1、 某省重點工程專案計劃於2011年12月28日開工，由於工程複雜，技術難度高，-般施工隊伍難以勝任，業主自行決定採取邀請招標方式。於2011年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E 5家施工承包企業發出了投標邀請書。該5家企業均接受了邀請，並於規定時間9月20～22日購買了招標檔案。招標檔案中規定，10月18日下午4時是招標檔案規定的投標截止時間，11月10日發出中標通知書。
在投標截止時間前，A、B、D、E 4家企業提交了投標檔案，但C企業於10月18日下午5日才送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當地招標投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。評標時發現E企業投標檔案雖無法定代表人簽字和委託人授權書，但投標檔案均已有專案經理簽字並加蓋了單位公章。
問題
1.業主自行決定採取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。
2.C企業和E企業的投標檔案是否有效?分別說明理由。
3.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。
2、某大型機電裝置採用國際公開招標方式進行招標。經備案同意的招標檔案中規定採用最低評標價法評標，同時規定了評標價量化因素及評標價格調整方法：
(1)以招標檔案規定的交貨時間為基礎，每超過交貨時間-周，其評標價將在其投標總價的基礎上增加0.5%，不足-周按-周計算，提前交貨不考慮降低評標價。
(2)-般條款或引數任何-項存在偏離，其評標價格將在其投標總價的基礎上增加0.5%，偏離條款或引數累計超過10項的，將導致廢標。
(3)W功能是招標內容要求的裝置配置功能，U功能不是招標內容要求的裝置配置功能。
若投標人不是提供招標檔案要求的功能、部件或服務，按其他有效標的投標人提供的該項功能、部件或服務的最高的投標價格對其評標價格進行加價。
(4)招標檔案還規定投標有效期為90天。
現共有A、B、C、D 4個投標人進入評標程式。各投標人投標檔案相關內容如下：
投標人A的投標檔案：投標價格為101萬美元CIF上海。投標人隨開標-覽表遞交了-份降價宣告，承諾在投標價的基礎上優惠5%。交貨時間超過規定的交貨時間22天，投標裝置-般引數存在6項偏離，3項引數優於招標檔案要求。投標價格含W功能且W功能報價3萬美元。投標有效期90天。
投標人B的投標檔案：投標價格為87萬美元CIF上海。投標裝置-般引數存在6項偏離。投標價格含W功能，且W功能報價2萬美元。投標有效期90天。
投標人C的投標檔案：投標價格為600萬人民幣。“六”號的技術引數存在2項偏離。投標價格含W功能且W功能報價30萬人民幣。投標有效期90天。
投標人D的投標檔案：投標價格為98萬美元CIF上海。但開標-覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元。交貨時間比規定的交貨時間提前10天。投標裝置-般引數存在6項偏離，6項引數優於招標檔案要求。投標有效期90天。投標價格含W功能及報價，但包括U功能，U功能報價1萬美元。
在評標過程的價格評議中招標人認為：投標人A的投標裝置-般引數存在6項偏離，但有3項引數優於招標檔案要求，偏離與優於引數抵減後，實際只存在3項偏離，其評標價格應按3項偏離計算加價。
問題
1.確定不能進入價格評議的投標人，並說明理由。
2.招標人代表在評標中針對投標人A的上述意見是否正確?為什麼?
3.投標人D的投標報價中包含了招標檔案未要求的U功能。在計算投標人D的評標價格時，可否在投標價格基礎上核減1萬美元?為什麼?
4.(1)確定商務評議、技術評議合格的投標人;
(2)分別計算其經過算術錯誤修正和降價宣告修正後的投標價格;
(3)分別計算其供貨範圍偏差、技術偏差和商務偏差的價格調整額。(計算過程和結果保留小數點兩位)
3、某建設單位準備建-座圖書館，建築面積5 000 m2，預算投資400萬元，建設工期為10個月。工程採用公開招標的方式確定承包商。按照《招標投標法》和《建築法》的規定，建設單位編制了招標檔案，並向當地的建設行政管理部門提出了招標申請書，得到了批准。
建設單位依照有關招標投標程式進行公開招標。
問題
簡述施工招標的公開招標程式。
4、受採購人委託，A市政府採購中心以公開招標方式，對計算機、印表機等辦公裝置進行公開招標採購。招標公告發布時間為2010年10月30日，開始出售招標檔案的時間為2010年11月8 日至11月15日，投標截止時間為同年11月30日。12月1日從專家庫中抽取專家組成評標委員會，12月4日開標。最終共有5個合格的投標人進入評審。
評標委員會按招標檔案規定的評標方法進行評審時，發現投標人B的報價遠超出採購預算，採購人不能支付，遂決定廢標，並通知了所有投標人，並建議採購中心重新組織招標。
投標人B認為採購程式違法，向政府採購監督管理部門提出書面投訴，政府採購監督管理部門不予受理。
【問題】
1.政府採購的範圍及該範圍的含義是什麼?
2.指出上述招標、投標過程中的不妥之處，並逐一說明理由。
3.投標人依法向政府採購監督管理部門提出投訴，政府採購監督管理部門不予受理的，投標人可如何救濟?
5、 某單位欲為其在建專案採購l批水泥，該專案為依法必須招標的專案。招標人慾採用公開招標方式進行招標，10月8日釋出了招標公告，其中說明，10月12至18日9：00～16：00在該招標人綜合辦公室購買招標檔案;10月30日16：00為投標截止時間;同時，本專案性質特殊，不接受外地廠商投標。共有A、B、C、D、E 5家單位購買了招標檔案，並按規定時間提交了投標檔案。
開標時，由招標人委託的市公證處人員檢查投標檔案的密封情況，確認無誤後，由工作人員當眾拆封，並宣讀A、B、C、D、E 5個投標人的名稱、投標價格。
評標委員會成員由招標人直接確定，其中招標人代表2人，技術專家3人，經濟專家2人，評標委員會組成後及時向所有投標人進行了公示。
根據招標檔案中確定的綜合評標標準進行評標後，評標委員會提交評標報告。5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、A、E，故招標人確定投標人B為中標人。招標人於11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標人B於11月15日才收到中標通知書。投標人B雖然綜合得分最高，但其報價相對較高，因此，從11月16日至l2月11日招標人又與投標人B就合同價格進行了多次談判，結果投標人B將價格進行了降低，最終雙方於12月12日簽訂了書面合同。
