跟單員應學會分析計算企業的生產能力，檢查企業生產能否按期保質保量交貨。那麼跟單員究竟應該如何測算企業實際生產能力呢?我們一起來看看!
(一)理想產能計算
假定所有的機器裝置完好，每週工作7天，每天工作3班，每班工作8小時，期間沒有任何停機時間，這是生產裝置最理想的生產能力。
(二)計劃產能計算
計算根據企業每週實際工作天數、排定的班次及每班次員工工作時間來確定。
(三)有效產能計算
有效產能是以計劃產能為基礎，減去因停機和產品不合格率所造成標準工時損失。產品不合格的損失，包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。
(四)對企業生產能力不足的'對策
當發現企業生產能力不足，不能保證訂單按時交貨，為了保證交貨期，跟單員須要求企業或生產部門採取以下措施：
1.延長工作時間，由一班制改為兩班制、三班制，或延長員工工作時間;
2.增加機器裝置臺數，延長開機時間;
3.增加其他車間生產支援，或將部分生產任務撥給其他車間承擔;
4.調整生產計劃，將部分生產向後推;
5.部分產品進行外包生產;
6.增加臨時用工;
7.產能長期不足時，應增加人員和機器裝置。
核實用印及簽字
(一)企業印章
企業印章包括：公司法人、財務、合同和部門專用章。公司宣傳、企業管理、對外業務、公司決策、行政事務等有關文書(包括各類合同)需加蓋公司法人公章或合同專用章。公司財務專用章主要作公司對外開具的票據和與公司相關的金融事務以及財務報表之用途;公司內部生產、管理使用部門專用章。部門專用章不直接對外使用，對外不具有法律效力，只用於本部門對外的一般業務宣傳或代表本部門向公司書面彙報情況或提議之用。
(二)企業印章的使用範圍
1.凡屬以企業名義對外發文、開具介紹信、報送報表等一律需要加蓋公司法人公章，
2.凡屬企業內部行文、通知等，使用公司內部印章;
3.凡屬部門與公司、部門與部門業務範圍內的工作文件等，加蓋部門印章，
4.凡屬經營類的合同、協議等文字，一般使用企業合同專用章或企業法人公章，
5.凡屬財務會計業務的，用財務專用章。
跟單員制定生產計劃
(一)生產計劃的制訂
生產計劃的制訂主要依據訂單要求、前期生產記錄、計劃排程以及產能分析而制訂的。其計劃的內容主要有各月份、各規格、裝置及銷售類別的生產數量，並且每月應進行修訂一次。
(二)月度生產計劃的制訂
計劃的內容包括當月各批號、產品名稱、生產數量、生產日期、生產單位的產量等。
(三)一週生產計劃的制訂
一週生產計劃是由月份生產計劃或緊急訂單轉換而制訂的，它是具體生產安排及物料控制的依據。
