用，並將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。
（2）高危待孕農村婦女葉酸的發放、登記和隨訪流程
高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發放。
鎮計劃生育服務所負責收集轄區內高危待孕婦女資訊，並進行登記，通知其到鎮計劃生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書，發放3個月的葉酸片，進行發放登記，並將高危待孕婦女葉酸片發放資訊反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督。
對每個服藥物件最多免費發放6個月的葉酸片，如果農村婦女服用6個月後，仍需繼續服用者，應在醫生指導下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施
（一）加強領導，落實責任。各村要根據要求合理安排進度，主要領導要親自參與，指派專人負責，確保專案的落實。建立分工負責制，明確鎮計劃生育服務所人員職責，確保葉酸的規範發放。
（二）加強宣傳，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性，要充分協調村幹部配合做好宣傳發動工作。
（三）加強監督，嚴格考評。要加強執行情況的監督檢查，嚴格落實專案的實施監管和評估。要按照《甘州區人口委關於葉酸發放有關事項的通知》要求，建立考評機制，把該專案列入年終考核。要嚴格落實資訊報送制度，各村每月向鎮計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程式，同時要總結經驗，形成長效工作機制。
附件：上秦鎮育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷資訊登記表
專案實施方案範本5
為認真貫徹落實《XX省人民政府關於加強推進村莊規劃工作的意見》(雲政發【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關於加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣村莊規劃編制工作實施方案的通知》(政辦發【20xx】101號)檔案精神，切實做好村莊規劃編制工作，結合XX鎮實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，按照統籌城鄉、整體推進、優化佈局、分類指導、典型示範的要求，加快村莊規劃編制步伐，提高村莊規劃編制水平，把全鎮農村規劃建設成佈局合理、配套完善、村容整潔、環境優美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規劃原則。科學確定村莊建設佈局，確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質災害防治規劃以及產業發展規劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農民意願，維護農民合法權益，確保規劃符合農村實際，方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農戶選擇符合當地實際的建築風格和建設戶型，實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線等區域集中規劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯後、地質災害頻發的居住點和小村併入大村建設。
(五)堅持可持續發展原則。按照促進農村經濟社會發展、改善農村人居環境要求，結合當地經濟社會發展現狀和自然環境、資源分佈實際，統籌考慮近期建設和遠期發展的關係，建設發展與環境保護的關係，保護耕地，集約節約利用土地，合理規劃佈局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規劃和30個自然村建設規劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規劃和20個自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分，在鎮總體規劃指導下實施，規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發展等規劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規模、產業佈局與發展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規劃。
2、村莊規劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。佔用耕地每戶宅基地不超過120平方米，佔用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止佔用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬頻網，清垃圾、清汙泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閒置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務設施，整治農村人居環境。
4、低於30戶的村莊原則上不做規劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委託地形圖測量，請縣住房和城鄉建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的範圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊採用衛星圖片進行現狀圖採集。
(三)搞好宣傳發動。充分發揮村民代表大會的作用，讓村民參與規劃，特別是規劃前期、中期、後期都要徵求村民的意見和建議，提高規劃的針對性和時效性。規劃經報批後要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執行規劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規宣傳活動，普及村莊規劃知識，提高幹部群眾法律意識，使幹部群眾瞭解、支援、參與、監督村莊規劃工作。
