在當今社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的房地產副總經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
1、負責專案施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的`施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建築、工民建相關專業全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產行業現場管理經驗，叄年以上房地產或建築工程行業同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產專案操作的經驗，有商業專案開發管理工作經驗；
3、熟悉房地產開發、建築與工程市場發展趨勢，熟悉地產專案開發，策劃，設計，招標，施工管理各環節；
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程式；
5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，採購，質檢，專案進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善於把控施工進度，施工質量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程專案各階段設計、稽核能力，能組織解決相關專案在設計和工程實施中發生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad製圖軟體，掌握專案管理知識，編制網路進度圖或橫道圖；
8、熟悉專案的預算及專案成本控制、洽商辦理；
9、熟悉專案的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。
房地產副總經理崗位職責21、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責專案管理。
（1）負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責稽核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、稽核。
（7）對《施工組織設計》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見稽核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
（11）負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《專案監理規劃》進行稽核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作。
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
