品牌管理企業參與市場競爭後尋求可持續發展的一種策略手段，它對提升企業的整體實力具有重要的作用。新時期企業品牌管理該如何開展並向縱深方向發展，在具體的策略方法上可以從如下幾個方面考慮。
一、 企業發展要高度重視企業品牌的建設
在世界經濟一體化的大背景下，企業所面臨的競爭挑戰越發嚴峻。如果企業只注重發展產品而忽略企業品牌的建設就很難在市場競爭中生存下去。物競天擇，優勝劣汰是事物發展的規律，企業只有抓住企業的品牌建設，才會發揮企業產品的優勢，才會適應廣大消費者的消費需求，才會在市場競爭法則中佔領一席之位。品牌要立足於企業產品的優勢開發，形成特色，努力開拓市場，為企業贏取最佳利潤與社會信譽。在如今的市場競爭形勢下，品牌是企業獲勝的法寶，它為企業的發展拓寬了生存空間，並推動了企業的創新能力的發展。企業品牌會加深消費者對企業的產品的信賴程度與認同度，同時企業還可以藉助企業品牌對企業進行大力宣傳，形成廣泛的社會效應，以吸引更多的消費者。企業品牌對提升企業的發展潛能具有積極的意義。
二、做好市場定位，以品牌贏得消費者
談及企業品牌，企業界的鄒統釺增發表過這樣著名的言論：企業品牌的建立要找準市場定位，要不單單傾向於企業產品的營銷，更要立足於整個企業的推銷。在當今市場經濟競爭日益嚴峻激烈的形勢下，企業要把企業品牌的建設置於企業發展的戰略性目標上，如果仍然堅守以往的單純注重企業產品的營銷策略，勢必會狹隘了企業發展的路徑，終究會阻礙企業總體市場競爭力的上升。因此企業想要實現可持續發展，必須立足於市場競爭的特點，找準企業品牌的市場定位，唯有如此才會在市場份額佔定一席之位。要下大精力鑽研消費者的消費心理，儘量滿足消費者的消費要求水準，開發企業產品特色，做好市場定位贏得消費者的對企業品牌的信賴度與忠實度。
企業生產經營的產品型別非常多，有的甚至達到成千上萬種。在推行品牌戰略時不可能每種產品都發展一個品牌。而是經過詳細的市場調研，根部本企業實際情況，推出一、兩個品牌就可以了。關鍵是我們的所推出的'這個品牌商品與市場上其他同類商品相比具有獨樹一幟的特點，而這一特點更能滿足消費者的需求。只有這樣，品牌的開發才能夠成功。我們在進行品牌定位時最關鍵的就是要宣傳該商品區別於同類商品的特徵，使消費者能夠有效的區分開該品牌商品和其他同類商品，在消費者心目中佔據特殊地位。當今社會，同一大類不同品牌的商品在效能、外觀甚至營銷手段上都逐漸趨同的情況下，要想成功推出一個品牌，品牌的定位是至關重要的。
三、採用資本運營理念，加速品牌的開發
資本運營的模式是採用收購、兼併、轉讓、特許經營、有償使用等手段，嫁接或引進國內外的現有品牌。品牌的建立可以說是品牌發展的初級階段，而品牌的經營則可以被看作是品牌發展的高階階段。以美國的品牌發展歷程為例，其先後經歷了品牌的建立——品牌的經營——品牌的買賣三個階段。我們可以從中參考其成功的經驗，來實現品牌的資本運營。具體採用何種模式，需要考慮企業的實際情況。需要注意的是，要具備資本運營的理念，明白獲得一個知名的、市場廣闊的品牌，就相當於獲得了整個市場。當前，這種品牌運營模式已成為國內外推行品牌戰略的基本手段。
四、構建良好的品牌開發環境
企業要想打造知名品牌要具備適宜的內外部環境外。如果缺少政府的支援對於企業實施和推進品牌戰略是極其不利的。具體做法如下：首先要獲得品牌開發的資源優化配置。企業要先將品牌的開發報告提交給政府相關部門，以獲得政府相關部門在人力、財力、物力等方面開發基本資源上的優化配置。其次要獲得一個良好的市場開發環境。利用政府相關部門的協調，打破實際存在的地方保護主義、壟斷等限制。這種環境對於企業的品牌戰略發展是不利的，不改變這一環境，品牌戰略很難取得成功。第三就是要拿起法律的武器保護品牌。品牌的開發實際上隸屬於智慧財產權範疇，是知識經濟的一部分，如果沒有法律的保護，知識經濟或者過早的夭亡，或者會流失掉，最終一無是處。因此，獲得政府的支援，構建一個嚴密的保護智慧財產權的法律環境，對於企業推動品牌戰略將有著重要意義。當前社會，品牌對於一個企業的向前發展有著至關重要的作用，企業擁有一個知名的品牌，不僅說明其經濟實力雄厚、產品的市場佔有率高，同時也說明其未來有著巨大的發展潛力。因此，企業應認真看待其品牌的經營管理。
