在考試前充分的做好準備是對考試的基本尊重。下面是本站小編精心為大家整理的招標師考試《採購合同管理》案例分析題，希望對大家練習有幫助，更多內容請關注應屆畢業生網!
某工程，施工單位按招標檔案中提供的工程量清單作出報價(表3—17)。 施工合同約定
(1)工程預付款為合同總價的20%，從工程進度款累計總額達到合同總價10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止;
(2)施工過程中發生的設計變更，採用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅係數3.41%。
經專案監理機構批准的施工進度計劃如圖3—14所示(時間單位：月)。
施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據工藝要求，N在E結束以後開始，在H開始前完成，持續時間1個月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3 000 m3。
問 題
1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更後增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數)
2.該工程合同總價是多少?增加N工作後的工程造價是多少?
3.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。
4.該工程預付款是多少?第1個月～第4個月每月結算款各為多少?
解析:
1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更後增加的款額的計算。
(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(也可合併計算)：
①分項直接費=400元/m3
②間接費=①×10%=400元/m3 ×10%=40元/m3
③利潤=(①+②)× 5%=(400+40)元/m3 × 5%=22元/m3
④稅金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
(2)工程變更後增加的款額=477.75元/m3 ×3 000 m3 =1 433 250元=143.33萬元
2.該工程合同總價和增加N工作後的工程造價：
(1)該工程合同總價=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)萬元=1 735萬元
(2)增加N工作後的工程造價=(1 735+143.33)萬元=1 878.33萬元
3.計算H、I、N三項工作分月工程進度款並將結果填入表3—19。
(1)H工作第6月工程進度款=240萬元
(2)I工作第7月工程進度款=140萬元
(3)N工作第5月工程進度款=143.33萬元
4.該工程預付款及第1個月～第4個月每月結算款的計算：工程預付款=1 735萬元×20%=347萬元
(1)第1月結算款的計算：工程進度款=170萬元<1 735萬元×10%=173.5萬元，本月不扣預付款，本月結算款為170萬元;
(2)第2月結算款的計算：工程進度款為145萬元，累計工程進度款為(145+170)萬元=315萬元>173.5萬元，本月開始扣預付款，本月結算款=145萬元-145萬元× 30%=101.5萬元;(3)第3月結算款的計算：工程進度款750萬元，本月結算款=750萬元-750萬元×30%=525萬元;
(4)第4月結算款的計算：工程進度款290萬元，累計扣回預付款金額=145萬元×30%+750萬元×30%=(43.5+225)萬元=268.5萬元，預付款未扣部分=(347-268.5)萬元=78.5萬元;因290萬元× 30%=87萬元>78.5萬元，本月實際扣預付款金額為78.5萬元，本月結算款=(290-78.5)萬元=211.5萬元。
案例二某工程專案業主採用《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2008)規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招標投標檔案中有關資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。
(2)措施專案清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%。
(3)其他專案清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。
(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施專案清單計價合計和其他專案清單計價合計之和為基數，規費費率為4%，稅金率為3.41%。
在中標通知書發出以後，招標投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：
(1)施工工期自2011年3月1日開始，工期4個月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，於開工前7天支付，在最後兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其餘部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費於最後一個月按實結算。
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價係數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價係數為1.08。
(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表3—13。
施工過程中發生了以下事件：
(1)5月份由於不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。
(2)實際發生零星工作費用3.5萬元。
問 題
1.計算材料預付款。
2.計算措施專案清單計價合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石佔可調值部分的比重為10%，調整係數為1.15，其餘不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數)
解析: 考前原卷(附答案)
1.甲分項工程量清單計價=4 500 m3×1 240元/m3=558萬元乙分項工程量清單計價=3 200 m3×985元/m3=315.2萬元分部分項工程量清單計價合計=(558+315.2)萬元=873.2萬元
材料預付款=873.2萬元×20%=174.64萬元
2.措施專案清單計價合計=873.2萬元×3.8%=33.18萬元其他專案清單計價合計=3萬元
工程量清單計價合計、措施專案清單計價合計和其他專案清單計價合計的三項合計之和=(873.2+33.18+3)萬元=909.38萬元
預付措施費金額=33.18萬元×(1+40,4)×(1+3.41%)×50%=17.84萬元
3.根據背景材料可知，5月份的綜合單價不作調整。
5月份甲分項工程工程量價款=1 100 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1十3.41%)=146.69萬元