(四)完善規劃內容、提高規劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說明書)編制總體規劃，自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建築方案圖和建設規劃編制說明書)編制建設規劃。同時，儘量採用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規劃工作達到規範要求，真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規劃編制工作目標任務，把各個村莊規劃編制進行捆綁打包委託具有資質的設計部門進行規劃編制，形成以規劃設計單位為主，鎮、村委會、自然村積極配合的工作格局，優質、高效完成村莊規劃編制工作。
(五)抓好規劃評審。嚴格執行《雲南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程式，行政村總體規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮人民政府稽核，由縣人民政府批准;自然村建設規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會稽核，由鎮人民政府批准。
(六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實行檔案化管理，並按要求錄入雲南省村(鎮)規劃檔案管理電子資訊系統，充分發揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。為確保村莊規劃編制工作順利推進，鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協調領導小組，組成人員如下：
組長：XX鎮長
副組長：人大主席
成員：XX辦公室主任
鎮村建所所長
大河國土分局局長
鎮林業站站長
鎮環境保護所所長
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所幹部，具體負責鎮村莊規劃編制工作業務指導、計劃任務分配和落實。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規劃工作經費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設，以鎮村建所幹部為主，新農村指導員和大學生村官為輔，通過現場指導和組織技術培訓等形式，增強規劃編制技術力量，提高規劃編制技術人員業務素質。
(四)強化規範管理。按照“規劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規劃編制工作規範管理，切實維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容，對村莊規劃編制工作進行監督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規劃目標任務的，將按規定進行行政問責。
專案實施方案範本6
為貫徹落實《20xx—20xx年全國農民工培訓規劃》的精神，農業局同財政局、人事勞動和社會保障局、教育局、科技局、城鄉建設局決定共同組織實施“農村勞動力轉移培訓陽光工程”，現按照《江西省農村勞動力轉移培訓陽光工程專案實施方案》的要求，結合我縣實際，制訂本實施方案。
一、基本思路
實施農村勞動力轉移培訓陽光工程，必須體現“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則，由政府公共財政支援，以市場需求為導向，以受訓農民轉移到非農領域就業為目標，開展對農村勞動力轉移前的職業技能示範性培訓。
二、目標任務
20xx年全縣陽光工程培訓2500人，轉移20xx人，計劃開辦12個專業，即：
1、電動縫紉初級技工培訓300人；
2、電腦操作初級培訓800人；
3、電工培訓200人；
4、會計基礎知識培訓100人；
5、家政服務員培訓100人；
6、餐廳服務員培訓100人；
7、建築工培訓200人；
8、汽車駕駛培訓200人；
9、保安培訓100人；
10、沼氣技工培訓200人；
11、農機駕駛培訓50人；
12、農產品初級加工及貯運培訓150人。
三、組織實施
1、加強領導。為加強陽光工程專案的組織領導，縣裡成立以主管農業的xx副縣長為組長，由縣農業局、人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局和城鄉建設局共同參與的“修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程協調小組”，具體負責組織實施陽光工程的綜合協調和專案監管工作，協調小組辦公室設在縣農業局辦公室，具體負責陽光工程辦公室的日常工作。
2、嚴格按照“管培”分離的原則。在縣政府的推動與監督下，農業局主要負責專案辦公室日常工作，牽頭搞好培訓單位的招投標，認定培訓基地，監督檢查培訓基地的培訓實施情況，開展學員就業情況抽查和培訓效果的評估驗收，建立專案檔案等。財政部門主要負責落實培訓補助資金和工作經費，監督檢查培訓補助資金的使用，制定資金管理辦法，參與對培訓工作的督促檢查等。其他相關部門按照職能分工，各負其責，密切配合，為農民工培訓提供優質服務。培訓基地主要負責具體培訓任務、日常培訓工作、培訓後輸出就業工作。
3、認定培訓基地。充分發揮現有教育培訓資源的作用，集中一批符合條件的教育培訓機構，認定為實施農村勞動力轉移培訓陽光工程專案的培訓基地，確保我縣農村勞動力轉移培訓工作順利開展。我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程式、材料的要求，擬定《修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地招標公告》，確定20xx年6月20—22日為培訓機構投標時間，6月23日為招標時間，6月24日為陽光工程專案認定培訓基地，向社會公佈招標結果公示時間，取得培訓基地資格的培訓機構，必須與縣陽光工程辦簽訂承諾責任書。
4、財政資金補助農民。財政資金是用於對參加學習的農民給予補貼，降低農民參加學習的費用，讓農民直接受益。如學員以培訓券參培，培訓基地要照券降低收費標準，如直接撥至培訓基地，培訓補助資金不能用於培訓單位的基本建設、培訓條件建設和技能鑑定開支，一定要按縣陽光工程辦公室下達的標準如數補給參訓農民。
5、認真組織培訓。
⑴培訓時間：陽光工程培訓專案以短期的職業技能培訓為重點，輔助開展引導性培訓，培訓時間一般為15—90天。也可按用工單位要求確定培訓時間。
⑵培訓物件：培訓物件主要是我縣現有國中以上文化程度，思想素質高，有轉移願望的農村中青年勞動力，年齡在16—45週歲之間。
⑶培訓內容：今年我縣農民工培訓的重點內容按照培訓的目標任務和要求，主要內容是縫紉、電腦、電子、會計、家政、餐飲、建築、汽車（包括農機）駕駛、保安、沼氣技工及農產品加工和貯運等12個專業，承擔專案的培訓基地要緊緊圍繞有利農民就業，科學設定培訓課程。
