安全生產是要遵照管理手續的，不然容易出事故，關於這些的工作總結也是值得一看的。下面就是本站小編給大家整理的安全生產管理工作總結，希望大家喜歡。
20**年公司在“學習、創新、團結、負責”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式，公司投入執行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作彙報。
一、加強防範措施，提高安全保障。
在加強安全生產管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網路的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、***的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自20**年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。
因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：
一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。
二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的'管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全檔案精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感，安全生產管理工作任重道遠。
《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痺大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產管理工作總結篇(二)20**年，公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態度，全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等專案的健康有序運作。
據統計，在公司各部門的共同努力下，20**年度，公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。
一、 健全管理機構，完善規章制度
對於安全生產工作，公司高度重視，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規章制度，針對公司今年建設專案逐漸增多，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構，負責全公司的安全生產監督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。 同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、資訊報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、責任追究及獎懲等相應規定。
二、 加強監督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產責任制， 常年堅持，例會制度，定期召開安全生產，文明施工會議，要求施工單位、監理單位安全員參加，分析安全生產，文明施工形勢，佈置安全生產、文明施工工作。
2、對施工單位安全管理：①按施工合同中籤訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產責任制，並嚴格執行;做到出現安全事故隱患，有人處理，有人彙報，有人監督，有人協調，把安全生產事故或隱患，解決在萌芽狀態。
三、加強安全檢查，堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益，安全工作的好與壞 直接關係到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產落到實處。
安全生產工作任重道遠，公司的安全生產管理工作雖然取得一定成績，但還有不少需要加強和改進之處。今後，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求，一如既往地紮紮實實抓好安全生產工作，確保我公司又好又快發展，為我市建設作出應有的貢獻。
安全生產管理工作總結篇(三)在指揮部和集團公司的領導下，我專案部全體員工振奮精神、團結協作，真抓實幹、勇於開拓，取得了全年安全生產管理工作的好成績，實現了安全生產無責任事故的目標，為工程的順利開展奠定了堅實的基礎。主要抓好以下的幾方面工作：
一、 建立和完善安全管理機構、制定各項規章制度、落實安全生產責任制、加強安全教育和安全生產知識培訓工作、提高員工安全生產意識、落實各項安全防範措施。
