導讀:堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。以下是小編整理的註冊會計師《公司戰略與風險管理》練習題精選，想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
1、多選題
下列關於一體化戰略描述錯誤的有( )。
A、企業採用縱向一體化戰略可以有效實現規模效應
B、企業採用橫向一體化戰略可以有效控制銷售渠道
C、企業採用後向一體化戰略可以有效控制關鍵原材料的成本
D、企業採用一體化戰略會增加企業的內部管理成本
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核一體化戰略。企業採用橫向一體化戰略可以有效實現規模效應，因此選項A錯誤。企業採用前向一體化戰略可以有效控制銷售渠道，因此選項B錯誤。
2、多選題
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產品市場需求持續疲軟，不斷下降的產品價格與成本形成了嚴重倒掛，公司的前景進入最為艱難的時期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司，擴大氧化鋁和電解鋁業務比例，並加快了在海外礦山資源的佈局步伐。根據以上資訊可以判斷，甲公司戰略選擇涉及的型別包括( )。
A、緊縮與集中戰略
B、一體化戰略
C、轉向戰略
D、放棄戰略
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核發展戰略的型別。出售旗下9家主業為鋁加工的虧損子公司為放棄戰略，擴大氧化鋁和電解鋁業務比例為轉向戰略，加快在海外礦山資源的佈局步伐為一體化戰略。
3、多選題
甲公司服裝事業部的經營持續嚴重虧損。2014年初，甲公司決定關閉服裝事業部並進行清算。訊息一傳出，立即引發了職工的抗議。當地政府要求甲公司就職工補償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔心其服裝生產線專用性程度高難以對外出售。甲公司關閉服裝事業部碰到的退出障礙有( )。
A、固定資產的專用性程度
B、退出成本
C、感情障礙
D、政府和社會約束
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核退出障礙。職工補償和重新安置屬於退出成本，職工抗議屬於感情障礙，當地政府的要求屬於政府和社會約束，擔心其服裝生產線專用性程度高難以對外出售屬於固定資產的專用性程度。
4、多選題
甲公司是一家化肥廠，為有效應對市場競爭，經與乙化肥廠協商，將雙方的'股權(包括資產與負債)合併在一起，成立一家新的化肥廠。根據以上資訊可以判斷，其中存在的併購型別包括( )。
A、橫向併購
B、金融資本併購
C、友善併購
D、槓桿收購
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核併購型別。雙方都屬於化肥廠，屬於橫向併購，選項A正確。雙方經協商完成合並，屬於友善併購，選項C正確。
5、多選題
H公司是一家大型家電企業，與日本S公司建立戰略聯盟。利用S公司在日本發達的銷售網路進入日本家電市場。根據以上資訊可以判斷，H公司採用戰略聯盟的動因有( )。
A、促進技術創新
B、避免經營風險
C、實現資源互補
D、開拓新的市場
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核戰略聯盟的動因。企業戰略聯盟形成的動因：(1)促進技術創新。(2)避免經營風險。(3)避免或減少競爭。(4)實現資源互補。(5)開拓新的市場。(6)降低協調成本。
H公司利用S公司的銷售網路屬於實現資源互補。進入日本家電市場屬於開拓新的市場。
6、單選題
甲公司是一家傳統膠片生產企業，受消費者需求變化和技術發展的影響，該公司利潤一直處於下滑狀態。由於甲公司長期以來一直集中於膠片的生產，忽視了相關產品的發展，致使自身缺乏相關產品的生產能力。根據以上資訊可以判斷，甲公司較為現實的選擇是( )。
A、相關多元化戰略
B、非相關多元化戰略
C、一體化戰略
D、暫停戰略
【正確答案】B
【答案解析】本題主要考核多元化戰略。如果企業當前產業缺乏吸引力，而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務，較為現實的選擇就是採用非相關多元化戰略。
7、單選題
下列關於準時生產系統(JIT)的表述中，正確的是( )。
A、JIT要求企業為防止發生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業生產對供應商的依賴性降低
C、JIT可用於服務型企業和製造型企業
D、JIT與企業的採購策略並不相關
【正確答案】C
【答案解析】本題考核準時生產系統。JIT理念可用於服務型企業及製造型企業，所以選項C的說法正確;採用JIT時，配送到生產現場的部件和材料正如生產所需，企業不會為防止發生配送延遲的情況而儲備材料和部件，所以選項A的說法不正確;採用JIT時，生產對供應商的依賴性較強，如果供應商沒有按時配備，則整個生產計劃都會被延誤，所以選項B的說法不正確;採用JIT時，採購策略就是採購正如生產所需，與採購策略是相關的，所以選項D的說法不正確。
