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2016注會《公司戰略與風險管理》練習題:戰略與戰略管理

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016年註冊會計師專業階段考試將於2016年10月15日-16日舉行,下面是2016年注會《公司戰略與風險管理》第一章練習題:戰略與戰略管理,供大家練習。

2016注會《公司戰略與風險管理》練習題:戰略與戰略管理

一、單項選擇題

1、下列各項表述中可以作為企業使命的是( )。

A.加強開發專案的質量管理

B.5年內在市區建成2個地標性建築

C.為城市建設的現代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發某地標建築時,以中國傳統文化為基礎融入科技元素

2、在戰略變革模式中,當管理層的作用是積極主動的,而變革的性質是革命性的,該種變革為( )。

A.協調變革

B.計劃變革

C.接受變革

D.迫使變革

3、如果用合作性和堅定性兩維座標來描述企業某一利益相關者在企業戰略決策與實施過程行為模式,“和解”是( )。

A.中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合

B.不堅定行為與合作行為的組合

C.堅定行為和不合作行為的組合

D.堅定行為與合作行為的組合

4、企業已經感知到危機,並已經為危機付出一定的代價的情形下做出的戰略變革稱為( )。

A.提前性變革

B.反應性變革

C.危機性變革

D.必要性變革

5、在約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的四個發展階段中,如果戰略發生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統性的。那麼,該階段屬於( )。

A.連續階段

B.漸進階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

 二、多項選擇題

1、下列屬於貨幣市場工具的有( )。

A.國庫券

B.可轉讓存單

C.公司債券

D.股票

2、用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。

A.列昂惕夫模型

B.威廉森的經理效用最大化模型

C.馬里斯的增長最大化模型

D.鮑莫爾的銷售最大化模型

3、企業戰略變革的首要任務是調整企業理念。調整企業理念包含( )三部分。

A.確定企業使命

B.確立經營思想

C.靠行為準則約束來要求員工

D.建立以人為本的管理理念

4、下列屬於漸進性變革特點的有( )。

A.在企業生命週期中經常發生

B.穩定地推進變革

C.影響企業體系的某些部分

D.影響整個企業體系

5、企業在選擇適宜的戰略制定方法時,要考慮的因素有( )。

A.對企業整體目標的保障

B.對中下層管理人員積極性的發揮

C.企業各部門戰略方案的協調

D.對企業各部門的管控

6、下列關於業務單位戰略的相關表述中,正確的有( )。

A.業務單位戰略關注的是在什麼市場能夠取得競爭優勢

B.有的企業只有公司層次的戰略,沒有業務層次的戰略

C.在單一產品、單一渠道上競爭的企業,其總體戰略和業務單位戰略合二為一

D.在一個多元化經營的公司,既要制定總體戰略,也要制定業務單位戰略

 答案與解析:

1、【答案】C

【解析】企業使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由,企業目標是企業使命的具體化。選項A屬於戰略範疇(職能戰略);選項B屬於企業目標;選項C屬於企業使命;選項D屬於執行計劃(或)預算(即策略範疇)。

2、【答案】B

【解析】本題考核的是戰略變革的模式。當管理層的作用是積極主動的,而變革的性質是革命性的,該種變革是一個計劃變革。

3、【答案】B

【解析】和解是不堅定行為與合作行為的`組合。一方利益相關者面對利益矛盾與衝突時,設法滿足對方的要求,目的在於保持或改進現存的關係。和解模式通常表現為預設和讓步。

4、【答案】B

【解析】本題考核的是戰略變革的時機選擇。反應性變革是指企業已經存在有形的可感覺到的危機,並且已經為延遲變革付出了一定的代價。因此,選項B正確。

5、【答案】B

【解析】在漸進性變革的四個發展階段中,漸進階段戰略發生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統性的。

多項選擇題

1、【答案】AB

【解析】貨幣市場工具包括國庫券、可轉讓存單、商業票據、銀行承兌匯票等。

2、【答案】BCD

【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經理效用最大化模型均用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業員工與企業(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡。

3、【答案】ABC

【解析】企業戰略變革的首要任務是調整企業理念。企業戰略變革首選的理念是得到社會普遍認同的,體現企業自身個性特徵的,促使並保持企業正常運作以及長足發展而構建的反映整個企業經營意識的價值體系。它是企業統一化的可突出本企業與其他企業差異性的識別標誌,包含企業使命、經營思想和行為準則三部分。

4、【答案】ABC

【解析】漸進性變革的特點有:(1)在企業生命週期中經常發生;(2)穩定地推進變革;(3)影響企業體系的某些部分。選項D屬於革命性變革的特點。

5、【答案】ABC

【解析】企業可以從對企業整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發揮,以及企業各部門戰略方案的協調等多個角度考慮,選擇適宜的戰略制定方法。

6、【答案】ACD

【解析】業務單位戰略,是指在總體戰略指導下,一個業務單位進行競爭的戰略,也稱為競爭戰略。業務單位戰略的目標是取得競爭優勢,選項A正確。如果一個企業只在一個特定市場中開展業務,公司戰略和業務單位戰略屬於同一層面,所以,選項B錯誤、選項C正確。業務單位是按市場劃分的,由於面向的市場不同,不同的業務單位需要制定不同的戰略,選項D正確。