篇一：生產副總經理崗位職責
1. 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2. 根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料
3. 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4. 根據生產需求，編制物資採購計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資
5. 抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6. 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
篇二：生產副總崗位職責
1、在總經理的領導下，主持公司生產、裝置保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環保節能計劃、安全生產計劃、裝置維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發計劃，質量升級計劃，質量管理體系稽核計劃，技術改進計劃，技術進步創新計劃負責。
2、對由於指揮不當、管理不善而造成的重大裝置、安全事故負責。
3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、產品批量不合格、在製品批量積壓、報廢、丟失負責。
4、對生產統計、裝置統計、質量統計資料的真實性、準確性負責。
5、對因生產組織不力、影響銷售負責。
6、領導、指導、監督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。
7、協調處理公司內部與外部的關係。
8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員範圍內對下屬部門管理人員有決定權。
9、對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權。
10、有權稽核、修改生產作業計劃、裝置維修計劃、採購計劃等。
11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。
12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為。
13、對新工藝、新材料、新方法、新技術採用決策失誤，造成重大損失負責。
14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。
15、對質量管理體系的建立，有效執行負責，對發生重大質量事故、造成嚴重損失負責。
16、對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責。
17、有權提出技術改造、產品開發、質量升級方案。
18、有權裁決重大質量問題。
篇三：生產副總經理職責
1、抓好生產技術管理，組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規程，並抓好落實，提高生產技術管理水平，全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標，定期向總經理彙報工作。
2、搞好生產排程指揮，協調平衡好全廠的生產，做到安全穩定長週期經濟執行。對長期影響生產的薄弱環節和關鍵問題要組織技術攻關。
3、抓好裝置動力管理，建立健全裝置管理技術檔案，做好裝置的日常維護保養及大、中、小修工作，提高裝置的完好率，降低洩漏率。
4、抓好安全環保工作，確保安全生產無事故，各項環保指標達到國家規定的標準。對生產中發生的'各類事故，要及時組織有關人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，定出防範措施。
5、抓好質量和計量工作，嚴格工藝指標，執行ISO9001質量管理標準，提高優級品合格率。
6、抓好技術改造，積極採用先進技術，發動職工廣提合理化建議和技術革新專案。
7、主持開好生產排程會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經常深入車間、崗位監督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月生產經營工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理。
9、依照制度對檢查中發現的問題實施考核的權力；
10、生產系統員工聘任、解聘的建議權。
11、要求相關部門配合相關工作的權力。
