某業主擬招標選擇一家工程諮詢公司來編制某專案的可行性研究報告，資格預審後有3家符合標準條件的工程諮詢公司參加了投標。本次評標，技術標的權重為70%，商務標的權重為30%。技術標對工程諮詢公司的經驗、本專案擬採用的諮詢方法和專案組人員構成三個分項進行評審，分項權重分別為20%、30%和50%。評標委員會由5人組成，評委們對3家諮詢公司的技術標評分結果見表4—20。3家諮詢公司的投標報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元.
問題
1.諮詢服務招標的評標方法有哪些種類?各自的適用範圍是什麼?本次採用的評標方法屬於何種型別?
2.計算評標結果，並選出中標的工程諮詢公司(商務標的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。
解析:
1.(1)諮詢服務招標的評標方法有四種：
①基於質量和費用的評標方法;
②基於質量的'評標方法;
③最低費用選擇方法;
④基於諮詢單位資歷的選擇方法。
(2)上述評標方法各自適用範圍如下：
①基於質量和費用的評標方法，在諮詢服務招標實踐中最為常用，適用於需要同時權衡質量和費用來選擇中標單位的諮詢服務。
②基於質量的評標方法，適用於複雜的或專業性很強的任務;對後續工作影響大，要請最好的專家來完成的任務;可用不同方法執行費用不可比的任務。
③最低費用選擇方法，適用於具有標準或常規性質、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的諮詢任務。
④基於諮詢單位資歷的選擇方法，適用於很小的任務。
(3)本次採用的評標方法是：基於質量和費用的評標方法。
2.基於質量和費用的評標方法首先計算技術得分，然後計算財務得分。
(1)、特術標評宙。
(2)商務標評審：A、B、C 3家諮詢公司的投標報價中，B公司最低，計為100分;A公司商務標按“反比例遞減法”得分：(115÷120)×100=95.83分;C公司商務標按“反比例遞減法”得分：(115÷125)×100=92.00分。
(3)綜合得分(見表4-21)。
投標人 權重(%) A公司 B公司 C公司
技術標 70 76 74 80.60
商務標 30 95.83 100
平均得分 1OO 81.95 81.80 84.02 根據上述分析結果，應選擇C公司。
