簡答題
1、1.某總承包施工企業根據某安裝工程的招標檔案和施工方案決定按以下資料及要求進行投標報價：
該安裝工程按設計檔案計算出各分部分項工程工料機費用合計為6000萬元，其中人工費佔10%。
安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分部分項工程人工費合計的8%計取，其中人工費佔25%;安全防護、文明施工措施費用，按當地工程造價管理機構釋出的規定計100萬元，根據建設部建辦[2005]89號《建築工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定))中“投標方安全防護、文明施工措施的報價，不得低於依據工程所在地工程造價管理機構測定費率計算所需費用總額的90%”的規定，業主要求按90%計;其他措施費專案清單費用按150萬元計。
施工管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。
按業主要求，總承包企業將佔工程總量20%的部分專業工程發包給某專業承包企業，總承包服務費按分包專業工程各分部分項工程人工費合計的15%計取。
規費按82萬元計;稅金按稅率3.50%計。
2.其中某生產裝置中部分工藝管道系統如圖6-I1-1所示。
管道系統各分部分項工程量清單專案的統一編碼見表6-Ⅱ-1。
說明：
1.本圖所示為某工廠生產裝置的部分工藝管道系統，該管道系統工作壓力為2.0MPa。圖中標註尺寸標高以m計，其他均以mm計。
2.管道均採用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭採用成品壓制彎頭，三通為現場挖眼連線。管道系統的焊接均為氬電聯焊。
3.所有法蘭為碳鋼對焊法蘭;閥門型號：止回閥為H41H-25，截止閥為J41H.25，採用對焊法蘭連線。
4.管道支架為普通支架，共耗用鋼材42.4kg，其中施工損耗率為6%。
5.管道系統安裝就位後，對φ76×4的管線的焊口進行無損探傷。其中法蘭處焊口採用超聲波探傷;管道焊縫採用×光射線探傷，片子規格為80×150mm，焊口按36個計。
6.管道安裝完畢後，均進行水壓試驗和空氣吹掃。管道、管道支架除鏽後，均進行刷防鏽漆、調和漆各兩遍。
問題：
1.按照《建設工程工程量清單計價規範》和《建築安裝工程費用專案組成》的規定，
計算出總承包企業對該單項工程的(含分包專業工程)投標報價。將各項費用的計算結果填入表6-Ⅱ-2“單項工程費用匯總表”中，其計算過程寫在表6-Ⅱ-2“單項工程費用匯總表”的下面。(計算結果均保留整數)
2.根據《建設工程工程量清單計價規範》的規定，計算管道φ89×4、管道事76×4、管道牽57×3.5、管道支架制安、焊縫×光射線探傷、焊縫超聲波探傷等六項工程量，並寫出計算過程(計算結果均保留一位小數)。編列出該管道系統(閥門、法蘭安裝除外)的分部分項工程量清單專案，將結果填入表6-Ⅱ-4“分部分項工程量清單”。
2、某工程專案，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。合同中有關工程價款及其支付的條款如下：
(1)分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為：甲項4500m3，乙項31000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元/m3，乙項綜合單價為12.93元/m3，乙項綜合單價的單價分析表見表5—1。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調整單價，
部分的單價調整係數為0.9;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整係數為1.1。
(2)措施專案清單共有7個專案，其中環境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數進行結算。剩餘的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調價。全部措施專案費在開工後的第1個月末和第2個月末按措施專案清單中的數額分兩次平均支付，環境保護措施等3項費用部分在最後一個月結清，多退少補。
(3)其他專案清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用於處理變更洽商，最後一個月結算。
(4)規費綜合費率為4.89%，其取費基數為分部分項工程量清單基金合計、措施專案清單計價合計、其他專案清單計價合計之和;稅金的稅率為3.47%。
(5)工程預付款為簽約合同價款的10%，在開工前支付，開工後的前兩個月平均扣除。
(6)該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3%的比例扣留。
合同工期內，承包商每月實際完成並經工程師簽證確認的工程量見表5—2所示。
問題：
1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元?
