知識的獲得需要我們在平時的積累和學習，下面是本站小編為大家整理的2016年11月人力資源一級考試理論知識習題，希望對您的考試有所幫助!
一、單項選擇題
1、當員工與同事或領導者處於一種不良狀態時，( )壓力會惡化。
A.角色模糊
B.角色衝突
C.任務超載
D.人際關係
參考答案：D
參考解析：574
2、企業集團核心企業、緊密層企業 、半緊密層企業和鬆散層企業，分別對應的是( )。
A.控股公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業
B.集團公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業
C.控股子公司、集團公司、參股企業、關聯協作企業
D.集團公司、控股子公司、關聯協作企業、參股企業
參考答案：B
參考解析：B
3、( )可廣泛用於新技術和新產品的開發以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合於個人使用。
A.主體附加法
B.二元座標法
C.焦點法
D.形態分析法
參考答案：D
參考解析：277
4、對於人才招募與甄選流程來說，( )起著基礎性作用。
A.進行全面深入的綜合分析，稽核並確定人才空缺崗位
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
C.審查並更新人才空缺崗位工作說明書
D.確定合格候選人的各種可能來源
參考答案：C
參考解析：162
5、( )完成了戰略的分解以及企業年度KPI的制定。
A.績效稜柱
B.戰略地圖
C.任務分工矩陣
D.目標分解魚骨圖
參考答案：B
參考解析：336
6、在職業指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的( )。
A.卡特爾16種人格因素問卷(16PFQ)
B.梅耶爾斯—佈雷格斯型別指示量表(MBTI)
C.庫德人格特質量表(KPRV)
D.教育和職業計劃的自我指導探索(SDS)
參考答案：D
參考解析：149
7、關於母子公司型企業集團內部集權與分權，以下說法不正確的是( )。
A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中
B.母公司統一領導集團下屬子公司的經營決策和經營活動
C.母公司承擔子公司的全部經營責任
D.子公司在母公司的統一領導下，有相對獨立的經營自主權
參考答案：C
參考解析：C
8、企業級的績效考核週期一般為( )。
A.年度考評與半年度考評
B.季度考評
C.月度考評
D.每日考評
參考答案：A
參考解析：346
9、企業的活動必須以( )為出發點。
A.股東有出資人的立場
B.客戶價值
C.內部流程
D.學習與成長
參考答案：B
參考解析：383
10、關於組織學習力，下列說法不正確的是( )。
A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內外資訊的認知和反應能力
B.資訊從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲
C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環節
D.預警能力反映了組織對來自外部或內部的各類資訊的敏銳程度
二、多項選擇題
1、崗位勝任特徵在工作分析中的意義是( )。
A.可以引導工作分析的價值導向，實現從任務型到結果型的轉化
B.實現了從強調過程轉化為強調結果
C.可以補充傳統工作分析僅僅侷限於與崗位短期匹配的缺陷
D.實現了從強調結果轉化為強調過程，其原因在於勝任特徵是以績效為標準測量的
E.崗位勝任特徵用優秀員工的行為作為衡量標準，使得工作分析更具體、更有目標性
參考答案：A,B,C,E
參考解析：120
2、以下關於心理測試的說法正確的是( )。
A.它只是通過測查少數經過科學選擇的代表性樣本行為來推斷個體整體的心理特徵
B.它的物件為個體的職業能力、能力傾向、興趣、動機等心理屬性，是潛在的、深層次的、主觀的心理特徵
C.它的物件可以通過個體在特定測試專案中的外在行為反應來直接推斷獲得
D.它的基本假設是人的心理活動與外在行為具有因果關係，故間接推斷是可靠的
E.它的結果都是與所在團體多數人的行為或某種特定標準(常模)相比較而加以確定的
參考答案：A,B,D,E
參考解析：146-147
3、我國各地企業在設計經營者效益年薪時，採用的模式有( )。
A.G模式：效益年薪與企業利潤掛鉤
B.S模式：效益年薪與企業多種效益指標掛鉤
模式：效益年薪與企業效益和個人資歷掛鉤
D.Y模式：效益年薪與銷售收入和職工平均工資收入增幅掛鉤
模式：效益年薪與企業效益和重點工作績效掛鉤
參考答案：A,B,C,E
參考解析：453-456
4、採用利潤分享形式，員工的收入取決於( )等因素。
A.本人的努力和生產量
B.企業管理效率
C.機器裝置質量
D.生產組織情況
E.產品市場
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：435
5、其中PCI考核適用於( )。
A.量化指標考核
B.小組評議
C.360考核
D.180度周邊考核
E.否決考核
參考答案：C,D
參考解析：356
6、一般在公司人力資源部下面設立專門培訓部門，部門內設定( )等崗位。
A.培訓規劃
B.課程開發
C.培訓資訊管理
D.技術支援
E.培訓師
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：216
7、基於勝任特徵的招募與甄選流程與一般人才招募甄選的流程相比具有很多明顯的.優勢，包括( )。
A.它有利於將目光聚集在那些優秀的績效表現者所帶來的工作成果或績效產出上
B.它能夠吸引那些具備了很難或無法通過培訓與開發獲取的個體特徵的應聘者
C.它鼓勵管理者和其他決策者在決定進行甄選前確定出那些他們的希望的優秀的績效表現者帶來的績效產出，使甄選過程要加有效
D.它為應聘者提供了一個運用勝任特徵語言來描述、展示自身資質的機會
E.它能夠有效地幫助組織在快速變化的環境中成功運轉
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：166
8、在人才甄選流程設計的第一個環節中，首要的問題是確定甄選的程式和標準，即( )。
A.人才甄選的流程將如何展開
B.人才甄選的標準是什麼
C.合格候選人的來源有哪些
D.候選人的素質具體應該達到哪些要求
E.對候選人的評估是由多人獨立進行評估還是僅由一個人進行評估
參考答案：A,B,D,E
參考解析：163
9、企業集團總部成為人力資源中心的職能是( )。
A.內部人才市場，引進、培養人才
B.向下屬事業部和子公司輸入人才
C.負責企業文化的建設和發展，企業形象的宣傳和維護
D.向事業部下屬公司下達計劃
E.完成後備人才隊伍的管理和建設，保證集團發展的人才需要
參考答案：A,B,E
參考解析：ABE
10、關於職能設計，下列說法正確的是( )。
A.包括基本職能和關鍵職能設計
B.基本職能之間可以重複、互相交叉
C.凡是實現企業集團目標和戰略任務所需要的職能就是企業關鍵職能，都不可遺漏
D.確定總部的基本職能是進一步確定承擔各項職能部門的基礎
E.在對總部各項職能進行分析、設計的過程中，一定要在各項職能中找出關鍵的一項或幾項，明確其關鍵地位
參考答案：A,C,D,E
參考答案：C
