在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的副經理崗位職責，歡迎大家分享。
1.接受經理助理的工作安排，認真完成各項工作。
2.對治安、車輛管理員日常工作進行檢查、監督、考核和安排管理處的臨時工作任務。
3.協助安全管理經理制定每月工作計劃，並檢查安全管理部每週、每月工作執行情況，做好檢查、考核記錄。
4.檢查、監督大廈治安、消防工作並巡視記錄。
5.負責處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向管理處經理助理或經理彙報。
6.定時、不定時（晚上零點之後的檢查，一週不少於1次）對各崗位執勤人員的工作進行巡查、督導。
7.對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規定，導致業戶投訴或造成較大損失的，負領導責任。
8.做好安全管理員的培訓、考核工作。
9.熱情接待業戶，及時處理顧客對治安的投訴，並做好記錄。
10.熟練掌握消防器材的使用，發生火警，應立即採取應急措施。
副經理崗位職責2崗位名稱：副總經理
直接上級：總經理
下屬崗位：總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計
崗位性質：副總經理是總經理的高階助手，協助總經理工作。受總經理的委託，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各營業部的管理與協調
主要職責：
1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
3、負責將公司內部管理制度化、規範化；
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選；
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係；
7、 對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務；
8、 負責對企業文化的建設工作
9、 在總經理缺席時，受託代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業部特定範圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權
副經理崗位職責31、在工程部經理的領導下，做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
3、督促和落實各主管專業工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，並負責稽核和整理，報工程部經理審查後實施。
4、稽核各專業主管工程師籤認的工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。
5、落實規劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的複核工作。
6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關係，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生，主持每週的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業務談判、工程合同會審及材料裝置生產廠家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進行檢查，並將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
副經理崗位職責4作為管理層工作人員的崗位職責，我們已經對營業經理崗位職責、總經理助理崗位職責等做過初步的瞭解，接下來請需要的朋友繼續閱覽專案經理崗位職責：
1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本專案的各項操作程式，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工瞭解業主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管專案的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行。
5．根據該專案的實際情況因地制宜，制定本專案的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。
6．設定應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程式方案，經批准後遵照執行。
7．制定每月、每週、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類檔案報告及工作總結。
8．在職權範圍內稽核批覆所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，稽核所管專案員工的月考勤。
9．對錶現優秀的員工和違紀員工在職權範圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領班的工作彙報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時瞭解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司彙報該專案的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支援時的理由。
12．準確掌握該專案人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握準確資訊進行人員招聘，以保證專案的人員配製。
13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量儘量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的資訊。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本專案的各種會議，做好會議記錄並存檔。
16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬儘快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該專案的成本預算，並確保該專案各項費用的開支在預算的範圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔裝置，規範操作，做到開源節流。
副經理崗位職責51、服從上級領導的工作安排，協助上級完成銷售任務。
2、負責售樓部環境佈置，保障銷售相關資料的齊備，保持場所的清潔衛生，為客戶創造良好的購房環境。
3、負責售樓部日常的人員管理工作。
4、負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統計、分析工作。