2.該工程的預付款是多少萬元?
3.該工程質量保證金是多少萬元?
4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?並對計算過程作必要的說明。
5.各月需支付的措施專案費是多少萬元?
6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元?
3、某工程專案業主採用((建設工程工程量清單計價規範》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人，招投標檔案中有關資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3;
(2)措施專案清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項
工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%;
(3)其他專案清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;
(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施專案清單計價合計和其他專案清單計價合計之和為基數，規費費率為4%。稅金率為3.41%。
在中標通知書發出以後，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：
施工工期自2013年3月1日開始，工期4個月。
材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，於開工前7天支付，在最後兩個月平均扣回。
措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其餘部分在各月工程款支付時平均支付。零星工作費於最後一個月按實結算。
當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價係數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價係數為1.08.質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表5.1。
施工過程中發生了以下事件：
(1)5月份由於不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。
實際發生零星：亡作費用3.5萬元。
問題：
1.計算材料預付款。
2.計算措施專案清單計價合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三月份承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石佔可調值部分的比重為10%，調整係數為1.15，
其餘不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數)
4、某工程專案業主採用工程量清單計價方式公開招標確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個月。合同中的清單專案及費用包括：分項工程專案4項，總費用為200萬元，相應專業措施費用為16萬元;安全文明施工措施費用為6萬元;計日工費用(含管理費和利潤)為3萬元;暫列金額為12萬元;特種門窗工程(專業分包)暫估價為30萬元，總承包服務費為專業分包工程費用的5%;規費和稅金綜合稅率為7%。
各分項工程專案費用及相應專業措施費用、施工進度見表6—3。
注：表中買線表示計劃作業時間，虛線表不買際作業時間。
合同中有關付款條款約定如下：
1.工程預付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%，於開工之日前10天支付，在工期最後2個月的工程款中平均扣回。
2.分項工程專案費用及相應專業措施費用按實際進度逐月結算。
3.安全文明施工措施費用在開工後的.前2個月平均支付。
4.計日工費用、特種門窗專業費用預計發生在第5個月，並在當月結算。
5.總承包服務費、暫列金額按實際發生額在竣工結算時一次性結算。
6.業主按每月工程款的90%給承包商付款。
7.竣工結算時扣留工程實際總造價的5%作為工程質量保證金(簡稱質保金)。
【問題】
1.該工程簽約合同價為多少萬元?工程預付款為多少萬元?
2.列式計算第3個月末時的工程進度偏差，並分析工程進度情況(以投資額表示)。
3.計日工費用、特種門窗專業費用均按原合同價發生在第5個月，列式計算第5個月末業主應支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.在第6個月發生的工程變更、現場簽證等費用為10萬元，其他費用均與原合同價相同。列式計算該工程實際總造價和扣除質保金後承包商應獲得的工程款總額為多少萬元?(費用計算以萬元為單位，結果保留三位小數)
5、某政府投資專案，主要分為建築工程、安裝工程和裝修工程三部分，專案投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的裝置由招標人採購。
招標檔案中，招標人對投標有關時限的規定如下：
(1)投標截止時間為自招標檔案停止出售之日起第十五日上午9時整。
(2)接受投標檔案的最早時間為投標截止時間前72小時。
(3)若投標人要修改，撤回已提交的投標檔案，須在投標截止時間24小時前提出。
(4)投標有效期從發售招標檔案之日開始計算，共90天。
並規定，建築工程應由具有一級以上資質的企業承包，安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質的企業承包，招標人鼓勵投標人組成聯合體投標。
在參加投標的企業中，A、B、C、D、E、F為建築公司，G、H、J、K為安裝公司，L、 N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業外，其餘均為一級企業，上述企業分別組成聯合體投標，各聯合體具體組成見表4-1。
在上述聯合體中，某聯合體協議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，然後將該聯合體協議送交招標人：聯合體所有與業主的聯絡工作以及內部協調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤並向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。
【問題】
1.該專案估價為80萬元的裝置採購是否可以不招標?說明理由。
2.分別指出招標人對投標有關時限的規定是否正確?說明理由。
3.按聯合體的編號，判別各聯合體的投標是否有效?若無效，說明原因。
4.指出上述聯合體協議內容中的錯誤之處，說明理由或寫出正確的做法。
6、工業專案生產工藝較為複雜，且安裝工程投資約佔專案總投資的70%。該專案業主對承包方式有傾向性意見，在招標檔案中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標並規定：若由安裝公司和土建專業公司組成聯合體投標，得10分;若由安裝專業公司作總包，土建專業公司作分包，得7分;若由安裝公司獨立投標，且全部工程均自己施工，得4分。
某安裝公司決定參與該專案投標，經分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別為O.6,0.5、0.4。另經分析，三種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見表4—14。編制投標檔案的費用約為5萬元。
各種承包方式的效果、概率及盈利情況表4—14：
【問題】
1.投標人應當具備的條件有哪些?
