拓展訓練吸收了國外先進的經驗，同時注意適應中國人的心理特徵與接受風格，將大部分課程放在戶外，精心設定了系列新穎、刺激的情景，讓學員主動地去體會，去解決問題，在參與、體驗的過程中，心理受到挑戰，思想得到啟發。下面是小編為大家收集的團隊拓展培訓遊戲，望對大家有所幫助。
團隊拓展培訓遊戲：牙籤運物
形式：全體參加。
型別：團隊賴，目隊配合。
時間：15-20分鐘。
場地及道具：室內外均可，橡皮筋，牙籤。
推薦指數：☆☆☆☆☆
拓展遊戲目的
通過遊戲體現團隊親密合作的重要性。
拓展遊戲步驟
將隊員分成兩組，一組隊員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的隊員發一支牙籤銜在嘴裡,給第一位隊員的牙籤上套一個橡皮筋，要求第二名隊員用牙籤接住後向下傳，第三名接住後再往下傳……直到最後。而站在地上的一組隊員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進行干擾，如果橡皮筋掉了的話,就要重新開始。
—組傳完後，兩組隊員交換角色。
遊戲過程中,你遇到的最大的困難是什麼?
遊戲結束後,你同隊友之間的關係有什麼改變嗎?
團隊拓展培訓遊戲：怪獸
形式：全體參加。
型別：團隊遊戲，團隊配合。
時間：10~15分鐘。
場地及道具：室內外均可,無需道具。
推薦指數：☆☆☆☆☆
拓展遊戲目的
活躍氣氛,發揮團隊創意。
拓展遊戲步驟
主持人給出要求:團隊要創造出一個怪獸,這隻怪獸有11只腳在下,4隻手在上，而且全體人員必須連線在一起成為一個整體。
拓展訓練遊戲相關討論：
大自然拓展訓練工作室為企業提供 拓展遊戲的開發和設計，以自然之道，快樂體驗，不再說教，學員在輕鬆快樂的氛圍中，發現影響團隊的不利因素，並共同探討解決的方案;執行和改變的技巧需要提升時，大自然拓展工作室還為企業提供一整套企業內訓的方案，使發現的問題進行科學有效的解決，做到有的放矢的企業拓展培訓;
討論大家用什麼方法達成共識?
你認為最有創意的地方在哪裡?
團隊拓展培訓遊戲：獵人與兔子
形式：全體參加，6人一組最佳。
型別：群體智慧，團隊配合。
時間：20~30分鐘。
場地及道具：室內遊戲，無需道具。
推薦指數：☆☆☆☆
拓展遊戲目的
三個臭皮匠,頂個諸葛亮。通過遊戲使大家感受到個人智慧與群體智慧的關係,感受個人在團隊中的作用。
拓展遊戲步驟
主持人對參加遊戲者講述下列材料，請參加者假設自己就是獵人，思考怎樣對待獵狗。並把自己的答案講出來與大家分享,討論分享後的感受。
材料：
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說:“你們倆之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說:“你不知道我們的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑呀!”
這話被獵人聽到了，獵人想，獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物,得想個好法子。
想想都有什麼方法?先給大家5分鐘時間個人思考,然後把意見拿出來大家討論。
如果獵人這樣:
獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追趕兔子，因為誰都不願意看著別人有骨頭吃，自己沒的吃。就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉,但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察並發現了這個竅門，專門去捉小兔子。慢慢的，大家都發現了這個竅門。獵人對獵狗說:“最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼?”獵狗們說：“反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?”
接下來你怎麼辦?給大家5分鐘時間個人思考,然後把意見拿出來大家討論。
如果獵人這樣：
獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子掛鉤，而是採用每過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來評價獵狗，再決定一段時間內的待遇。於是獵狗們捉到兔子的`數量和重量都增加了，獵人很開心。但是又過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，捉兔子的數量下降的就越厲害。於是獵人又去問獵狗，獵狗說:“我們把最好的時間都奉獻給了您，主人，但是我們隨著時間的推移會老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎?”
接下來你還要怎麼辦?給大家5分鐘時間個人思考,然後把意見拿出來大家討論。
如果獵人這樣：
獵人作了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果捉到兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量，一段時間過後，終於有一些獵狗達到了獵人規定的數量。這時，其中有一隻獵狗說我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭，我們為什麼不能給自己捉兔子呢?”於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了……
接下來，你又該怎麼辦?給大家5分鐘時間個人思考,然後把意見拿出來大家討論。
討論連結
通過討論後你的思想發生了怎樣的變化?
大家的意見對你有什麼幫助?
團隊智慧的作用如何?
