摘要:目前,我國的高速公路事業得到了前所未有的發展。然而,在高速公路的管理中,企業文化教育建設仍然屬於薄弱的環節,制約著企業管理的完善。本論文將分別對高速公路企業文化建設中的精神、制度與物質三個方面存在的問題進行分析,併合企業特點提出對策,以期改善高速公路的管理與服務。
關鍵詞:高速公路;企業文化;建設;管理
隨著經濟的發展,我國不斷地加大了對高速公路建設事業的投入,使高速公路建設事業得到了快速的發展。同樣的,高速公路也日益在社會的發展發揮著至關重要的作用。儘管如此,高速公路的管理中還是存在著不少滯後問題,制約著高速公路更好地發揮其功能與作用。然而,要提高速公路的管理水平,企業文化建設是其中重要的環節。可以說,企業文化是促進高速公路管理得以改善的重要手段。因此,加強企業文化建設,是當前的高速公路管理問題中的當務之急。對此,筆者將從企業文化建設的精神、物質、制度三個方面進行分析,結合企業自身的特點,探索出相應的對策,以切實提高高速公路建設的管理水平。
一、高速公路管理企業文化建設現狀
企業文化,是指企業形成的'經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的意識形態的總和,包括精神觀念文化、物質形態文化與制度形態文化,是全體員工認同與遵守的企業價值觀,也是一個企業特色文化的反映。如今,現代企業常以企業文化作為提升競爭力與促進企業發展的重要手段。在高速公路管理中加強企業文化的建設,有利於增強企業的凝聚力和競爭力、塑造良好的企業形象,從而促進高速公路管理的深入改革[1]。
然而,目前企業文化建設仍然是高速公路管理中比較薄弱的環節,存在著許多滯後的問題。主要表現在以下幾個方面:其一,缺乏完善的企業理念文化體系。一方面,體現在企業文化建設只流於形式,其實際的內在價值理念沒有得到真正的推入,無法實現真正意義上的企業文化建設。另一方面,許多高速公路企業文化建設缺乏創新,缺乏企業特色。如企業的核心價值觀念或具體的行為準則等,往往千篇一律,沒有創新之處,沒有起到真正的引導作用。此外,當前的企業文化建設缺乏廣大員工的企業文化認同度。其二,高速公路管理的企業文化建設缺乏完善的制度文化。制度化管理的企業文化是高速公路管理中必不可少的。但由於高速公路企業的特殊性,其管理制度相對分散,管理不統一。此外,有的高速公路管理制度往往偏離了企業文化的價值觀念,造成對管理的制約。其三,物質形態文化有待改進。物質文化是企業核心文化的載體與主要的表現方式。高速公路管理企業已普遍加強對物質文化的建設,如企業的文化名稱、標誌、雕塑與服裝等等。但這些物質文化的建設仍需改進,如物質文化並沒有更形象、貼近地反映企業價值文化,難以充分地弘揚企業文化與體現企業精神[2]。
二、加強高速公路管理企業文化建設的對策
首先,要樹立以人為本的企業核心文化價值理念。在高速公路管理企業中,員工是促進企業文化形成與發展的最基本的因素。只有充分地重視併發揮人主觀的能動性,才能更好地為企業創造更大的利益,才能從根本上挖掘真正意義的企業文化。因此,必須樹立以人為核心的企業文化價值理念,並以之為根本,不斷地充實與提高企業文化的內涵。如通過各種形式加強企業精神文化的學習與薰陶。
其次,企業文化要不斷地進行創新。創新是一切事物進步的靈魂,高速公路管理企業要不斷地挖掘本企業的特色,並在長期的實踐中保持其穩定性。與此同時,還要根據社會的變化與發展,在穩定中不斷探索新的活力,為企業注入新的血液,以促進企業的生存與發展。
再次,加強制度文化建設。除了企業核心價值文化的樹立與培養外,還要以制度來規範員工的行為準則。建立完善的制度體制,以規章制度來彌補企業精神文化規範效能的不足。精神文化建設所形成的價值理念,並不能夠完全地對員工形成規範作用。這就必須依靠相應的制度文化的建設來形成實際的約束。可以說,完善的管理規章制度是企業文化建設中至關重要的組成部分。
此外,要切實提高員工對企業文化的認同度。只有切實提高廣大員工對企業文化的認同的程度,企業精神文化與制度文化才能真正地發揮其功能。也就是說,企業文化不能只流於形式,而是要真真切切地被員工接受並認同,才能夠切實地融入到員工的行為規範當中去。這就要求企業加強企業文化的宣傳與推廣,把企業文化與員工的業績掛鉤,並滲透到每個員工的理念中,從而體現於工作的細節上[3]。
最後,要加強物質文化建設。物質文化,是體現高速公路企業文化的物質載體。通過高速公路建設中的標誌、路容路貌等,可以充分地體現高速公路企業的精神所在。因此,要加大對物質文化產品的投入,以更充分地弘揚企業文化與精神,並反過來促進高速公路管理的發展。
三、結語
綜上所述,企業文化建設是提升高速公路管理水平的重要動力。高速公路企業只有地在企業管理與高速公路的建設中找到平衡點,不斷充實與豐富企業文化內涵,才能夠促進高速公路管理的改善與發展,從而促進高速公路建設事業的可持續發展。
參考文獻
[1]劉 美。高速公路企業文化建設思考[J]。山西建築,2002,(11)。
[2]肖安玲。高速公路管理企業文化建設分析[J]。合作經濟與科技,2008,(14)。
[3]徐彥欣。高速公路管理企業文化建設思考[J]。中小企業管理與科技(上半月),2008,(4)。