2.請運用決策樹方法決定採用何種承包方式投標。
注：各機會點的期望值應列式計算，計算結果取整數。
7、東部某市一承包商於某年3月6日與該市一名業主簽訂了一項施工合同，合同規定：
①業主應於3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日曆工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網路進度計劃，見下圖，並得到了業主代表的批准。
在施工過程中發生瞭如下一些事項：
①因部分原有設施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了A、B兩項工作的正常作業，使該兩項工作的持續時間均延長了2天，並使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。
②承包商與裝置租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場，但由於運輸問題推遲到3月30日才進場，造成工作D持續時間增加了1天，同時多用人工7個工日。
③E工作施工過程中，因設計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用15000元。
【問題】
1.在上述事項中，哪些方面承包商可以向業主提出索賠的要求?簡述理由。
2.該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
3.假設雙方規定人工費標準為30元/天，雙方協商的窩工人工費補償標準為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經濟補償是多少?
8、某承包商面臨A、B兩項工程投標，因受本單位資源條件限制，只能選擇其中一項工程投標，或者兩項工程均不投標。根據過去類似.32程投標的經驗資料，A工程投高標的中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，編制投標檔案的費用為3萬元;B工程投高標的中標概率為0.4，投低標的中標概率為0.7，編制投標檔案的費用為2萬元。
各方案承包的效果、概率及損益情況如表4—2示。
【問題】
1.簡述決策樹的概念。
2.試運用決策樹法進行投標決策。
9、某房地產公司對某公寓專案的開發徵集到若干設計方案，經篩選後對其中較為出色的四個設計方案作進一步的技術經濟評價。有關專家決定從五個方面(分別以F1—F5表示)對不同方案的功能進行評價，並對各功能的重要性達成以下共識：F2和F3同樣重要，F4和F5同樣重要，F1相對於F4很重要，F1相對於F2較重要;此後，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結果見表2—11。
根據造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360 E,/m2。
【問題】
1.計算各功能的權重。
2.用價值指數法選擇最佳設計方案。
10、某醫科大學擬建一棟綜合試驗樓，該樓一層為加速器室，2～5層為工作室。建築面積1360m2。根據擴大初步設計圖紙計算出該綜合試驗樓各擴大分項工程的工程量以及當地資訊價算出的擴大綜合單價，列於表3—4中。按照建設部、財政部關於印發《建築安裝工程費用專案組成》的通知(建標[2003]206號)檔案的費用組成，各項費用現行費率分別為：措施費按標準計費費率9%，間接費率11%，利潤率4.5%，稅率3.41%，零星專案費為概算直接工程費的8%。
【問題】
1.試根據表3—4給定的工程量和擴大單價表，編制該工程的土建單位工程概算表，計算土建單位工程的直接工程費;根據206號檔案的取費程式和所給費率，計算各項費用，編制土建單位工程概算書。
2.若同類工程的各專業單位工程造價佔單項工程綜合造價的比例，如表3—5所示。試計算該工程的綜合概算造價，編制單項工程綜合概算書。