⑷培訓形式：以定點、定向培訓為主，各培訓基地要以市場需求為導向，以轉移就業為前提，主要開展訂單培訓，保證受訓農民轉移就業。轉移後才能得到國家補助資金。
⑸培訓教材：可選用全國統編教材或自行開發適合農民短期技能培訓和就業特點的教材。
⑹頒發證書：陽光工程培訓的學員考試考核合格者，由培訓單位發培訓結業證書。
四、監督管理
為保證培訓質量和轉移就業效果，兌現與省陽光工程辦簽訂的任務合同，縣陽光工程辦公室必須做好以下幾項相關的專案監督管理工作：
1、實行專案法人責任制度：培訓單位的負責人為陽光工程專案法定代表人，一定要兌現與縣陽光工程辦簽訂的“專案承諾責任書”，對本單位的培訓專案的申報、實施和資金使用負責。
2、建立培訓就業臺帳制度。培訓基地必須建立培訓臺帳和轉移就業臺帳，培訓臺帳內容包括受訓農民姓名、年齡、性別、身份證號、文化程度、培訓專業、培訓時間和家庭住址，轉移就業臺帳說明就業單位和聯絡方式，並按縣陽光工程辦的要求彙總，培訓臺帳、就業臺帳一式兩份，自留一份，交一份到至縣陽光工程辦。
3、建立專案公示制度。縣陽光工程辦公室將定期向社會公佈承擔專案的培訓基地的單位名稱、培訓專業、收費標準、資金補助等情況，並公佈舉報電話（舉報電話：0792—7221347），接受社會監督。
4、建立培訓工作月報告制度。縣陽光工程辦將不定期檢查培訓工作進展情況，對確實難以完成培訓任務的，將及時進行調整，以確保整個培訓任務落實。同時，縣陽光工程辦要求培訓基地指定專人作為資訊員，每月至少報告一次培訓工作的進展情況和培訓的工作經驗及典型事蹟等資訊情況，以便縣陽光工程辦向省陽光工程辦彙總彙報。
五、開展檢查驗收
為確保完成陽光工程的目標任務，不斷提高陽光工程專案的質量和水平，縣陽光工程辦將定期組織成員單位對培訓基地的培訓轉移就業情況定期進行檢查，對不按要求完成培訓任務，或受訓農民轉移就業率低於85，或違反農村勞動力轉移培訓有關政策、規定和政府扶持資金使用原則的培訓基地，將取消其農村勞動力轉移培訓陽光工程專案培訓基地資格；對專案實施存在嚴重問題、弄虛作假、擅自改變資金用途、擠佔挪用或造成資金損失的，將追究專案法人的責任。
專案實施方案範本7
為認真貫徹落實全國菸草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神，進一步加強**中煙工業公司工程投資專案的管理監督,根據國家局《20xx年菸草行業整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家菸草專賣局關於印發“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)檔案精神，結合**中煙工業公司實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實全國菸草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增強規範意識，明確規範主要任務，完善規範工作機制，積極探索江蘇中煙工業公司工程投資專案監管的有效途徑和方式，構建投資專案監管的長效機制，為建設嚴格規範、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業公司創造良好的環境。
二、領導組織
為切實開展好“**中煙工業公司工程投資專案專項檢查工作，根據《**中煙工業公司關於組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業公司工程投資專案專項檢查組。
組長：
副組長：
成員：
工程投資專案專專案檢查組職責：在**中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組的具體領導下，負責組織開展江蘇中煙工業公司所屬各企業工程投資專案專項檢查和省公司複查工作，檢查結果彙總後，統一上報江蘇中煙工業公司“三項檢查”工作領導小組。
三、檢查範圍
各捲菸廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產投資專案。“實施”的內涵包括：實際動工、在建、投產或竣工驗收的專案。“工程投資專案”指固定資產投資專案，包含裝置類固定資產投資專案，不包含交通工具和辦公自動化裝置類固定資產投資專案。
四、檢查內容
（一）各捲菸廠、直屬公司工程投資專案在立項審批、專案管理、招標投標、比價採購、工程監理、過程審計、竣工驗收等專案實施過程中，執行國家局、省工業公司有關投資專案管理制度情況。各捲菸廠、直屬公司根據國家局、省工業公司投資專案管理制度，制定的工程投資的有關制度以及執行情況。
（二）各捲菸廠、直屬公司工程投資專案的立專案審批是否符合國家局、省工業公司有關投資專案管理規定程式。重點在於：（1）有沒有嚴格執行決策制度所要求的程式並留下文字記錄；（2）有沒有嚴格按照規定的許可權和程式進行專案的申報審批；（3）有沒有超出批准範圍實施專案、將專案化整為零逃避監管、缺乏相關的審批或備案手續、甚至未經批准就實施等問題。
（三）工程投資專案的具體運作過程是否符合程式規範，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現象和問題，相關資料和工作底稿是否完備。
（四）監督是否到位。主要包括：
（1）專案決策過程有沒有做到民主、透明；
（2）專案實施過程中監察、審計等內管部門是否介入、何時介入、如何介入；
（3）專案全過程有沒有引入外部監管，如何接受外部監督等。
（五）從投資專案立項開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業公司投資專案管理資訊系統》。
五、工作安排
（一）各捲菸廠、直屬公司的自查
本《實施方案》下發後，各捲菸廠、直屬公司要按照省工業公司的統一部署和要求，組織基建技改、裝置管理、紀檢監察、財務審計等部門，在本單位範圍內進行認真自查，對資料進行細緻清理，寫出書面自查報告。自查報告的內容應包括：
（1）自查工作的過程和方法；
（2）本單位貫徹執行國家局、省工業公司有關投資專案管理制度情況，本單位工程投資的有關制度建設及執行情況；
（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資專案概括；
（4）自查工作的主要結果，即對上述五項檢查內容做出說明和結論；
（5）違規專案的情況說明、原因分析及整改措施；
（6）其他說明及建議。
自查報告原則上應於5月30日前上報省工業公司。
（二）省工業公司組織複查
省工業公司將組織有關部門對各單位上報自查材料進行認真審查，並按照《江蘇中煙工業公司關於組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資專案專項組組織對各捲菸廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資專案進行復查。對於檢查中發現問題比較多的企業，省工業公司將在全公司內進行通報，並視情節輕重，對有關責任人予以嚴肅處理，對專案單位予以暫停固定資產投資、限期整改等處罰。
