引導語：監理工程師必須控制好工程施工過程中的質量問題，以下是小編整理的工程勘察設計階段質量控制知識點，歡迎參考!
一、勘察設計質量的概念及控制依據
(一)勘察設計質量的概念
設計的質量有兩層意思，首先設計應滿足業主所需的功能和使用價值，符合業主投資的意圖，而業主所需的功能和使用價值，又必然要受到經濟、資源、技術、環境等因素的制約，從而使專案的質量目標與水平受到限制;其次設計都必須遵守有關城市規劃、環保、防災、安全等一系列的技術標準、規範、規程，這是保證設計質量的基礎。
二、勘察設計質量控制的要點
(一)單位資質控制
國家對從事建設工程勘察、設計活動的單位，實行資質管理，對從事建設工程勘察、設計活動的專業技術人員，實行執業資格註冊管理制度，建設工程勘察、設計單位應當在其資質等級許可的範圍內承攬業務。
3.監理工程師對勘察、設計單位資質考核要點
對於工程勘察、設計單位的資質進行核查，是勘察、設計質量控制工作的第一步。由於勘察、設計工作是一個技術性很強的工作，它需要從事這一工作的單位或個人具備相應的`能力和手段，同時勘察和設計成果又是由人來完成，而質量的責任由單位和個人共同來承擔，因此，對單位和資質和個人的資格均要認真稽核。
監理工程師應重點核查的內容：
(1)資質證書類別、等級、適用業務範圍與擬建工程是否相符，有效期、年檢結論。
(2)檢查營業執照——有效期和年檢情況。
(3)檢查主要技術人員的執業資格——其註冊證書有效性，簽字權的級別。
(4)考核實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備、近期完成任務、服務意識、工作質量。
(5)考查管理水平
監理工程師應根據考核情況，對被考核單位給出一個綜合評價，形成文字資料，送建設單位或有關單位作為參考。
2.勘察階段監理工作內容、程式和方法
(1)工作內容
1)建立專案監理機構。
2)編制勘察階段監理規劃。
3)收集資料，編寫勘察任務書(勘察大綱)或勘察招標檔案，確定技術要求和質量標準。
4)組織考察勘察單位，協助建設單位組織委託競選、招標或直接委託，進行商務談判，簽訂委託勘察合同。
5)稽核滿足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要)，提出稽核意見。
6)定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程式和深度進行。
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規範有關檔案要求檢查勘察報告內容和成果，進行驗收，提出書面驗收報告。
9)組織勘察成果技術交底。
10)寫出勘察階段監理工作總結報告。
(2)主要監理工作方法
1)收集分析整理資料——提出與工程相適應的技術要求和質量標準。
2)稽核實施方案——重點稽核其可行性、精確性。
3)設定報驗點或旁站監理。
4)核查勘察成果——重點檢查其是否符合同及有關技術規範標準的要求——驗證其真實性、準確性。
5)組織專家評審勘察成果(必要時)。
3.勘察階段質量控制要點
監理在勘察階段質量控制要點——六項工作
(1)協助建設單位選定勘察單位
(2)勘察工作方案審查和控制
(3)勘察現場作業的質量控制
勘察工作期間，監理工程師應重點檢查以下幾個方面的工作：
1)檢查人員——持證上崗
2)檢查原始資料取得的方法、手段、儀器
3)檢查原始記錄表格
原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，並經有關作業人員檢查、簽字。
4)檢查專案經理是否到場
專案負責人應始終在作業現場進行指導、督促檢查，並對各項作業資料檢查驗收簽字。
(4)勘察檔案的質量控制
監理工程師勘察階段質量控制最重要的工作——對勘察成果的稽核與評定。
首先應檢查勘察成果是否滿足以下條件：
1)工程勘察資料、圖表、報告等檔案要依據工程類別按有關規定執行各級稽核、審批程式，並由負責人簽字。
2)工程勘察成果應齊全、可靠，滿足國家有關法規及技術標準和合同規定的要求。
3)工程勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程式進行檢查和驗收，質量合格方能提供使用。
其次，由於工程勘察的最後結果是勘察報告，監理工程師必須詳細審查，其報告中不僅要提出勘察場地的工程地質條件和存在的地質問題，更重要的是結合工程設計、施工條件，以及地基處理開挖、支護、降水等工程的具體要求，進行技術論證和評價，提出岩土工程問題 解決問題的決策性具體建議，並提出基礎、邊坡等工程的設計準則和岩土工程施工的指導性意見，為設計、施工提供依據，服務於工程建設的全過程。
另外，應針對不同的勘察階段，監理工程師應對工程勘察報告的內容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務書和相應設計階段的要求。
(三)設計質量控制
2.設計準備階段監理工作內容、程式和方法
(1)工作內容
1)組建專案監理機構，明確監理任務、內容和職責，編制監理規劃和設計準備階段投資進度計劃並進行控制。
2)組織設計招標或設計方案競賽。
協助建設單位編制設計招標檔案，會同建設單位對投標單位進行資質審查。組織評標或設計競賽方案評選。
3)編制設計大綱(設計綱要或設計任務書)。
4)優選設計單位，協助建設單位簽訂設計合同。
3.設計展開階段監理工作內容、程式和方法
(1)工作內容
1)審查檔案
設計方案、圖紙、概預算和主要裝置、材料清單的審查，發現不符合要求的地方，分析原因，發出修改設計的指令。
2)協調控制
對設計工作協調控制。及時檢查和控制設計的進度，作好各部門間的協調工作，使各專業設計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。
3)參與主要裝置、材料的選型。
4)組織對設計的評審或諮詢
5)編寫設計階段監理工作總結
4.設計階段質量控制原則、任務和方法
(1)設計質量控制的原則
1)建設工程設計應當與社會、經濟發展水平相適應，做到經濟效益、社會效益和環境效益相統一。
2)建設工程設計應當按工程建設的基本程式，堅持先勘察，後設計，再施工的原則。
3)建設工程設計應力求做到適用、安全、美觀、經濟。
4)建設工程設計應符合設計標準、規範的有關規定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。
(2)設計階段監理質量控制的主要任務
1)審查設計基礎資料的正確性和完整性。
2)協助建設單位編制設計招標檔案或方案競賽檔案，組織設計招標或方案競賽。
3)審查設計方案的先進性和合理性，確定最佳設計方案。
4)督促設計單位完善質量體系，建立內部專業交底及會簽制度。
5)進行設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量。
6)組織施工圖會審。
7)評定、驗收設計檔案。
