1.產值指標：完成事業部的產值任務；完成營銷系統簽下來的每一個工程專案。
2.經營指標：
(1)確保完成每一個專案的計劃毛利。
(2)完成過程創造的毛利潤目標。
(3)控制現場經費達到公司規定的`目標。
3.資金指標：
(1)及時回款，回款不低於合同約定。
(2)資金上交符合計劃指標。
(3)及時驗收,結算時間控制在專案完工後規定時間內。
4.施工質量：
(1)保證苗木成活率及綠化質量，逐年提高。
⑵園建電質量,景石地形質量逐年提高。
5.藝術效果：創造一個藝術精品。
6.管理指標：
(1)制度完善：成本籤批制度符合公司規定。
(2)團隊建設：每年貢獻一個專案經理,一個總監級專案經理。
關注大學生的培養和提拔。保證專案班子的穩定。
(3)資源開發：在現存勞務、材料及苗木等供應商的基礎上，新增一定額度。
(4)培訓支援:確保生產系統全體員工完成園林專業培訓；確保生產系統員工完成專業工程師的培訓。
