點選檢視試題答案及解析
案例分析題一
某大型工業專案的主廠房工程，發包人通過公開招標選定了承包人，並依據招標檔案和投標檔案，與承包人簽訂了施工舍同。合同中部分內容如下，
(1)合同工期160天，承包人編制的初始網路進度計劃，如圖2.1所示。
由於施工工藝要求，該計劃中C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械;B、D、H三項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由於施工機械的限制只能按順序施工.不能同時平行進行。
(2)承包人在投標報價中填報的部分相關內容如下;
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九項工作的人工工日消耗最分別為：100、400、400、300、200、60、60、90、1000個工日;
②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/臺班;吊裝機械臺班單價為1200元/臺班;
③分項工程專案和措施專案均採用以直接費為計算基礎的工料單價法.其中的間接費費率為18%;利潤率為7%;稅金按相關規定計算.施工企業所在地為縣城。
(3)合同中規定：人員窩工費補償25元/工日;運輸機械折舊費1000元/臺班;吊裝機械折舊費500元/臺班。
在施工過程中，由於設計變更使工作E增加了工程量.作業時間延長了20天，增加用工100個工日，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個.相應的措施費增加1.2萬元.同時，E、H、I的.工人分別屬於不同工種，H、I工作分別推遲20天。
問題：
1.對承包人的初始網路進度計劃進行調整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作業順序的制約要求。
2.調整後的網路進度計劃總工期為多少天?關鍵工作有哪些?
3.按《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)檔案的規定計算該工程的稅率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。
4.在因設計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費用外，是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算可以索賠的費用，如果沒有，請說明原因。(計算結果均保留兩位小數。)
案例分析題二
某工程專案施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規定：
1.發包人在開工前7天應向承包人支付合同價20%的工程預付款。
2.工程預付款自工程開工後的第8個月起分5個月等額抵扣。
3.工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的5%，發包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應綜合單價調整係數為0.9.
5.規費費率3.5%.以工程量清單中分部分項工程合價為基數計算;稅金率3.41%，按規定計算。
在施工過程中，發生以下事件：
(1)工程開工後，發包人要求變更設計。增加一項花崗石牆面工程.由發包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格資訊資料見下表：
(2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發包人要求增加的一項工作內容。經工程師計量後的該工作工程量為260m2.經發包人批准的綜合單價為352元/m2.
(3)施工至第14個月時，承包人向發包人提交了按原綜合單價計算的該項月已完工程量結算報告18萬元。經工程師計量。其中某分項工程因設計變更實際完成工程數量為580m3(原清單工程數量為360m3，綜合單價1200元/m3).
問題：
1.計算該專案工程預付款。
2.編制花崗石牆面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算並把計算結果填入答題紙表1.1中。
3.列式計算第8個月的應付工程款。
4.列式計算第14個月的應付工程款。
(計算結果均保留兩位小數，問題3和問題4的計算結果以萬元為單位。)
