人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。下文為大家分享的是關於人力資源管理的二級考試題，希望對大家有所幫助!
一、單項選擇題
1.屬於戰略範疇的是( )。
A.農村包圍城市
B.三十六計
C.戊戌變法
D.百團大戰
2.屬於策略範疇的是( )。
A.農村包圍城市
B.三十六計
C.戊戌變法
D.百團大戰
3.被人們稱為“現代人事管理之父”的是( )。
A.泰勒
B.羅伯特·歐文
C.梅奧
D.芒斯特伯格
4.不屬於科學管理時期重點研究領域的是( )。
A.作業操作的合理化
B.構建非正式組織
C.工作程式的科學化
D.制定工作標準和時間定額
5.( )提出企業越重視員工的培訓，獲利的機會也越多。
A.一般系統理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
6.( )認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
A.一般系統理論
B.資源基礎理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
7.在( )結構圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。
A.早期人事部門
B.初期人力資源管理部門
C.行政事務管理部門
D.戰略性人力資源管理部門
8.從員工和企業長期發展戰略的維度上看。人事經理是企業的( )。
A.戰略伙伴
B.變革的代理人
C.行政管理專家
D.員工的領跑者
9.從長期發展戰略和管理作業運作的角度看。人事經理是企業的( )。
A.戰略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領跑者
10.戰略對經營活動領域、業務擴張範圍、企業獲利水平等一系列關鍵性問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰略的( )。
A.目標性
B.計劃性
C.長遠性
D.綱領性
11.技術開發型戰略( )。
A.能充分調動員工生產積極性
B.自下而上推動
C.採用外延擴大再生產的模式
D.注重人的潛在能力的開發
12.要在競爭市場中“皆優我廉”，可以採用( )。
A.廉價型競爭策略
B.創新競爭策略
C.優質競爭策略
D.技術競爭策略
13.要在競爭市場中“人無我有”。可以採用( )。
A.廉價型競爭策略
B.創新競爭策略
C.優質競爭策略
D.技術競爭策略
14.與廉價型競爭策略更匹配的人力資源管理策略是( )。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
15.與創新型競爭策略更匹配的人力資源管理策略是( )。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
16.與優質型競爭策略更匹配的人力資源管理策略是( )。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
17.注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常採取( )。
A.市場戰略
B.參與戰略
C.投資戰略
D.吸引戰略
18.日本企業中的小組自管制(Self Managed Work Team)、全面質量控制(TQC)制度等都是基於( )。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.退出策略
19.企業競爭優勢的保持和提高，有賴於企業團隊的( )，即有賴於企業人力資源的狀況。①信念②行為③行為傾向④偏好
A.①②
B.①②④
C.②③④
D.③④
20.企業文化是企業集體的價值觀念、經營理念、行為的集中體現和代表。它反映了企業整體的( )。①信念②行為③行為傾向④偏好
A.①②
B.①②④
C.②③④
D.③④
21.企業發展戰略和經營策略明確了集體努力奮鬥的目標。( )就表現為這些目標的內化。影響企業集體與員工個人的信念和行為。
A.企業文化
B.企業戰略
C.企業競爭策略
D.經營策略
22.企業戰略目標的內化是員工行為的`( )。但是這些內化的目標和信念必須有正確、具體的誘導和指引，才能發生併發揮作用。
A.先決條件
B.必然結果
C.最終目的
D.指導思想
23.為企業發展戰略和經營目標服務的。也是根據企業文化的發展方向擬定的是( )。
A.人力資源戰略
B.人力資源戰略管理
C.人力資源策略
D.人力資源策略管理
24.企業人力資源戰略規劃的制定必須是建立在對客觀環境和形勢冷靜分析、正確評價的基礎上。而對同行業或同類( )的分析研究是最重要的前提。
A.產業結構
B.產業競爭因素
C.客觀環境因素
D.發展趨勢
25.企業在勞動力需求上的獨佔性大小。主要取決於( )。
A.勞動力市場的完善程度
B.政府勞動法律法規的健全程度
C.工會組織的作用
D.企業形象的認知程度
26.涉及全體員工的合法權益受到威脅時。我們應該想到( )。
A.董事會
B.司法機關
C.工會
D.人民政府
27.強調人際關係的企業文化被分作( )。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
28.職業球隊的經營更適合以( )為主。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
29.( )強調員工之間彼此關心、忠心敬業，關注企業的優良傳統。
A.家族式企業文化
B.市場式企業文化
C.發展式企業文化
D.官僚式企業文化
