人是有性格的。同樣企業也是有性格的。企業和人一樣，有生老病死，企業的存活，靠的是它的性格特徵。下面是yjbys小編為大家帶來的關於拓展訓練對企業文化的意義的知識，歡迎閱讀。
企業的性格，主要是由其員工與股東的情緒、感受和性格所組成的。情緒是人們性格的強大驅動力，在商界亦如此。情緒像對人一樣可以使品牌和企業都生機勃勃，它們正因為由人所創造，恰恰反映了企業的性格組成。人的優秀源於性格，企業的成功也源於性格。現代性格心理學的研究表明，性格在人的心理生活中起著組織作用，它支配和組織著個體的思想和行動。如果把這個過程放大到整個企業，就會發現企業的性格滲透在企業的戰略、研發、生產、營銷和管理的每一個環節。嚴謹的西門子、腳踏實地的海爾、無微不至的肯德基、時尚前衛的歐萊雅，守時可信的聯邦快遞等。
企業的性格之所以會有這樣的不同，其原因就在於它是由不同性格的人構成的，人是企業的命脈。人是企業性格的塑造者和建設者，企業管理層和員工的性格、情緒、認知、價值觀和信念等決定了企業的性格。若對其有效管理則能為企業帶來可觀的財富和光明的前景，但若審視不當，這個無形的'東西同樣也可以毀掉整個企業。處於不同生命週期的企業有不同的性格，企業的文化部門應有意識的培養和管理自己的性格。處於創業初期的企業，團隊的文化直接影響著企業的發展;在拓展訓練中讓員工參與適當的增加些挑戰性強專案，培養員工敢於直面困難、超越自我、善於領導、成就事業的堅強性格;處於快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的專案，培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精神;處於成熟期的企業員工多
是側重培養善於溝通、注重細節、有責任感的沉穩型員工;進行危機管理，主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某種程度上來說，企業的性格決定企業的命運。一次拓展訓練可能拯救一個企業。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業，就一定能塑造出最適合環境發展的企業性格，也就擁有了遠大前途。
拓展訓練是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲透的過程，企業實施的任何拓展訓練都不能在一兩次內就能使整個組織脫胎換骨，實現綜合素質的高度提升。但是它所倡導的開拓創新、團隊合作、溝通交流、超越自我等精神通過特殊培訓課程設計常常會帶給員工強烈的思想震撼，在其後的工作中員工會自覺或不自覺地把它作為規範自己行為的準則。在有效的培訓管理下，這種非正式規則的體系和組織成員共享的信念，會在較長時期內影響到組織的決策和行動，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。如果說拓展訓練是企業素質的充電器的話，那麼拓展文化則是蓄電池，給予企業素質提
升持續的動力支援。拓展文化作為一種先進積極的新文化在組織內積累、傳播、充實、整合，不僅加強了團隊建設，提升企業和產品品牌形象，也可以更好的完善企業的性格，啟用企業的生命力，這從根本上提升一個企業的綜合素質和競爭優勢。海爾集團總裁張瑞敏認為“經濟競爭的最高形式是文化的競爭” 。拓展訓練帶給企業的文化力無疑是先進的、具有競爭力的，而且這種文化優勢是稀缺的、有價值的, 在提升企業能力方面具有獨特性、因果模糊和協同效果，因而也是難以被競爭對手模仿的，能夠為企業贏得持續的競爭優勢。遵循企業競爭戰略邏輯的拓展文化正在得到越來越多企業的重視，併成為企業創造更大價值的源泉所在。
一次拓展訓練也許沒有給企業帶來立竿見影的變化，但它帶給企業深遠的效用卻許給了企業一個夢想，指引著企業創造未來。普及企業素質教育才能讓企業走得更有力量，更穩，更遠。每一個以此為目標的企業，你拓展了嗎?
