企業物流管理就是指企業通過物流活動進行計劃、實施、評價工作，不斷地提高物流的經濟效果。這種計劃一實施一評價是反覆迴圈進行的。伴隨著現代化資訊社會的迅速發展，企業物流管理也變得多樣化。不僅僅侷限於時間空間。電子商務等新興產業的誕生刺激著物流的更加高效有序管理。下面YJBYS小編為大家整理了關於 現代企業物流管理誤區，希望對你有所幫助。
(1)企業基礎物流裝置的數量少，功能單一缺少，物流工作效率偏低，資金投入少。
運輸方式少。中國現代人們消費水平的不斷提升，對於企業的物流需求量也越來越帶大，現在企業的物流裝置遠遠不能滿足消費者的需要。在距離和速度方面，隨著經濟的全球化在世界的影響，物流開始由國內轉向國外，由汽車火車變換為輪船飛機等，單一企業物流管理已經不能滿足這些。企業需要引進新型裝置增強自身的物流功能，注意多元化改善和擴大物流管理的基礎建設。在運送方面其他企業強強聯合，統一規劃運送方面事宜，獲得雙贏，同時互相學習進步。在成本方面注意物流管理技術的投資，提升企業物流工作效率獲得更好的`發展。
(2)企業管理者對於物流管理認知缺少，物流管理專業人才偏少稀缺。
大部分中國人對於物流認識都是比較稀缺，認為物流緊緊就是貨物的運送，對於企業的發展無關緊要。可是卻不知道因為資訊化時代的到來，企業的物流管理已經成為了企業的第三利潤之源。這一次便是企業的新的一個機遇，誰先抓住了機遇便可以在這次經濟潮流中立足。企業管理者應該使物流管理變得規範化，效率化。對於人才的稀缺應該專門建立研究小組，進入國外企業學習和培養。
(3)企業售後的服務態度差，企業物流管理的資訊化落後，物流供應鏈不明確。
隨著現在電子商務迅速普及，採購和運輸也開始變得越來越國際化，同時也帶來了一堆問題，紙筆的記錄已經完全不能夠適應現代化的物流發展，所以企業要認識到資訊化管理對企業的重要，但是資訊化不僅僅只是有完整的電腦配置和網路，而是擁有人工智慧專家系統、通訊、條形碼、掃描等先進資訊科技的應用。緊接著便是採購到售出過程，企業需要自己建立完整的供應鏈網路和資訊系統。在這之後便是售後的服務，大部分企業對於售後服務也不夠重視，都秉承售出概不負責傳統思想，對於顧客的後續使用資訊和態度的調查忽略不計，有時候甚至反目成仇。企業經營之道就是誠信。顧客是上帝並不是空穴來風，尤其是現在資訊化如此發達的社會，一個注重售後物流管理的企業重要不容質疑。也許企業管理者認為只是微不足道，可是日積月累成為一種財富。企業資訊化需要管理者引入外國先進系統，並且結合自身情況建立完整現代化物流管理系統，建立完整的資訊平臺，有效的改善物流管理失誤，並且可以及時獲得社會最新資訊來及時調整物流管理的成本消耗。
(4)企業物流管理沒有能和國際化接軌。
中國企業物流管理由於傳統的思想，起步比較慢，同時與現代化新出現電子資料交換技術(EDI)，條形碼技術，射頻識別技術(RFID技術)等不能及時的運用和發展。企業應該加強對物流管理的技術革新，對現代先進資訊的運用，以用來更好的發展企業未來。
