隨著電商的崛起,物流也越來越多的被關注,因為物流成本將直接計算到電商銷售的成本之中。下面是yjbys小編為大家帶來的電商物流成本分析的知識,歡迎閱讀。
1. 物流成本分析的定義
分析要採購的零件與材料;分析產品在公司內、外的流通成本。
2. 物流成本分析的用途
通常情況下,物流成本分析具有以下的'用途:
① 可以降低物流成本;
② 可以加快流通速度;
③ 可以減少零件、產品的庫存;
④ 可以提升CS;
⑤ 可以縮短交付期。
3. 物流的種類
一般情況下,我們將物流分為以下的種類:
① 採購物流:製造商採購原材料和零件的物流;
② 公司內部物流(生產物流):從接收零件開始,經生產工序,再到入庫的物流;
③ 銷售物流:從產品出庫開始,經銷售公司,再到交付於顧客的物流;
④ 回收物流:由於要回收容器、退貨、廢棄物等,從顧客返回製造商或者專業人員的物流。
4. 物流的構成
我們日常中的物流通常有以下的構成方面:
① 運輸:在物流網點,主要是公共空間中移動貨物的活動;
② 工序間搬運:在生產車間和配送中心內部的物品移動;
③ 保管:自動倉庫、旋轉架、貨架上的物品保管;
④ 裝卸:卡車裝卸、倉庫內部搬運、保管場所的劃分、出入庫作業等;
⑤ 包裝:保護產品的包裝、方便裝卸的組合式包裝、區分不同商品的包裝;
⑥ 倉庫管理:庫存量、發貨量、發貨日期等,對商品數量的管理;
⑦ 流通加工:在流通過程中進行的加工和裝配作業。例如:製造商將自行車零件運往銷售公司倉庫,在倉庫內裝配為完成品,再運往零售店。
5. 物流成本專案
我們通常會考慮以下的物流成本專案:
① 參與與物流相關的管理的人員(作業人員、管理者)的開支(狹義);
② 由於保管、搬運、運輸等造成的折舊費;
③ 與物流相關建築、空間費用(租金);
④ 與物流相關的場所的照明費、動力費;
⑤ 與物流相關的機器的維修費;
⑥ 與物流相關的財產保險;
⑦ 公司的包裝設計費、材料費、加工費;
⑧ 委託外公司的運輸、搬運費;
⑨ 委託外公司的管理、裝卸費;
⑩ 接收委託業務所涉及的人工費及其他。
6. 物流成本的分析步驟
我們在這裡稍微簡要的介紹一下物流成本分析的步驟:
① 製作物件工序的流程圖;
② 設定物流成本消耗單位:每個產品、每N個產品或每個包裝;
③ 分析每個搬運批次的貨物尺寸、載重率、搬運距離、搬運時間、裝卸次數、保管率等;
④ 分析包括空置、空箱搬運等損耗在內的實際成本;
⑤ 比較實際成本和理想成本(零損耗)。
⑥ 因為在當今的物流管理中,資訊處理的過程越來越重要,所以還必須分析資訊處理的成本。