30.強調市場導向的企業文化被分作( )。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
31.大型餐飲業比較適合以( )為主。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
32.強調規章至上的企業文化被分作( )。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
33.汽車製造生產線更適合以( )為主。
A.家族式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
34.最能影響企業招聘能力的因素是( )。
A.企業文化
B.生產技術
C.財務實力
D.競爭策略
35.採用投資策略的企業。適合的企業文化型別為( )。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發展式+市場式
36.摩托羅拉公司“始終如一以禮待人，恪守公正誠信不渝”的價值觀屬於企業的( )。
A.信念
B.遠景
C.任務
D.目標
37.摩托羅拉公司提出：我們要成為世界上最好的公司，是指企業的( )。
A.信念
B.遠景
C.任務
D.目標
38.施樂影印機公司提出：我們要幫助您提高辦公效率.指的是企業的( )。
A.信念
B.遠景
C.任務
D.目標
39.現代企業集團的雛形來自於( )。
A.卡特爾(Cartel)
B.辛迪加(Syndicat)
C.托拉斯(Trust)
D.康采恩(Konzern或Concern)
40.( )採取的是總分公司形式。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
41.( )的企業適合多樣型戰略。
A.所處行業發展良好、自身實力較強
B.所處行業發展良好、自身實力較弱
C.所處行業開始衰退、自身實力較強
D.所處行業開始衰退、自身實力較弱
42.企業集團的緊密層對應的是( )。
A.集團公司
B.全資子公司
C.參股公司
D.關聯公司
43.通常情況下。關聯協作企業對應的是( )。
A.核心層企業
B.緊密層企業
C.半緊密層企業
D.鬆散層企業
44.( )屬於半緊密層企業。
A.集團公司
B.控股子公司
C.關聯協作企業
D.參股企業
45.在企業集團的治理結構中，對執行機構人員的聘任和設定是( )的職責。
A.股東大會
B.董事會
C.經理班子
D.監事會
46.日本型的企業集團實行的是I)組織結構模式。
A.母公司——子公司——工廠，
B.集團本部——事業部——工廠
C.經理會——公司——工廠
D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠
47.集團本部對事業部實施集權( )措施對。事業部獲得的利潤。首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。
A.資金控制
B.計劃控制
C.分配控制
D.預算控制
48.關於企業集團組織結構再設計的表述有誤的一
項是( )。
A.再設計的基礎是對現存集團組織結構進行綜合評價
B.再設計需要根據企業集團總體戰略發展的要求
C.再設計需要新的集團管理體制和管控模式的指引
D.再設計主要由五個階段組成
49.一般而言。若企業的業務數量較少。地區分佈集中時。可選擇的組織結構是( )。
A.U型組織結構
B.H型組織結構
C.M型組織結構
D.W型組織結構
50.董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬於企業集團職能機構的( )形式。
A.依託型
B.獨立型
C.智囊機構
D.專業公司和專業中心
51.關於集團總部組織結構設計的理解有誤的是( )。
A.企業組織結構有正式和非正式之分
B.“要素一特徵一關係”涵蓋了組織結構設計的核心內容
C.集團總部的組織結構是整個企業集團組織結構的核心
D.集團總部組織結構的設計包括四種類型
52.飛利浦的集團總部採用的組織結構是( )。
A.運作型總部
B.戰略型總部
C.資本運營型總部
D.直線職能型總部
53.被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結構模式是( )。
A.運作型總部
B.戰略型總部
C.資本經營型總部
D.直線職能型總部
54.下列關於集團總部組織結構發展趨勢的理解有誤的是( )。
A.總部的功能定位和總部結構不是一成不變的
B.主要發展變化的趨勢有三方面
C.對於不同的集團來說，總部具體功能的側重點存在很大差異
D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平
55.下列不屬於集團總部組織結構設計的基本原則的是( )。
A.邊界緩衝與跨越原則
B.戰略導向原則
C.流程質量原則
D.基於母子公司體制原則
56.( )屬於有形資本。
A.人力資本
B.組織資本
C.財務資本
D.顧客資本
57.狹義的人力資本的範疇不包括( )。
A.經理班子成員
B.高階管理人才
C.高階技術人才
D.董事會的成員
58.集團高層參與戰略的制定、實施和控制的人力資源戰略實施的模式是( )。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
59.人力資本戰略的( )模式強調企業所有員工都參與戰略制定與實施。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
60.( )人力資本戰略的制定和實施過程是自下而上的。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