5、負責協助銷售人員做好現場的接待工作。
6、負責監控銷售合同執行情況及應收賬款的追繳工作。
7、負責銷售資料的管理和完善工作。
8、負責銷售客戶諮詢、投訴、處理等工作。
9、負責分析銷售人員成交比例，總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。
10、承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。
副經理崗位職責61、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料。
3、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求，編制物資採購計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資。
5、抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養。
6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
副經理崗位職責71、作為本部門執行集團公司戰略目標的第二責任人，必須準確理解集團公司的戰略規劃、願景和核心價值觀，正確理解和把握集團公司的經營理念、服務理念、企業文化和品牌拓展戰略，不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工，並能以此安排和指導自己及員工的日常工作。
2、大堂經理是前廳運營管理和對客服務的第二責任人(如前廳店總、客服經理缺編承擔其崗位職責)，直接對前廳店總負責。應有極強的動手能力和身先士卒的工作心態。作為協助執行預算和分管工作審批的第一責任人，在目標責任書框架內合理控制分管工作費用支出，提倡節約，減少浪費，作到物盡其用，為公司創造更大利益，直接向前廳店總和運營總監負責。
3、嚴格執行公司的各項規章制度和檔案精神，保證分管部門與其他部門的密切合作，不折不扣地執行前廳店總下達的各項工作計劃，相互理解、密切溝通，協助店總完成前廳的營業收入、毛利率、費用控制指標任務。
4、切實保證分管部門與後廚各部門以及督察隊保持良好的溝通與協調，做到工作中不相互推誘、不相互指責，而是相互理解、相互支援。
5、作為前廳完成各項任務和經營指標的第二責任人，研究賓客、研究市場、控制費用支出是職責份內之事，並能夠以書面形式向上級和運營部提交自己的分析報告及建議。將分管部門的工作日清日結，每天將分管工作的日報表上報前廳店總和運營總監。
6、分管前廳基礎員工的招聘工作，配合前廳店總做好收銀監督管理工作和吧檯監督管理工作，確保前廳財務工作專業化和標準化。
7、配合前廳店總做好前廳所有工程專案的跟進與落實，及其費用的管控，協助前廳店總做好與工程外協單位的對接和監管。
8、作為分管部門最高級別的管理者，按時向前廳店總和運營部提交月度述職報告、半年述職報告和年度述職報告。
9、作為前廳第二負責人，要求認真完成VIP客戶指標任務，指導並協助分管部門的主管做好客戶關係管理和維護工作，建立和完善客戶檔案資料，瞭解賓客對菜品口味和質量以及服務方面的建議和要求，密切跟蹤賓客對菜品口味和服務質量的需求變化，不但為研發新菜提供市場依據，也使對客服務的質量不斷提高。
10、作為分管前廳賓客投訴的第一負責人，要求全程監控客訴事態的發展，在投訴事件失控的情況下協助前廳店總與外聯對接，嚴格按照標準化投訴處理流程，正確處理賓客對服務質量、菜品質量、就餐環境以及其他方面的投訴，在確保百姓廚房信譽不被傷害的同時，提高賓客的滿意度。
11、協助前廳店總做好前廳經營現場管理和督導，要求在管理現場實行走動式管理，堅持每天對賓客的拜訪，認真回答顧客的全部問題，及時發現和糾正服務中產生的問題，確保逐步提高賓客的滿意度。
12、營銷工作:在集團公司營銷企劃部的統一規劃和指導下，協助前廳店總做好本店年度和月度營銷工作計劃，堅決執行營銷計劃的層層落實，並及時反饋自己所掌握的各種市場資訊，儘量協助前廳店總的營銷計劃具有針對性和有效性，為前廳經營創造更多的利潤。
13、外聯工作:協助前廳店總與直營店中層密切配合，做好周邊政府各職能部門、社群及駐地各單位的外聯及接待工作，為經營管理工作創造良好的外部環境。
14、在公司黨、工、團工作的規劃和指導下，協助前廳店總落實和發揮前廳黨員、團員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨幹在一線的戰鬥堡壘作用，積極協助前廳店總做好店內黨工團各項工作開展，認真落實公司以黨建促經營的管理思路。
副經理崗位職責81、熱愛公司，愛崗敬業，自覺維護公司的和諧、團結和穩定，自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務;
②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散佈謠言、拉幫結派、製造混亂;
③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、在分部經理的領導下負責抓好分部的安全生產組織工作，每天主動與站長、分隊長溝通一次，瞭解站場、分隊情況，確保分部運營秩序正常:
3、在分部經理的領導下負責抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作：
①一月須參加由分管領導主持的.安全生產例會1次並上交月工作總結;
②每月參加分部安全生產例會4次;早出車例會出勤天;夜間查房檢查出勤天;站場、路上檢查出勤天(檢查比例每日不少於上班人員的二分之一);
③每日到各站場、路上巡查不少於2次(檢查各站場安全相關情況、檢查駕駛員行車違規違紀情況);每天管控值班時間段車輛安全行車狀況;每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況;
④填寫、上報工作日誌和分部每日的安全檢查工作記錄;
⑤每月配合安全運營部對分部安全生產大檢查(含消防檢查)、隱患大排查一次;
⑥每月夜間檢視車輛8次;
⑦組織分部不同範圍的責任事故、事故隱患分析會(事故調查、早訓、安全例會見記錄)。
4、在分部經理的領導下抓好分部的機務保養和檢查工作，確保分部無病車上路:
①每天上班前、下班後組織分隊長督促駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進行檢查。中途帶著分隊長按1/4的比例對停放站場休息待客車輛進行抽查,發現病車立即下達停運通知。
②每天檢查分隊長督促駕駛員對個車行駛里程滿800-1000公里時對車輛安全部位上安全檢查臺進行檢查的情況。
③配合安全運營部做好分部車輛的年度審驗工作及其他檢查、檢測工作。
④負責每月組織分部進行一次機務大檢查。
5、依據公司管理制度對違規違紀行為予以處罰，確保分部不發生重特大責任事故。
6、協助分部經理處理好相關方的關係，抓好分部員工隊伍建設，加強員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責。
7、完成領導交辦的臨時性工作。
副經理崗位職責9一、組織編制和執行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。
二、向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金。
