目前階段，市場經濟快速發展，而在此背景下，要想積極提升工業企業的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經營管理與經營思想。在我國的企業界當中，工業企業在市場經濟條件之下，自身的管理就是其經營管理的重點，而主要的內容就是經營決策。
一、工業企業經營管理及經營思想概述
1.經營管理概念。對於工業企業的經營管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經營管理的狹義就是工業企業的經營管理，其經營活動與生產的全部活動。其中，經營活動就是計劃的主要品種，以及對企業與其發生外部環境間相互關係的處理，外向性特徵十分明顯，而最基本的要求就是要保證企業在經濟活動與生產和技術等方面能夠更好地適應其外部環境的具體變化，同時根據環境以及自身內部條件變化來明確主要的目標以及策略和規劃等等，經濟組織並實施，確保企業能夠更好地獲取經濟效益與社會效益。而生產活動主要指的就是企業內部變革，簡單地說就是在原材料至成品過程中的活動，導向性極強，而其基本的要求則是對企業內部財政、物質與人力資源，以及技術與其它條件進行充分地利用，生產出高質量的產品，保證使用方法是有效並且高效率的。因此，在工業企業的管理工作中，主要有生產管理和經營管理兩種。通常情況下，在我國巨集觀的經濟管理領域中，絕大多數的學者都將經營管理理解成廣義，也就是生產與管理。但是，在微觀的經濟管理領域當中，經營管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經營活動。在市場經濟的大環境當中，工業企業逐漸開始重視經營管理思想在其管理工作當中的重要性。在通常情況下，我國的企業認為工業企業的管理工作，其經營管理的作用與地位十分明顯，並且最核心的就是經營決策。2.經營思想概念。眾所周知，工業企業在其整體的生產活動當中，經營思想始終貫穿其中。而且，經營思想是在企業生產經營活動當中，實際發生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識以及態度的總和。工業企業的經營思想，是企業生產經營活動中最重要的方向，而且也是企業的一種哲學思想。由此可見，經營思想在企業生存與發展的過程中始終發揮著重要作用。因此，管理理念如果正確，就會積極地引導企業走向成功，而一旦出現錯誤就會使企業走向歧途。
二、工業企業經營思想作用與確立
在PET薄膜工業企業中，其主要生產的產品就是PET薄膜。眾所周知，該產品是一種包裝薄膜，並且效能十分全面，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業企業在自身的生產與經營過程中，要想獲取更理想的社會與經濟效益，就需要保證其自身的經營管理與思想的.正確性。以下將重點闡述經營思想在企業經營中的作用以及確立的依據。1.經營思想在工業企業中的作用。在企業工作人員工作並開展管理工作的過程中，經營思想發揮著重要的作用，能夠積極地引導並指揮，是生產經營活動最基本的方向。然而，若經營思想在企業未來的競爭當中具有重要的作用，企業必然會更加重視其長期的投資。會對產品進行長期改進，並且更加重視新產品創新，同時，建立其有效的培養機制，更加註重產品的質量以及企業自身的長期信譽等等。總的來講，工業企業管理工作與自身行為，都與其自身的經營理念具有直接影響，並且實際的結果也存在一定的差異。企業的經營思想是一種思維產物，是其最高管理階層在對未來市場需求與競爭進行估計時企業的生存與發展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業的未來發展奠定基礎，並且在符合事物發展規律的前提下來對企業的經營予以正確的指導，積極地引導企業走向成功。企業的經營理念能夠對工作人員進行有效地培養，使得其思想與行為更加統一，進而增強企業自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。
由此可見，在企業的管理工作當中，管理思想是核心，同時也是企業自身的靈魂所在。所以，企業一定要積極樹立起正確指導思想，保證工作人員自信心不斷增強，主動自覺對自身行為進行規範，進而更好地實現企業目標。
2.工業企業經營思想確立依據
第一，商品生產一般要求。根據管理本質要求，一般要求不會因為企業或者是國家社會制度與不同來出現變化，而且還一定要符合商品生產社會化以及市場經濟體制的規律。其中，主要的思路內容就是要積極面向市場，更好地滿足使用者的不同需求，同時，要遵循優勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長期競爭優勢。與此同時，應積極創新思路，減少成本，敢於競爭，不斷提高科學技術的水平，使得產品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保證規模的適度性，能夠隨機應變並且操作靈活，實現創新經營。第二，社會屬性特殊要求。企業的所有權同國家社會制度之間存在緊密的聯絡，其中，國有的工業企業與民營的工業企業之間存在根本性的區別。其中，國有的工業企業屬於國民經濟當中的重要命脈，而且，主要的經營理念就是將人們利益放在主要位置，並且充分地展現了國家的利益，積極樹立起整體的觀念，全面嚴格地貫徹並制定黨的政策與方針。但是，民營的工業企業則不同，其主要的經營理念就是在合法的經營範圍之內，將企業自身的利潤放在主要地位。然而，對於資本主義的企業，其具體的經營理念就是要詳細地觀察其言行，因為，其經營理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮鬥的。
3.工業企業經營思想確立原則。首先要學會高瞻遠矚，並且長遠立足
其中，企業在確立自身經營理念的時候一定要站在長遠的角度，能夠審時度勢。這樣一來，就能夠更好地衡量高階管理工作人員，考察其是否具備戰略性的眼光與勇氣。而最重要的問題就是要重視企業的生存與發展方式。此外，企業的管理層應該具備長期並且穩定的經營思想，不應隨著業務變化而發生變化。這在民營企業當中實現相對容易，但是對於國有企業而言，難度卻比較大。
所以，必須要始終依靠企業內部的黨組織以及國有資產的管理部門來保證企業經營思想的穩定性。其次，應充分展現行業自身的特點與企業個性。工業企業在形成自身管理思想的過程中，一定要保證熟練了解該行業的特點，同時，還應該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保證業務問題及時解決。各企業都具備自身的優勢，但同時也存在自身問題，所以，管理工作一定要重視不同企業個性。而企業管理思想則能夠為關鍵問題的解決提供正確的指導思想，進而找出自身的長期優勢，這對於企業本身來講也是最強的動力與能量。最後，與時代和市場的需求變化趨勢相適應。工業企業的管理思想都是高層管理人員主觀的思維以及謀劃產物，然而，卻應該始終與時代的潮流以及市場的具體需求相適應，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過大腦，保證縝密的思維，進而更好地發揮出集體智慧與力量，最終確保經營理念的有效性。
三、結語
綜上所述，在工業企業中，經營管理在其管理工作當中發揮著重要的作用，並且對於其自身的未來發展與生存存在緊密的聯絡。與此同時，企業的經營思想同樣是其發展的根本動力與支柱，所以，工業企業要想獲取理想的社會與經濟利益，就一定要對其自身的經營管理以及思想予以重視。