此次工程投資專案專項檢查工作同時也是去年固定資產投資專項檢查工作的延續。去年各捲菸廠、直屬公司根據國家局、省工業公司的統一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資專案進行了一次全面的檢查。三家捲菸廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業公司要求的範圍和期限，認真開展了自查：彙總投資資料、剖析存在問題、提出整改方案，並向省工業公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統的掌握了各捲菸廠、直屬公司固定資產投資的管理執行狀況，在全省範圍內基本樹立了固定資產投資必須嚴格程式、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規範的意識。
此次檢查工作將把對各捲菸廠、直屬公司去年自查結果和今年自查結果的檢查有機結合起來。各捲菸廠、直屬公司要提高認識，認真對待，對於自查中發現的問題要認真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業公司組織複查時間安排另行通知。
六、總體要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。
繼續堅持“主要領導負總責、分管領導具體負責、管理監督部門為主、整頓辦日常協調、各部門齊抓共管”的工作機制。
（二）嚴格檢查責任，確保檢查質量。
各單位主要領導要親自部署、親自推動，分管領導要認真抓落實，進行全過程的`督導檢查，固定資產投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細緻規劃、認真工作，其他相關部門要積極配合，協同推進。各單位要結合本單位實際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業公司的部署和要求進行傳達，切實組織好本單位範圍內的專項檢查工作。
（三）細化檢查方案，規範操作規程。
此次檢查的範圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資專案，和去年國家局、省工業公司組織的固定資產投資專項檢查範圍既不重疊、又有聯絡。各單位要做到：（1）明確工作重點，不搞重複勞動；（2）充分利用去年專項檢查的經驗、隊伍、資料，提升工作效率；（3）繼續做好對去年檢查中所發現問題的整改；（4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
（四）堅持邊查邊改，切實解決問題。
對於自查中發現的問題，要按有關規定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程式方面及時予以修改和完善，進一步健全內部管理監督制度，積極探索建立內部管理監督的長效機制，促進行業經營管理各項工作更加規範。
專案實施方案範本8
為落實國家基本公共衛生服務規範要求，提高居民健康檔案質量，做好全縣建立國家慢病綜合防控示範區工作，根據國家及省市檢查考核有關要求，全縣各基層醫療衛生單位、村衛生室要經常開展居民健康檔案核查核對清理工作，方案如下：
一、目標
確保每個居民有且僅有一份與其生活狀況和健康狀況相符的個人基本資訊表及體檢表儲存在居民健康檔案系統內；系統內的每份個人基本資訊表均能對應一個實實在在的居民。
二、要求
將每個居民的基本資訊表和最近次體檢表列印後，請戶主核對簽名，進行紙質存檔備查，同時錄入系統；當個人健康狀況或聯絡電話發生改變時，及時修改重新打印核對簽字存檔備查。即做好居民健康檔案的紙質備份和電子備份。
三、重點專案
重點清理湖南農村衛生資訊系統中健康檔案個人基本資訊完整，本人電話及聯絡人電話有效，情況相符；體檢表記錄情況基本一致。如果更換電話請及時通知村醫師修改系統記錄。
四、清理方法：
可以採取列印每個人的個人基本資訊表和體檢表，定期發村、組入戶逐一核對簽字，然後在系統中修正；也可以採取列印
花名冊（20xx慢病培訓資料28面）發村、組逐一核對，然後在系統中修正；在系統中清理時可以按核對記錄逐一修正，也可以先將所有人口全部匯出EXCEL後，逐一標記修正情況。村醫日常開展醫療衛生工作時，隨時可以使用全人口花名冊記錄核對修正轄區個人檔案記錄。即可以集中清理也可以經常清理。
五、清理內容：
1、清理重複檔案：同身份證號碼必經核實保留一份符合實際的基本資訊表；先鄉鎮內清重檔，再在全縣檔案中調取本鄉鎮物件進行調查清理，該遷入的遷入到位，該遷出的遷出到位（遷出遷入管檔人員及本人或戶主三方聯絡協商），共同維護全縣居民健康檔案；
2、清除無意義的錯誤檔：將哪些已死亡多年或根本不存在物件的無意義的檔案清除；
3、明確在三年前（1月1日為界）死亡的人口檔案予以清除。三年內死亡的人口檔案保留在死亡檔案中，並註明死亡原因、死亡時間，即人口死亡後其健康檔案應在系統內歸入死亡人口檔案保留三年；
4、確保每個人的基本資訊表有身份證號（無身份證號者經本人或戶主同意報公安安排），有1個（本人或聯絡人）以上是有效聯絡電話；
5、力求錄入資訊內容真實可靠，併為上傳照片作準備，共同做好全縣建設國家慢病綜合防控示範區工作。
專案實施方案範本9
今年是我縣被農業部列入水稻重大病蟲害專業化統防統治建立縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號檔案、全國農業工作會議和省、市農業工作會議精神，紮實做好我縣農作物病蟲害專業化統防統治工作，特制定以下方案：
一、指導思想
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植保”理念，協調應用多種防治措，大力推進農作物病蟲害專業化統防統治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經濟允許水平之下，為實現小麥（油菜）高產攻關，水稻產業提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農業生產持續穩定發展。
二、目標任務
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業化統防統治面積35萬畝，其中水稻產業提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業化統防統治示範區內，化學農藥使用量與周邊區域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
三、重點工作
1、抓好小麥赤黴病統防統治示範。在鄉鎮，每個鄉鎮分別建立0.5萬畝小麥赤黴病防治為重點的專業化統防統治示範區。
