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企業財務會計管理問題探究

財務管理 閱讀(1.79W)

當前在市場經濟以及各種資訊科技快速發展的推動下,我國各企業也逐步走上了多元化、資訊化的發展道路。在這種情況下,企業原有的財務會計管理模式,由於難以跟上時代發展的腳步,對企業的發展構成了嚴重的阻礙作用。因此,企業要想在財務會計管理工作質量方面得到強化,並促使企業自身的市場競爭力得到穩固的提升,就必須針對企業當前的財務會計管理模式進行積極的完善,以此來提升企業現代化發展的需要。

企業財務會計管理問題探究

  一、當前企業財務會計管理工作中存在的問題

  (一)各部門財務資訊不一致

目前,我國企業存在的財務資訊不一致的現象相當嚴重,企業的財務資訊不能夠在各部門中實現共享,這就對企業會計資訊系統的工作效率和質量產生了嚴重的影響。企業的財務會計管理部門始終處於獨立狀態,與企業的其他部門之間不相往來。而且企業和企業之間,政府的各個職能部門之間都未曾形成統一的、行之有效的會計資訊標準和規範,使得彼此之間的資料和最新資料無法實現共享、交流,導致企業的決策管理需求不能得到滿足,從而對企業的長久發展造成一定的負面影響。

  (二)財務會計管理制度不健全

由於我國一些企業管理者的管理思想相對陳舊,管理素質和能力嚴重不足,造成了企業的財務會計管理不嚴格的現象,無法進行生產週轉,使得資金出現閒置或者是資金不足的局面,導致資金的流失現象嚴重氾濫。這些企業內部的控制制度存在著殘缺不全,尤其是成本的核算制度和成本的查清制度等等,採用家庭式的管理方式方法,財務全有企業管理者一人全面控制。這些殘缺的財務會計管理制度會對財務會計的基礎工作和財務會計的管理工作造成嚴重的影響。雖然部分企業的財務會計管理制度相對完善,但是在具體的操作過程中,財務會計管理制度卻沒有起到任何有效的作用。

  (三)財務會計監控管理未落到實處

我國政府是對企業進行財務監督的最大主體。但是,目前我國政府所承擔的職能逐漸增多,經常出現身兼數職的現象,既要做到行政管理和經濟監督、管理,又要做好文化建設和社會保障等等,許多工作都需要政府出面管理。但是,政府的時間和精力是十分有限的,偶爾出現漏洞也是情有可原。而企業在開展財務會計管理活動過程中,投資人都會通過對財務會計資訊資料進行具體分析,和對企業的行為監管,以此對企業的財務會計管理進行監督控制,但企業管理者也有出現狀況的時候。現在我國的企業財務會計管理監督體制十分單一,監督管理也不到位,這就在一定程度上縱容了經營者隨意行使權利的行為,導致投資者逐漸失去自己的財產權。正是如此,企業的經營者管理權和投資者財產權之間出現了嚴重的混亂現象。

  (四)財務會計管理專業人力資源匱乏

當前企業財務會計管理工作所暴露出的最主要問題之一就是專業財務會計管理人員匱乏的問題。雖然,一些企業通過制定持證上崗的方式,並要求會計人員提供一定的工作經歷證明,但在實際工作中,仍舊存在財務會計管理人員管理能力、技術欠缺,綜合素質水平不高的情況。這一現象的存在直接導致了財務會計管理人員在實際工作中不能恪守本職工作、履行本職義務,甚至對企業中的打白條、違規報銷等行為採取無視的態度,從而導致十分混亂的企業財會管理局面,造成企業資金嚴重浪費的現象。

  (五)領導層重視程度不足

當前一些企業為片面的追求發展、講求效益,將關注點全部放在了企業發展規劃以及日常工作計劃制定等方面,而忽視了對企業財務會計的管理工作,單純的認為企業的財務會計情況由財務管理人員進行單方面的管理即可。實際來看事實並非如此,這是因為企業的領導層忽視了企業本身就是一個系統、有機的整體,在對整個企業開展管理工作的過程當中,企業各個要素之間又存在彼此監督、制約的關係,任何一部分都是不能被單獨劃分出去的。並且在開展管理工作的過程中,由於企業的管理者對財務會計的管理認識嚴重不足,而且沒有給予相應的重視,從而導致企業的財務會計管理工作無法順利、有效的開展。

