常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。如下是小編給大家整理的常務副總經理崗位職責，希望對大家有所作用。
1、忠於職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章 制度，為公司創造利益最大化為己任。
2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監 督完善各部門相關工作。
3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。
5、指導協調部門工作並控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。
6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
8、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。
9、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理 參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
常務副總經理崗位職責21、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、瞭解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
常務副總經理崗位職責3崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的 實現；
2、根據總經理授予的許可權，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作， 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、 稽核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關係， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟體”建設，發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的`、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎並 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，並協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、稽核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及採購費用。
常務副總經理崗位職責4直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務副總經理崗位職責5 (一)服從總經理的安排與領導，在職責範圍內全面負責公司的生產經營、團隊建設與行政管理工作，協助運營好公司幫助公司實現經營管理目標;
(二)根據上級提出的公司戰略、按照公司的發展趨勢及市場行情情況編制公司發展規劃並根據公司的內部和外部的發展情況及時進行調整，督促執行，充分挖掘市場發展機會;
(三)負責根據上級下達的年度經營目標，編制、修改和實施公司的經營計劃，根據具體的執行情況進行分解，負責監督整個經營計劃的執行、控制整個執行過程，保障經營目標的順利達成;
(四)在授權範圍內負責審批相關的財務預算方案、決算報告、資金使用方案等，並負責監督執行;
(五)根據公司的發展情況對公司的組織結構進行調整與完善工作，協助擬定、健全公司的各項規章制度及日常規範標準、公司章程，並協助總經理負責審定與簽發公司中層管理人員的任命書;
(六)在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權範圍內及時進行決策解決，對於各種突發的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對於職責無法控制的範圍積極的向上級反應、跟蹤解決;
(七)負責定期向董事會進行經營計劃、決策等方案的執行情況彙報、包括公司的資金運用、人員調配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協作，協調好各個部門之間的關係使公司的各項資源得到最佳的運用狀態;
(九)協助開展公司的公共關係活動，建立公司與客戶、或者夥伴、媒體機構、政府部門等等對外關係，幫助公司樹立良好的企業形象，提升企業品牌;
(十)負責組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作彙報，檢查工作的執行、進度情況，協調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;
(十一)負責稽核簽字關於公司重要的合同、工程專案、重要的技術研發等檔案，簽發以公司為名義的檔案;
(十二)負責公司人才隊伍的建設培養工作，監督執行各種人才培訓、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，並營造公司的企業文化氛圍，塑造企業理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。