2、抓好油菜菌核病統防統治示範。在高劉鎮的農業部萬畝油菜高產建立示範區實油菜菌核病防治為重點的專業化統防統治示範區。
3、抓好花生蠐螬統防統治示範。在鎮建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業化統防統治示範區。
4、抓好水稻病蟲害統防統治示範。在6個鄉鎮實農業部水稻病蟲害專業化統防統治示範，每個鄉鎮示範面積不少於1萬畝。
5、積極扶持培育示範組織。各鄉鎮要及時總結經驗，不斷扶持培育更多經工商部門登記註冊的村級專防示範組織，大的鄉鎮要達到5-10個，一般鄉鎮要達到3-5個，並給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養成為全縣各地專業化統防統治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示範組織。
專業化防治組織統計標準：經工商註冊登記，報縣、鄉兩級農業部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
四、主要措施
1、成立組織。縣成立以分管農業副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統籌協調指導縣農作物病蟲害專業化統防統治工作。各農業鄉鎮也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協調本地農作物重大病蟲害專業化統防統治工作。
2、制定方案。各鄉鎮要制定專業化統防統治示範實方案，對專業化統防統治佈局進行規劃，要將技術人員劃定區域、分片包乾，對專業隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發生預測資訊及防治技術服務，確保專業化統防統治在當地農業生產中發揮重要示範帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現場交流），年底有總結。要不斷探索專業化統防統治成功經驗，紮實推進專業化統防統治工作發展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農委下發的《關於加快發展農作物病蟲害專業化統防統治工作的意見》精神，積極爭取當地政府的財政配套資金支援。要探索建立專業化統防統治隊伍的防效保險和從業人員的健康保險，為專業化統防統治創造良好的發展環境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農民專業作組織、農藥經營實體等成立註冊的專業化統防統治組織，並登記造冊，建立統防檔案。二要積極引導專防示範區農民使用專業化統防統治組織提供的農藥，避免一家一戶購買農藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當地農技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產（批發）商及高效藥器械生產（經銷）商對接，試點從生產（批發）商直接購買大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環節，降低使用成本，提高藥水平，保護生態環境。
5、總結表彰。各地年底要對專業化統防統治工作進行認真總結，做好年度評優獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業化統防統治的典型經驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農作物病蟲害專業化統防統治工作健康持續發展。
專案實施方案範本10
為大力推進資訊科技與工商業務的深度融合，落實市政府和省工商局要“加強資訊化建設”和“加強大資料應用”的相關要求，提升資料說話、科學分析、動態監管、支撐發展的水平，結合我市工商資訊化和大資料應用的實際，市工商行政管理局決定建設“工商大資料中心”專案。為保證專案順利實施，特制訂本工作方案。
一、專案建設的意義
建設“工商大資料中心”專案是我市工商行政管理的重大專案，該專案的建成，一是有利於工作效率的提高。原來比較煩瑣的統計資料獲取將變的較為簡便，業務部門的統計分析工作質量與效率將得到有效提高，真正靠資料說話。二是有利於服務能力的提升。資料的統計分析能力將得到大大提升，可以根據實際需求對資料作進一步的專題分析，服務於政府、社會的能力將得到有效提升，真正做到科學分析。三是有利於輔助決策能力的增強。資料統計更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強，從而真正做到科學決策、動態監管。
二、專案建設的目標
（一）構建市工商局市場主體資訊資料庫，為全域性資料分析及其他業務需求奠定資料來源基礎。
（二）根據國家工商總局及市政府相關統計業務需求，實現常用相關市場主體資訊多維度組合統計查詢，同時滿足業務部門日常查詢及統計分析資料工作需求。
（三）藉助視覺化報告系統，對定期經常性資料統計分析工作進行自動生成釋出，有效提升日常資料分析工作效率。
（四）對資料查詢統計結果進行多維統計分析展示，實現多種視覺化圖表（包含靜態和動態）直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況，滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。
（五）建設市工商局大資料分析展示中心，通過運用數字化大屏集中展示各類統計分析成果、視覺化報告，並對業務部門輔助決策、行動部署及視覺化監控指揮等需求提供支援。
（六）根據市地方經濟建設特點及巨集觀政策規劃要求，逐步開展專題分析研究。
三、專案建設的組織領導
為了保證專案建設順利開展，市工商局成立“工商大資料中心”專案建設領導小組，負責“大資料中心”建設的具體工作。由副局長任組長，辦公室主任、註冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監察室主任、信用處處長、網監分局分局長、資訊中心主任、副主任參加，領導小組下設辦公室，由兼任主任。各成員單位職責為：
辦公室：負責“大資料中心”專案建設中的場地安排和對外橫向協調。
註冊處：負責“大資料中心”專案建設中的內資各類市場主體資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
個企處：負責“大資料中心”專案建設中的相關監管資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
公平處：負責“大資料中心”專案建設中的各類經濟案件資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
外資處：負責“大資料中心”專案建設中的外資各類市場主體登記和監管資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