08年我專案部首先抓好建立和完善安全管理機構和制定各項規章制度工作，成立了由專案經理翁雅谷為組長、副經理黃友美、總工鄧昭偉、安全主任季建東為副組長、成員由張愛玲、胡建、陳永利、李源、沈耀輝專業工程師和各工區負責人等15人組成的安全生產領導小組。各工區及各班組設有安全領導小組和安全員，全面負責安全生產管理檢查和監督工作。
專案部制定了安全生產各項規章制度，明確了工程管理人員安全生產職責和崗位職責。制定了《安全生產會議制度》、《安全生產檢查制度》、《事故處置應急預案》、《三防工作預案》、《森林防火預案》等檔案共計13份。堅持“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則。確保實現“七無”(無火災事故、無爆破事故、無安全傷亡事故、無治安案件、無突發性案件、無重大刑事案件、無重特大交通裝置事故)目標。指揮部與專案部簽定安全責任書1份、溫州交通集團公司與專案部簽定安全責任書1份、專案部與各工區簽定安全責任書4份、各工區與各班組簽定安全責任書15份、各班組與員工簽定安全責任書65份，層層抓落實、責任到人。上半年對新進場員工進行三級安全教育共75人、開展安全生產知識培訓和考試共75人。通過對員工進行三級安全教育，使全體員工樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，加強安全管理的工作力度，做好安全的目標，自防、自查、自糾工作，提高員工的安全技能和安全防範意識。全年專案部召開安全專題會議共18次、進行安全檢查活動共20次、參加檢查人員達50人次、發現安全隱患共29條、整改隱患29條、發出整改通知書14份、收回回執14份。我們堅持嚴格管理、落實責任制、安全管理工作、常抓不懈，從而確保了工程的順利開展。
二、抓好開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動工作
我專案部圍繞今年“全國安全生產月”和“浙江省交通廳安全專項整治”活動的指導思想和“綜合治理、保障平安”的主題，認真抓好安全生產管理工作，制定了活動方案和計劃，做好安全法律法規和專業規範的宣傳教育工作，召開了專題會議4次、參加人員達75人次。按照活動的總體要求，認真把安全生產法律法規、管理制度、安全標準質量要求灌輸給廣大員工，使安全工作變為全體員工的自覺行動。6月份的安全生產月活動共懸掛橫幅5條、張貼宣傳畫60張、張貼標語60條、出黑板牆報1期、組織員工參觀圖片展覽達75人次、培訓員工75人次、開展安全知識諮詢7次、發放宣傳資料100份、設立戶外公益廣告牌1塊、對新進場員工三級安全教育75人、組織安全檢查活動8次、其中由指揮部、監理辦組織的安全檢查4次、專案部組織的安全檢查4次。在檢查中發現安全隱患29條、整改隱患29條、發出整改通知書14份、收回整改通知回執書14份，突出排查重點、落實責任制和整改措施、注重實際效果。使這次活動開展得有聲有色、切實把“安全生產 人人有責”的安全工作要求落到實處。
三、 加強對施工現場的安全管理工作、做好“三防”和“高溫防暑”工作，確保施工安全
今年我專案部針對本工程施工難度大、工期時間緊、任務重的特點，重點加強對各施工現場的安全管理工作，重點檢查和監督施工安全用電、高邊坡作業安全、便道便橋安全、爆破物品管理和爆破作業安全、特種作業安全和持證上崗情況、各工區對危險部位設定安全標誌牌警示情況、員工進場作業戴安全帽、安全帶情況、橋樑挖孔樁安全情況。專案部、各工區、各班組負責人在佈置生產計劃任務的同時，必須做好施工每個工序安全技術交底工作，並將交底工序內容落實到班組、責任到人，特種機械作業和各種機動車輛進入工地運卸材料必須有專人指揮作業，爆破作業有專人負責安全警戒，對高邊坡存在的危石和塌方有專人監管和排除隱患，增強員工的安全防範意識，不斷改善施工作業環境和條件，消除事故隱患，提高事故防控能力，實現安全生產、無責任事故的目標。
我們認真做好防汛防洪防颱工作，成立了“三防”領導小組，專案部先後6次對各工區及各搶防分隊進行全面的檢查和落實，落實各項防範措施，確保人員到位，明確責任到人，使此項工作真正落實到實處，在工作中特別注意加強對危險部位的安全檢查，對高邊坡及便橋便道落實專人檢查、防止雨季山體滑坡和塌方的發生，避免人員傷亡和財產的損失。同時做好夏季高溫防暑工作，各工區各班組都配備了防暑藥品，專案部共發出防暑藥品到各班組達50盒(件)，各班組做到合理安排作業時間，儘量避開中午高溫時間作業，確保員工有足夠的休息時間防止中暑。各工區還做好食品管理工作，防止傳染病的流行，確保員工身體健康。
四、 認真總結經驗、鞏固整改成果、建立和完善長效的安全生產管理機制
總的來說，專案部今年安全生產管理工作成績是主要的，為施工隊伍創造了良好的工作環境和安全生產條件，但我們面臨的安全生產管理工作任務仍然十分艱鉅，主要是施工隊伍素質參差不齊，部分員工安全防範意識較差，各工區和班組安全生產管理力量薄弱。我們必須充分提高對安全管理工作的思想認識，認真總結經驗，把安全生產管理的重點放在生產第一線上，建立班組安全監督的管理制度。形成人人重視和關注安全工作，做到安全生產長抓不懈、時刻不放鬆。在此基礎上建立和完善長效的管理機制，進一步鞏固整改成果。在今後的工作中發揮更大的監控作用，為全面完成工程計劃任務作出更大的貢獻。
