初級質量工程師理論與實務要點有很多，下面本站小編精心為大家整理的初級質量工程師理論與實務要點：勘察設計質量管理，希望對大家有幫助，更多內容請關注應屆畢業生網!
勘察設計質量管理
第二十三條 縣級以上人民政府建設、交通、水利等行政主管部門應當加強對建設工程勘察、設計質量的法律法規、強制性標準以及其他標準與規範執行情況的監督檢查;建立健全勘察、設計質量管理體系和質量事故報告制度。
第二十四條 省人民政府建設、交通、水利等行政主管部門應當加強工程建設標準設計管理，組織制定省級工程建設標準設計，促進工程建設設計標準化、規範化。
工程建設標準設計是供設計單位免費使用的應用或通用設計檔案，包括為工程建設構配件、建築物、構築物、工程設施和裝置等編制的通用設計檔案，為先進產品、先進技術、先進工藝和新型材料推廣使用編制的應用設計檔案。
建設工程設計單位應當優先採用標準設計，提高設計質量。
第二十五條 建設工程勘察、設計單位應當建立健全質量保證制度和責任追究制度。
建設工程勘察、設計單位的下列人員按照國家有關規定承擔相應的終身質量責任：
(一)建設工程勘察、設計單位的法定代表人對本單位編制的勘察、設計檔案全面負責;
(二)建設工程勘察、設計單位的專案負責人對其負責專案的勘察、設計檔案負責;
(三)建設工程勘察、設計單位的技術負責人、專案稽核人、專案審定人對其負責稽核、審定的勘察、設計檔案負責;
(四)建設工程勘察、設計的註冊執業人員和專業技術人員對其負責編制的勘察、設計檔案負責。
第二十六條 施工圖審查機構對其審查質量負責，各專業的審查人員承擔相應的審查責任。
第二十七條 建設單位在建設工程施工前，應當組織勘察、設計單位向施工單位和監理單位說明建設工程勘察、設計意圖，解釋建設工程勘察、設計檔案。
建設工程勘察、設計單位應當向建設單位、施工單位和監理單位詳細說明施工圖設計檔案，提供施工現場技術服務，按國家規定參加工程驗收，配合有關部門調查建設工程質量事故。
第二十八條 施工、監理單位應當按照審查合格的施工圖設計檔案和施工技術標準進行施工、監理。在施工、監理過程中發現施工圖設計檔案有錯漏的，應當及時向建設、設計單位提出。建設、設計單位應當及時處理。
持續的質量改進的基本要求
改進過程不是一次性工作，持續開展質量改進活動是非常重要的。古人云“滴水穿石”，“鐵杵磨成針”是持續改進的典範。公司要獲得成功就要持續進行質量改進，這也是ISO 9000:2000所強調的質量管理的`八大原則之一。而持續改進必須做好以下幾方面工作。
1. 使質量改進制度化
要使公司的質量改進活動制度化，應做好：
(1)公司年度計劃要包括質量改進目標，使質量改進成為員工崗位職責的一部分。
(2)實施上層管理者稽核制度，即ISO 9000質量體系中要求的管理評審，使質量改進進度和效果成為稽核內容之一。
(3)修改技術評定標準和工資、獎勵制度，使其與質量改進成績掛鉤
2. 高層管理者不宜下放的職責
高層管理者必須參與質量改進活動，只參與意識教育、制定目標，而把其餘的工作都留給下屬是不夠的。下述管理者的職責是“不宜下放的”。
(1)參與質量委員會的工作，參與質量改進活動，這是上層管理者最具體的參與方式。
(2)批准質量方針和目標。越來越多的企業已經或者正在制定質量方針和目標，這些方針和目標在公佈前必須獲得上層管理者的批准。
(3)提供資源。只有為質量改進提供必要的資源，包括人、工作條件、環境等，才能保證質量改進的順利實施。
(4)表彰先進。表彰通常包括某些慶祝活動，這類活動為上層管理者表示其對質量改進的支援提供了重要的機會
(5)修改工資及獎勵制度。目前大部分公司的工資和獎勵方法不包括質量改進內容，所以要修改這些制度，並讓管理者批准。
3.按照計劃，定期檢查
(1)改進前的廢品或其他如時間、效率的損失總量
(2)如果專案成功，預計可取得的成果和實際取得的成果
(3)資金投入及利潤狀況
(4)其他方面的收穫(如：學習成果、團隊凝聚力、工作滿意度等等)