消保處：負責“大資料中心”專案建設中的消費者權益保護和各類投訴資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下和相關消保組織的協調溝通。
市場處：負責“大資料中心”專案建設中的各類有形市場資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
商標處：負責“大資料中心”專案建設中的各類商標資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
廣告處：負責“大資料中心”專案建設中的各類廣告資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
財務處：負責“大資料中心”專案建設中的經費保障。負責專案經費的預算和調整；負責每年財政撥款支付部分按照合同規定的履行。
監察室：負責“大資料中心”專案建設實施過程中的監督工作。
信用處：負責“大資料中心”專案建設中的合同監管資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；督促、提醒各相關業務處室做好企業信用資料的收集、清洗核對工作；負責系統上下的協調溝通。
網監分局：負責“大資料中心”專案建設中的本地區網路商品經營者與服務經營者資料的收集、清洗核對和資料分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
資訊中心：負責“大資料中心”專案建設中的技術支援與保障。負責專案建設中的環境搭建、軟硬體的正常執行和日常維護保障；負責專案招投標和實施與執行維護過程中與相關服務商的協調工作。
四、專案建設的實施步驟
（一）20xx年12月30日前，完成專案前景調研，專家論證，專案採購、資金和專項申報，招投標，工程監理聘請，評標、中標及結果公示等。
（二）20xx年2月29日前，完成首次專案例會，施工場地現場勘查復量及釋出初步設計方案及效果圖，建設合同簽署，組織機構搭建，資料來源的獲取，資料分析模型及應用需求的提出。
（三）20xx年12月31日前，完成場地建設和環境搭建，建立資訊資料分析庫，運用資料清洗、抽取、載入、轉換等技術，實現對市場主體等各類資訊資料的多維檢索、統計、分析、視覺化展示等各項功能。
五、工作要求
（一）切實加強領導。要按照市工商局的統一部署，把“工商大資料中心”專案建設作為一項重要工作來抓，要明確部門分工，指定專人負責，加強協調，上下聯動，積極配合，紮實有序地推進工作開展，確保完成專案建設任務。
（二）精心組織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃，從硬體平臺的搭建、資料清洗和日常應用的維護等環節入手，落實任務責任，明確工作時限、標準和要求，確保專案建設工作順利推進。
（三）努力做好保障。要精心做好各項準備工作，落實專案實施條件，尤其是資料清洗核對工作，涉及大市範圍每個登記機關的資料，各登記機關都要全力以赴、協同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協調，切實做好後勤保障和技術保障。
專案實施方案範本11
一、策劃總綱：
1、策劃範圍、目的：
本策劃包括紅星村、紅沙村在內的港口區域範圍，重點在紅星村旅遊區策劃。紅星村、紅沙村兩個旅遊點經濟示範產業鏈作用，帶動、引導相關縣市級包括港口區範圍內的經濟發展。
2、策劃原則：
依照國家提出的建設社會主義新農村、發展農村經濟的思想，本著因地制宜、可持續發展戰略的原則，抓住目前我國市場經濟條件下國家對新農村建設大力支援的有利時機，融新農村建設與旅遊景區（點）建設為一體，從而達到新農村建設促進旅遊發展，旅遊發展推進新農村建設的良好迴圈。
3、策劃總體結論：
依託國家、政府的大力扶持，在當地群眾建設熱情高漲的情況下，抓住機遇、抓緊時機、統籌規劃、合理佈局、因地制宜、突出特色，力爭在5－10年內打造出一個新的紅星村新農村形象和國際性的旅遊區域形象。
二、現狀分析
1、旅遊資源評價：
紅星村是港口區光坡鎮的一個臨海村莊，位於光坡鎮東面，三面臨海，佔地1.4平方公里，全村80戶387口人。紅星村是一個漁業村，三面臨海，全村面積1.4平方公里，有淺海灘塗2000畝。旅遊資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養殖場、古瓦青磚住宅區等。這裡一一評價。
由評價可知，該地區旅遊資源高，旅遊業的發展具有資源和客源的雙重優勢。總體來說，該地區旅遊開發屬於資源價值高、區位條件優越，區域經濟背景好模式，旅遊業開發具備資源和客源雙重優勢。
2、旅遊發展環境評價（略）：
（1）、社會經濟環境
（2）、社會環境
三、客源市場分析與市場開發策劃
1、客源現狀：
主要客源來自本身鄰村及城鎮。也有來自南寧、柳州、玉林等地，但為數不多。遊客多為自駕車遊，慕名海鮮產品而來，極少過夜，為當天往返。就目前交通狀況，一級旅遊市場包括鄰村鄉鎮，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區域。
2、市場分析與定位：
就目前整個港口區來看，旅遊名勝區較少，而以新農村建設為主題的客源說還沒有，因此，開發前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場定位應以新農村新村貌新生話為大背景，綜合觀光，度假，休閒娛樂，農家樂等多種旅遊方式的紅星，紅沙村旅遊區一級市場包括整個光坡鎮，該地區人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當地人居住特點是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時/天，而剩餘時間12小時/天，除其他生活必須時間外，大部分為閒暇時間，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區來看，兩小時內可實現往返。因此，一級市場在初級開發階段應為主要目標市場，憑藉紅星村現有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級市場的市場目標在較短時間內應該可以完成。但應該注意到的一點是：一級目標市場包括本村村民及臨近鄉鎮，因此對本地特色來說並非“特色”，即對當地習俗比較熟悉、由此，在開發吸引此類市場的產品時應在新穎上下功夫，例如沙灘排球、衝浪、休閒包廂等。
總之，一級市場是初級階段的主要目標市場，這類遊客大多為一日遊。激發一級市場的手段是創新興、休閒觀光形旅遊產品。
