企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認可並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規範的總稱。
缺乏企業文化可能為企業在經營、戰略實施和持續發展帶來的負面影響主要有：
1.缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力；
2.缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展；
3.缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽；
4.如果在企業併購重組時，忽視企業間的文化差異和理念衝突，可能導致併購重組失敗。
應對措施：
1.積極培育具有自身特色的企業文化，引導和規範員工行為，培育體現企業特色的發展願景，積極向上的價值觀，誠實守信的'經營理念，履行社會責任和開拓創新的企業精神，以及團隊協作和風險防範意識。
2.重視併購重組後的企業文化建設，平等對待被併購方的員工，促進併購雙方的文化融合。
3.要求董事、監事、經理和其他高管在企業文化建設中發揮主導和垂範作用，企業文化建設既要注重上下結合，更應注重企業管理層和治理層的示範作用。
4.加強企業文化的宣傳貫徹，有效溝通，共同遵守，融入生產經營全過程。
