一、單項選擇題
1、招標採購合同規劃的內容不包括()。
A.工程建設專案或政府採購活動目標和需求分析
B.專案建設可行性分析
C.合同訂立及履行規劃以及合同動態跟蹤評估規劃
D.初步合同規劃
標準答案： B
答案解析： (1)合同規劃的內容
招標採購合同規劃的內容主要解決“規劃什麼”的問題。招標採購合同規劃的內容必須以工程建設專案或政府採購活動的目標及招標人的需求為基礎和原則，為最終實現整個專案的目標及招標人的需求而確定的規劃工作所指向的物件。
從規劃的流程看，招標採購合同規劃的內容應涵蓋專案前期調研、合同目標確定、合同體系設計、合同簽訂、合同履行以及跟蹤評估的全過程。
招標採購合同規劃的內容包括：工程建設專案或政府採購活動目標和需求分析、初步合同規劃、工作分解、合同數量及種類規劃、合同體系確立、合同要素確定、合同訂立及履行規劃以及合同動態跟蹤評估規劃等。
2、招標採購合同規劃的主要目的是()。
A.確定招標合同單元，完成招標方案的編制，從而指導整個招標採購實踐活動
B.將專案分成若干個最小合同單位進行招標，從而最大程度節約時間
C.確定各個招標合同單元，完成招標方案的編制，從而計算出整個專案的資金預算
D.約定合同有效期，以免耽誤工程
標準答案： A
答案解析： 對於招標師而言，招標採購合同規劃的主要目的是確定招標合同單元，完成招標方案的編制，從而指導整個招標採購實踐活動。招標採購合同規劃的每一項內容，都應當以此為行為準則和主軸。
3、總體合同結構分解的目標是()。
A.明確專案相關的所有合同的裝置款項
B.明確專案相關的所有合同的資金預算
C.明確專案相關的所有合同的種類及數量
D.明確專案相關的所有合同的結算方式
標準答案： C
答案解析： 2)招標採購總體合同結構分解
招標採購總體合同結構分解，是指在建構合同體系之前，通過明確工程建設專案或政府採購活動的總體目標以及合同總體需求，分析專案的技術特點、經濟特點、管理特徵等，並結合市場因素、競爭性因素等，依據有關法律政策、技術標準和規範，確定專案相應階段合同種類、數量的過程。
總體合同結構分解的目標是明確專案相關的所有合同的種類及數量，核心是確定招標合同單元。
4、建構招標採購合同體系的方法包括()。
A.責任分配矩陣
B.帶狀結構分解
C.網狀結構分解
D.義務分配矩陣
標準答案： A
答案解析： ②建構招標採購合同體系的方法。
建構招標採購合同體系的方法包括樹狀結構分解、責任分配矩陣等。
5、以下不屬於責任分配矩陣優點的是()。
A.明確合同管理的主體
B.避免出現合同管理主體的混亂
C.直觀地體現各個合同之間的邏輯體系
D.便於實現合同績效管理目標
標準答案： C
答案解析： 責任分配矩陣的優點在於能明確合同管理的主體，便於實現合同績效管理目標，避免出現合同管理主體的混亂，但責任分配矩陣無法直觀地體現各個合同之間的邏輯體系，對於招標採購合同的整體管理而言有一定弊端。
6、確定合同訂立順序的方法是()。
A.樹狀結構法
B.里程碑法
C.責任分配法
D.順序法
標準答案： B
答案解析： 確定合同訂立順序的方法主要為里程碑法，即按照專案中某些重要事件的開始或完成作為節點編制合同訂立的先後順序，並建立合同訂立的里程碑計劃或樹狀圖。
7、招標採購合同規劃的最終成果檔案不包括()。
A.建設專案可行性分析
B.專案合同結構與體系
C.成果檔案的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書
標準答案： B
答案解析： 6)合同規劃成果檔案
招標採購合同規劃的最終成果檔案應至少包括六個部分內容：①專案概況;②初步合同規劃;③專案合同結構與體系;④合同要素計劃分配書;⑤合同訂立順序及條件建議書;⑥成果檔案的使用條件及使用提示。
8、確定招標合同單元的前提是()。
A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元
標準答案： D
答案解析： 合同結構分解的關鍵在於確定招標合同單元，而招標合同單元的確定直接或間接取決於最小工作單元的分解和最小合同單元的確定，故合同結構分解建立在整個專案工作分解的基礎上。
9、合同結構分解的關鍵在於()。
A.確定最小合同單元
B.確定招標合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元
標準答案： B
答案解析： 合同結構分解的關鍵在於確定招標合同單元，而招標合同單元的確定直接或間接取決於最小工作單元的分解和最小合同單元的確定，故合同結構分解建立在整個專案工作分解的基礎上。
10、精益思維的主要特點不包括()。
A.注重過程標準化，減少變化和不可預見性
B.注重績效評價，並及時根據績效分析做出方案調整
C.注重對方需求，以實現雙贏為目標
D.注重細節標準化，減少變化以及不可以預見性
標準答案： D
答案解析： 精益思維的主要特點包括：
注重過程標準化，減少變化和不可預見性;
注重績效評價，並及時根據績效分析做出方案調整;
注重對方需求，以實現雙贏為目標。
11、精益思維的原則不包括()。
A.減少浪費，即在各環節剔除一切多餘和無用的組織、程式和資源投入
B.確定專案關鍵節點，發現並消滅影響專案推進的冗餘
C.注重細節標準化，減少變化以及不可以預見性
D.要求專案全流程的順暢不間斷
標準答案： C
答案解析： ②精益思維的原則。
首先，減少浪費，即在各環節剔除一切多餘和無用的組織、程式和資源投入;
其次，確定專案關鍵節點，發現並消滅影響專案推進的冗餘;
最後，要求專案全流程的順暢不間斷。
12、“初步合同規劃書”應滿足()。
A.應當包含合同總體需求、功能分割槽、技術品質和標準、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標範圍等方面內容
B.應結合專案所在地法律政策環境和市場環境進行提煉，保證合同總體需求的可執行性
C.應當涵蓋專案建設可行性分析、里程碑時間、專案功能分割槽等各方面內容，以便甲乙雙方更清楚地瞭解合同的要求和內容
D.應具體明確，儘量採用定量描述，避免採用定性描述
E.成果應形成書面記錄，並將相應工作明確到具體的部門和人員
標準答案： A,B,D,E
答案解析： ③初步合同規劃的成果要求。
完成合同總體需求和初步規劃決策分析工作的標誌是提交初步合同規劃檔案，為下步工作提供基礎和前提，該工作的成果檔案形式可以稱之為“初步合同規劃書”。
初步合同規劃書應滿足以下要求：
第一，初步合同規劃書應當包含合同總體需求、功能分割槽、技術品質和標準、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標範圍等方面內容。初步合同規劃書應圍繞工程建設專案或政府採購活動的目標，體現專案總體的工期、質量、投資、安全等要求;
第二，應結合專案所在地的法律政策環境和市場環境進行提煉，保證合同總體需求的可執行性;
第三，應具體明確，儘量採用定量描述，避免採用定性描述;
第四，應以書面形式記錄，並將相應工作明確到具體的部門和人員。