二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態度，因為其相對景區遠，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅遊區的特色，重點體現當代新農村的獨特風情和文化氣息，讓遊客覺得該有趣、有意義且回味無窮，增加回頭率，並通過二級市場的無形宣傳，擴大二級市場客源，吸引三級市場客源。
總之，二級市場是次要市場，多吸引一個顧客就是多增加收入，擴大宣傳。
三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南寮國、緬甸等東盟國家。三級市場應以國際旅客，特別是東盟遊客為主要客源市場。這類遊客可能是商人，也可能是隨團旅遊者，吸引這類遊客的手段大概與二級市場相仿，不過可能要加上舒適的環境，豪華的裝置等內容。因此，三級市場的定位應該是商務度假型。
專案實施方案範本12
為認真貫徹落實溫總理在XX中提出的“讓人民群眾早日喝上乾淨衛生水”和來通江視察時“要想辦法解決老區人民‘四難’（吃水難、行路難、上學難、就醫難）” 的指示精神，按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：
一、工作目標
全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水１.45萬人,苦鹹水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。
二、解決的技術路線
根據分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬於細菌學超標的的問題。這些可通過汙染治理，衛生綜合治理加以解決。其餘20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易後難、先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎上，科學地、因地制宜地選擇工程型別。
1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮（含中心村），優先考慮建設適度規模的農村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保群眾在特大幹旱年份有水喝。
2、在農村人口居住分散的山丘區，有良好的地下水源時，結合當地實際，以單村或社為獨立給水系統；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區，地下水富集條件較好的地方，採取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區農村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村，供水系統先建設到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
三、組織領導
1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統工程，為切實加強此項工作的領導，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衛生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”，下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構，從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。
2、各鄉鎮、村組建工作機構，由行政一把手負總責，抽調工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務，並把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。
專案實施方案範本13
為了貫徹落實學院20xx年寒假黨委中心組擴大會議精神, 鼓勵管理創新，教育教學創新,學院決定開展”特色專案"專項工作,並在一定時期內常態化。通過“特色專案”工作的開展，改革管理措施，提高管理水平，規範管理手段，提高工作效率，創新職業教育教學手段和方法，提高人才培養質量，實現學院內涵發展，達到轉型升級、增效提質的奮鬥目標和建設百年名校的夢想。
專案申報、立項、結題原則
1、專案申報應在日常管理和常規工作做好的前提下，本著工作改革發展中急需解決的問題優先的原則，做到兩不誤，兩促進。
2、專案的立項、結題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優。
3、專案的開展堅持管理和教育教學改革，突出解決學院發展瓶頸。
4、工作中堅持互相配合、互相學習的原則。
專案申報
“特色專案”作為部門期末考核的內容之一，按部門申報，每個部門申報一項。每學期開學的次月，將填寫好的“特色專案”申報表，經部門分管院領導稽核簽字後，提交目標督查辦公室。專案申報截至時間另行通知。
專案立項
學院組織專門的立項或結題評審委員會對專案進行立項評審，部門現場進行演講和答辯。立項平均得分大於或等於60分的為學院本學期立項“特色專案”。
專案記分
“特色專案”在部門的期末考核中佔3分，採用分段記分法，按時提交“特色專案”申報表得0.5分；經評審同意作為學院“特色專案”得0.5分；專案結題總分2分，結題評審時評審委員評審後決定得分。
專案評審
（一）立項評審內容及權重（採用百分制：100分為滿分）
序號 評審內容 佔總分比重% 評審等級
1 專案創新情況 20
2 與學院改革和發展的結合度 50
3 結題目標的合理性 10
4 實施方案的可行性 10
5 專案的難易度 10
說明：每個評審內容分為4個等級（ABCD），A級記滿分，B級得分佔該項評審內容滿分的80%，C級得分佔該項評審內容滿分的60%，D級得分佔該項評審內容滿分的40%。
（二）結題評審內容及權重（採用百分制：100分為滿分）
序號 評審內容 佔總分比重% 評審等級
1 專案與學院改革和發展的結合度 50
2 專案的難易度 5
3 專案的完成情況 20
4 專案實施效果 10
4 結題報告的完整性 5
5 專案的創新情況 10
說明：每個評審內容分為4個等級（ABCD），A級記滿分，B級得分佔該項評審內容滿分的80%，C級得分佔該項評審內容滿分的60%，D級得分佔該項評審內容滿分的40%。
有關情況說明
1、申報截止時間和結題報告提交時間每學期另行通知。
2、“特色專案”申報表和“特色專案”結題報告書由學院目標督查辦公室統一制定，部門填寫時在辦公系統上下載。
3、評審前部門自行準備PPT和評委需要的申報表和結題報告書（份數另行通知）。
4、“特色專案”是部門期末考核的重要內容，部門主要領導要高度重視，認真研究和規劃，確保專案申報成功。立項後積極推進，按期保質完成專案預定目標。
附件：1、“特色專案”申報表；
2、“特色專案”結題報告書。
