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監理工程師考點:建設專案質量控制的主要內容

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監理工程師考點:建設專案質量控制的主要內容

問題:

  建設專案質量控制的主要內容?

答疑:

工程專案建設,由於涉及面廣,是一個極其複雜的綜合過程,受各種因素影響形成其質量本身難以控制的特點:

1) 影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、(環球網校監理工程師頻道為您整理)機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程專案的質量。

2) 容易產生質量波動。

3) 容易產生系統因素變異。由於影響質量的因素較多,當使用的材料的規格、品種、效能有誤,施工方法不妥,操作不按規程,機械故障,儀表失靈,設計計算錯誤等均會引起系統因素的質量變異,造成工程質量事故。

4) 容易產生第二判斷錯誤。工程專案在施工過程中,由於工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事後再看表面,就容易產生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產品認為是合格的產品。

5) 質量檢查時不能解體、拆卸。 所以,對工程專案的質量應嚴加控制,並把質量控制貫穿於專案建設的`全過程中。

1.工程專案質量控制過程 要控制工程專案的質量,應按照建設專案的順序依次控制各階段的質量。通過專案決策階段的質量控制,以保證選址合理,使專案的質量要求和標準符合業主的意圖,並與投資目標相協調;使建設的專案與所在地區環境相協調,為專案在長期使用過程中創造良好的執行條件和環境。 通過專案設計階段的質量控制,首先,要選好設計單位。其次,在於保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。第三,在於保證各部分設計,符合有關技術規範和技術標準的規定。第四,在於保證各專業設計部分之間的協調。第五,在於保證設計檔案、圖紙符合現場和施工的實際條件,其深度應能滿足施工的要求。 通過專案施工階段的質量控制,首先,要開展施工招標,擇優選擇施工單位,要認真稽核投標單位的標書中關於保證工程質量的措施和施工方案,必要時還應組織工程答辯,要使能否保證工程質量成為選擇施工單位的重要依據。其次,在於保證嚴格按設計圖紙進行施工,並最終形成符合合同檔案規定的質量要求的最終產品。

2.質量控制的工作內容(手段):

  序號 工作階段 工作內容 說 明

1 設計工作開始前 根據專案建設要求,(環球網校監理工程師頻道為您整理)擬定規劃、設計大綱 規劃、設計大綱應體現業主的建設意圖,並根據可行性研究報告或專案評估報告來編寫

2 擇優選擇設計單位 根據工程性質特點、規模和重要性,可組織公開招標或邀請招標;組織有關專家及主管部門人員參加的評審組,對參賽或投標方案進行評選,並據此擇優選擇設計單位

3 擬定設計綱要及設計合同 擬定設計綱要,設計合同包括設計總合同及單獨委託的專業設計合同。設計合同可以一次簽訂,也可分設計階段簽訂。

4 落實有關外部條件,提供設計所需基礎資料。 主要是有關供水、供電、供氣、通訊、運輸等方面的資料

5 設計工作過程中 配合設計單位開展技術經濟分析,搞好設計方案的比選,優化設計

6 配合設計進度,組織設計與外部有關部門間的協調工作 外部有關部門如消防、人防、環保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門,根據當地建設環境,必要時還須參與專案所在地區公用設施統一建設協調工作。

7 各設計單位之間的協調工作