5月份乙分項工程工程量價款=1 100 m3×985元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53萬元
5月份應支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元
5月份承包商實際完成的'工程款=(146.69+116.53+4.46)萬元=267.68萬元5月份承包商的索賠款=1萬元
5月份應支付承包商的工程款=267.68萬元×(1-5%)=174.64萬元×1/2+1萬元=
167.98萬元
4.6月份甲分項工程累計完成工程量=(900+1 200+1 100+850) m3=4050 m3
6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=(4 500-4 050) m3=450m3
6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過10%以上，因此，甲分項工程的單價不應進行調整。
6月份甲分項工程量價款=850 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35萬元6月份乙分項工程累計完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000) m3=3 800 m3
6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=(3 800-3 200) m3=600m3
6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額佔清單工程量的比例為：(600 m3÷3200 m3)×100%=18.75%>10%，超出部分的單價應進行調整。
超過清單工程量10%的工程量=3 800 m3-3200 m3×(1+10%)=280 m3這部分工程量的綜合單價=985元/m3×0.9=886.5元/m3
6月份乙分項工程量價款=[(1 000--280) m3×985元/m3+280 m3×886.5元/m3]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97萬元
6月份應支付措施費=17.84萬元÷4=4.46萬元
6月份應支付零星工作費=3.5萬元×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76萬元
6月份承包商實際完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)萬元=224.54萬元
5.6月份應支付承包商的工程款=224.54萬元×(1-5%)-174.64萬元×1/2=125.99萬元
調值後的工程實際結算款=(750+125.99)萬元×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19萬元
6月份工程結算價=(885.19-750)萬元=135.19萬元
案例三陳村攔河閘設計過閘流量2 000 m3/s，河道兩岸堤防級別為1級，招標人對攔河閘主體工程施工標進行公開招標，招標人擬定的招標公告中有如下內容：
(1)投標人須具備堤防工程專業承包一級資質，信譽佳，財務狀況良好，類似工程經驗豐富。
(2)投標人必須具有××省頒發的投標許可證和安全生產許可證。
(3)凡有意參加投標者，須派員持有關證件於2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招標人購買招標檔案。
(4)定於2011年6月22日下午3：00在×××市新華賓館五樓會議室召開標前會，投標人必須參加。
問題
指出上述招標公告中的不合理之處。
解析: 考前原卷(附答案)
招標公告中的不合理之處：
(1)堤防工程專業承包一級的資質要求不合理;
(2)××省投標許可證的要求不合理;
(3)招標檔案的出售時間不合理，必須為5個工作日;
(4)投標人必須參加標前會的要求不合理。
某市政工程，經過招標，業主與監理、施工單位分別簽訂了工程監理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，並得到了監理工程師批准。進度計劃如圖3—10所示：
施工過程中，發生瞭如F事件。
事件1：由於施工方法不當，打樁1工程施工質量較差，補樁用去20萬元，且打樁1作業時間由原來的35天延長到45天。
事件2：挖土2作業過程中，施工單位發現一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬元，且作業時間由原來的20天增加到25天。
問題
1.計算網路計劃總工期，並寫出網路計劃中的關鍵工作。
2.事件1、事件2發生後，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。
解析:
1.計劃總工期：170天。
本網路計劃的關鍵工作是：準備工作、打樁1、挖土1、基礎1、基礎2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。
2.(1)事件1：工期不可索賠;費用不可索賠。理由：施工方法不當導致，是施工單位責任。(2)事件2：費用可索賠2萬元;工期不可賠償。理由：事件發生是由於勘察報告不正確，屬建設單位責任。挖土2不在關鍵線路上，總時差為5天，作業時間延長時間沒有超過總時差，沒有影響總工期。
案例四某工程，施工單位按招標檔案中提供的工程量清單作出報價(表3—17)。 施工合同約定
(1)工程預付款為合同總價的20%，從工程進度款累計總額達到合同總價10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止;
(2)施工過程中發生的設計變更，採用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅係數3.41%。
經專案監理機構批准的施工進度計劃如圖3—14所示(時間單位：月)。
施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據工藝要求，N在E結束以後開始，在H開始前完成，持續時間1個月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3 000 m3。
問 題
1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更後增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數)
2.該工程合同總價是多少?增加N工作後的工程造價是多少?
3.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。
4.該工程預付款是多少?第1個月～第4個月每月結算款各為多少?
解析:
1.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更後增加的款額的計算。
(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(也可合併計算)：
①分項直接費=400元/m3
②間接費=①×10%=400元/m3 ×10%=40元/m3
③利潤=(①+②)× 5%=(400+40)元/m3 × 5%=22元/m3
④稅金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
(2)工程變更後增加的款額=477.75元/m3 ×3 000 m3 =1 433 250元=143.33萬元
