公司戰略與風險管理是註冊會計師新制度改革新增的考試科目，命題趨勢有著明顯的由易到難的轉變。下面本站小編為大家搜尋整理了關於《公司戰略與風險管理》科目的備考策略，歡迎參考學習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網。
一、知識模組化，構建大框架
這一點並不難，因為本學科教材的邏輯非常明晰，主要分為兩大部分，前面是公司戰略，後面是風險管理。公司戰略部分又按照戰略分析—戰略選擇—戰略實施三部曲來進行，風險管理大家要關注兩個點，一是風險型別及其應對，二是風險管理框架下的內部指引。構建大掛架的目的有二，一是閱讀題幹後大家要快速定位到對應的命題依據和所要考察的知識模組，避免解題方向有大的誤差，二是在大框架下，針對本學科考試特點，有大段文字需要大家背誦(各種適用條件、優缺點)，這在主觀簡單題和綜合題中必定涉及，大家一定要攻克這個難關。
二、理解小細節，掌握全面化
根據近幾年真題考察來看，客觀選擇題的難度不斷在加大。選擇題往往針對某一個大框架下的小概念考察，因為鋪設面非常廣，應試難度很大，需要大家在基礎階段就要學的紮實;同時側面給我們傳遞的一個資訊是戰略與風險管理學科每一章都非常重要，沒有大小之分，需要全面掌握。如何應對選擇題，小編的建議有兩個，一是選擇網校老師，要在基礎學習的時候就應該跟著老師正確的講解走，而不能似是而非的自己去延伸理解;二是多做習題，好多概念比較抽象，初學的考生很難抓住命題點在哪裡，通過練習，培養良好的應試直覺，知道在教材中哪些概念不能一讀而過，而要仔細研讀，認真理解。
三、案例分解化，基礎要打牢
在主觀題中，經常出現案例分析的命題形式，小編個人的理解是這類題目不難掌握，拿滿分很難，但是8成以上的分數大家應該要拿到。要做到成功破解案例分析題，需要做到三方面結合：案例、問題與知識儲備。先通讀案例，定位知識模組，然後瀏覽問題。根據問題，重新定位案例中的描述，定位命題知識點，然後作答。需要注意的是，案例分析不能只摘抄案例中的相關文字，也不能隻字不提案例，只回答教材的理論知識。比較保險的做法是根據題幹問題，定位案例材料，作簡單銜接描述，後面再跟著教材相應的理論知識點，這樣的回答就比較完美了。
附：《公司戰略與風險管理》科目特點及備考建議
一、這門課的主要特點
第一，內容全面。以強化公司層面的管理為切入點，內容涉及公司戰略和風險管理的基本概念、基本原理、基本方法等內容。
第二，聯絡實際。在闡述公司戰略與風險管理的基本內容的基礎上，較詳細的介紹了公司戰略的整體實施過程和財務戰略的相關內容，以及風險管理的實務及具體內容。
第三，與管理學知識緊密結合。本課程的理論基點是企業管理學的基本原理。
建議大家把教材分成兩部分來學習。第一部分就是前四章關於戰略的內容，按照戰略分析、戰略選擇、戰略實施的順序來掌握。後面幾章按照風險管理、內部控制的介紹來掌握。大家目前可以聽一下網校名師杭建平老師的預習班課件，聽完之後可以繼續聽基礎班課件、強化班課件。
二、關於報考科目的搭配
注會六科中，經濟法與稅法的難度相對小些，然後是財管和風險管理，最難的是會計與審計。
學員可以先按上述三個組合選擇其中之一來考，如果想考三科，那可以將稅法分配到會計與審計中，將經濟法分配到財管和風險管理中;大家可以安排從難到易，也可以從易到難，均是可以的。關於這門課的學習建議：
1、要相信教材。認真閱讀教材，一定要從整體上把握課程的框架結構，並在此基礎上學習各知識點的內容;針對教材知識點強化記憶，並通過做題體會同一知識點以不同形式出題的`感覺。教材至少要讀三遍。
2、要有明確的學習計劃，並且要善於歸納整理。
3、在學習方法上，注重運用“記憶+理解”的學習方式，既不能投機取巧，也不能死板教條，要學會琢磨，觸類旁通，舉一反三，學會換位思考。
4、不能心存僥倖，只關注所謂的“重點”。
5、多做練習。我們經常講，說十遍，不如做一遍記得牢，就是這個道理。
三、考試目標
<注>因2016年注會考試大綱暫未釋出，以下內容來自2015年考試大綱，僅供參考。
考生應當根據本科目考試內容與能力等級的要求，理解、掌握或運用下列相關的專業知識和職業技能，堅守職業價值觀、遵循職業道德、堅持職業態度，解決實務問題。
1.公司戰略的基本概念與相關內容;
2.戰略管理的基本概念與相關內容;
3.外部環境分析與內部環境分析的主要內容與方法;
4.公司三個層次戰略的主要內容;
5.公司各種戰略的開發方向與實現途徑;
6.戰略實施和戰略控制涉及的主要內容、過程與方法;
7.風險和風險管理的概念;
8.風險管理的基本流程和管理體系;
9.風險管理的主要技術與方法;
10.公司治理的基本理論與主要內容;
11.內部控制的主要內容及其在風險管理中的應用;
12.管理資訊系統的概念、應用與管理。