三、擬定資金籌措和使用方案，開闢財源，有效地使用資金。
四、建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。實行會計監督，嚴格維護財經紀律，經濟活動的合法性。
五、實行會計監督，嚴格維護財經紀律，保證經濟活動的合法、合理和有序進行理和有序進行。協助總經理對重大經濟問題作出決策。
六、協助總經理對重大經濟問題作出決策。參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、
七、參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查
八、負責對公司財會機構的設定、會計人員的配備、會計專業職務負責對公司財會機構的設定、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升。的評聘、任免和晉升。
副經理崗位職責101、負責本部門工作職責範圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定並統計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責範圍內工作職責範圍內各項工作書面檔案的稽核、審定工作。
4、負責本部門工作職責範圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯絡、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責範圍內與外部單位的聯絡、協調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和資訊。
10、負責或組織蒐集、整理與工作相關的資料和資訊。
11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12、服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務。
副經理崗位職責111、負責整理上報各專案圖紙會審時提出的問題；
2、負責提供各專案所有裝置清單；
3、負責提供各專案所有專業材料的清單；
4、負責確認各專案中安裝時的標高、走向等，確保順暢施工；
5、負責提供及優化各專案中計量儀表的數量及所控範圍；
6、負責各專案中外協部分進入工地時的配合及管理，並將外協部分的走向、位置、標高製圖存檔；
7、負責各專案所屬專業工程量及變更的初審工作；
8、隨時抽查施工質量，校對現場材料是否符合合同及圖紙要求；
9、協調工地現場，確保總包方與外協部分密切配合；
10、負責安全施工的管理；
11、負責本專業技術人員的管理；
12、負責與各工種密切配合，做好預留工作；
13、負責工程進度的把關；
14、認真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，並對本專業技術質量驗收結果的準確性負責；
15、負責會同監理單位對本專業隱蔽工程的監管，代表甲方參與現場驗收，檢查合格簽字確認後施工單位方可進行下一道工序施工，同時留存有效的影音盒影像資料，以備日後查用；
16、對本專業工程的質量、技術資料整理、歸檔進行監督管理；
17、提供工程進度款稽核的必要資料（變更、工程量確認資料）；
18、負責現場安全文明施工；
19、完成上級交辦的其他工作。
副經理崗位職責12第一條：認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建築經濟法規、規定、定額、標準和費率；
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標專案的預算編制；工程專案開工前必須熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
第三條：編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便於正確編制預算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供專案部門參考。
第五條：及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整後的資料。
第六條：正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，並及時做好預算主要實物量對比工作。
第七條：施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，並依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。
第八條：協助專案部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
第九條：正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
第十條：經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經理彙報。
第十一條：完成領導交辦的其他任務。
副經理崗位職責13崗位職責：
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手。起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。
任職要求：
1，有軟體或資訊科技工程相關工作經驗
2，本科及以上學歷。
3，有過團隊管理經驗優先。
副經理崗位職責14物業工程技術部副經理崗位職責
1、協助經理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協助經理檢查督促各項工作的落實。
3、協助經理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。
4、協助做好員工的業績考評，並對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。
6、協助經理做好本部與其它部門之間的協調工作。
7、當經理不在崗時，全面負責本部的工作。
副經理崗位職責151、協助專案經理組織專案部的正常管理工作，協助專案經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責專案的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制專案部的管理辦法和文明施工管理規則，並負責貫徹落實。
3、負責本專案的組織指揮，協調各方關係，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，並根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程式檔案抓好質量管理，結合現場施工實際開展QC課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械裝置，提高裝置的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責專案管理中的後勤保障工作。
9、完成專案經理臨時交辦的其它工作