  二、企業財務會計管理工作的優化

  (一)健全財務會計管理制度

為確保企業財務會計管理工作科學、有序、高效的開展,就必須對企業的財務會計管理制度進行完善。企業在發展的過程當中,應當將企業發展的關注點放在未來企業的長遠發展上,並根據企業的財務管理狀況制定出完善的財務會計監督、管理體系,在提升企業財務管理質量的同時,為企業在激烈的市場競爭中獲得先機提供一定的財務保障,使企業獲得更好的發展。此外,企業還應從整體出發,通過創新企業管理模式,來促進企業各方面管理水平的提升,促進企業的全面發展。

  (二)強化財會管理人員培訓工作

通過調查我們發現,一些企業在開展財務會計管理工作的過程中,時常出現由財會管理人員素質低下所導致的財會違規操作的現象,在損害企業利益的.同時也嚴重阻礙了企業的發展。但由於作為企業財會工作的直接管理者,財會管理人員綜合素質水平的高低,在一定程度上直接決定著企業財會工作效率及質量的好壞。因此,企業在日常管理工作中務必要強化對財會管理人員開展職業技能、管理知識、職業道德等方面的培訓工作,以此提升財務會計管理人員的綜合素質和能力,提高會計資訊的質量,為企業的經濟效益做貢獻。而且在聘用財務會計管理人員時,不僅要注重選擇綜合性的管理人才,還要具備專業的綜合技能和專業素質,這樣才能為企業提升綜合競爭力奠定堅實的人才基礎。

  (三)強化企業財務會計的監督力度

加強企業的財務會計的監督力度具有非常重要的作用,因此,企業可以嘗試從明確企業經濟業務事項和會計事項審批等相關工作人員的職責許可權,進行彼此之間相互制約。同時還可以加大對資金的排程、處置和對外投資等關鍵性的重要經濟業務的執行監督力度,明確制定相應的制約程式,保證企業經濟業務的健康有序開展。最重要的是,企業還應該建立良好的內部審計制度,對企業的財務收入和支出進行有效監督,並做到有法可依,實現企業財務會計管理工作的正常執行。

  (四)建立財務會計管理的資訊化系統

伴隨著資訊化技術的不斷更新發展,其在企業的財務會計管理中得到了有效的應用。而想要建立完善的財務會計管理資訊化系統,主要應該從建立會計核算子系統、建立資金管理子系統、建立預算管理子系統、建立決策支援的子系統、建立輔助的子系統五個方面著手,這樣不僅能夠提升企業的財務會計管理水平,還能夠促進企業的資訊化發展。

  (五)提升企業管理層對財會管理工作的重視程度

要想使企業管理層對財會管理工作的重視程度得到提升,首先必須要確立財務會計管理的核心理念。財務會計管理是一個綜合性較強的工作,並且財務會計管理的整體質量對企業的管理水平有著直接影響,尤其是企業處於資金經營轉變的階段,必須要確定財務會計管理的核心理念,摒除單一式的管理模式,全面提高企業管理人員對財務會計管理的高度重視。與此同時,企業還要加強對資本流動觀念的高度重視,樹立良好的投資風險觀念等等,以此實現財務會計管理觀念的轉化,多元化財務會計管理。綜上所述,當前,我國企業財務會計管理工作中仍然存在一些問題,對企業長遠發展形成了嚴重的影響。因此,企業管理人員在管理中只有強化對財務會計管理的重視程度,並完善財務管理體系,才能保證企業的財務會計管理乃至整個企業的管理工作能夠順利開展,從而為企業的長遠發展奠定良好的基礎,獲取更大的經濟效益。