專案實施方案範本14
一、指導思想
充分利用名師大講堂光碟和網路等優質教育資源，有效促進優質教學成果的應用和共享，不斷提高教師的教學水平，立足我校教師的現狀和發展需求，堅持學、研、用相結合，以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點，增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓，使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、國小學科教學素養與教研能力、專業發展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。
二、培訓目標
1.通過名師大講堂光碟和網路培訓，全面提升我校教師的專業素養，網路學習能力及交流與分享的能力。
2.通過遠端網路學習和在崗實踐，指導老師學思結合，學以致用，學會複雜性專業思考，積極改進教學工作，撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優質資源。
三、培訓內容
本專案的基本內容為：名師大講堂光碟學習、網路課堂觀摩等
四、培訓形式
集中組織進行光碟學習和個人進入網路學習
五、培訓步驟
本項培訓專案時間為一學年，集中組織光碟和網路學習，撰寫學習心得。
六、培訓具體安排表：
1、網路學習名師大講堂：
****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
期數
時間
主講人
學科
主講內容
八(總第87期）
4月20日(週五)下午3:00-4:30
池昌斌浙江省特級教師（平陽縣中心國小）
國小品德
追尋最有兒童生命氣息
的品德課堂教學
九(總第88期）
4月26日(週四)下午3:00-4:30
朱小雪 溫州市名師（溫州市實驗國小）
國小科學
探究活動——國小
科學課堂的生命
十(總第89期）
4月27日(週五)下午3:00-4:30
沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學研究院）
國小英語
語篇意識背景下的
語用文字構建策略
2、光碟學習名師大講堂：
專案實施方案範本15
一、指導思想和任務目標
1、指導思想：以中央、省兩個“一號檔案”為指導，以提高小麥集中供種率和整體化生產水平為中心，以優質化、專用化、市場化為導向，以試驗、示範、推廣為手段，採取科技服務與政策扶持相結合，促進我縣優質專用小麥的區域化佈局、標準化生產和產業化經營，實現良種良法相配套和高產優質相結合，不斷提高我縣優質專用小麥生產效益和市場競爭力。
2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉鎮，按照區域化和標準化生產要求，實施30萬畝優質專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。
二、主要措施
1、實行區域化佈局，提高規模化生產水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件，在小麥生產佈局上，各鄉鎮要結合各自實際，按照全縣的總體規劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區域化種植規劃，在區域片內嚴禁出現插花田，大力推廣優質專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提高。
2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應。一是充分發揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網路，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件，通過測土配方，選擇適宜品種，建立集領導指揮田、良種繁育田和高產示範田“三田合一”的小麥區域化示範工程。三是加強種子管理，提高服務水平。農業執法部門要依法加大對種子的監管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發生。同時要搞好技術服務和指導，讓廣大農民群眾購的明白，種的放心。
3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調動農民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，分配到18個鄉鎮（見附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或採取以糧換種的形式。
4、加大宣傳力度，營造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過召開現場會議、新聞宣傳、典型對比、資訊引導等形式，讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區域化種植、規模化生產、統一供種帶來的好處，切實轉變家家種田、戶戶留種的傳統習慣，讓廣大農民群眾從思想上、行動上真正接受統一供種，努力營造廣大農民群眾自覺自願種植優良品種的氛圍。
三、加強組織領導
1、成立領導小組為了搞好全縣30萬畝優質專用小麥良種補貼專案的落實，經縣政府研究決定成立領導小組，下設辦公室。領導小組名單如下**辦公室設在農業局，**和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣裡統一要求成立相應領導機構，確保該專案的順利完成。
2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優質小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作，作為促進糧食安全生產的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領導責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把具體任務目標分解到人、到村、到地塊，並建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示範點、示範方和示範片，充分發揮示範引導作用，對良種繁育基地，試驗、示範點，要實行領導、技術、資金三到位，確保關鍵措施、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力協作，形成工作合力。要加強監督檢查，特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵；對工作不力、弄虛作假、完不成任務的鄉鎮進行處罰，並通報批評。
