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專案薪酬管理辦法

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第一條目的與原則

專案薪酬管理辦法

專案薪資是指為企業從事創造創新性技術研究的科研開發人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創造性勞動支付的一種報酬。為規範專案薪資的使用,體現公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。

第二條專案薪資來源

專案薪資的來源有兩個方面

一、來源於管理工資,由事業部根據各職能部或子公司直接從事新產品研發的技術人員數量及工資職級等設立。

二、來源於每年事業部獲得的科技獎勵基金(不含個人單項、專項獎勵金額;已領取個人單項獎金的'人員若其獲獎金額高於其應得專案薪資則不再參與專案薪資的分配,若所獲獎勵金額低於其應得專案薪資,則追補不足部分。)

第三條 適用範圍

一、本辦法適用於事業部所有正式立項的內銷、出口產品開發專案,資訊科技開發專案、三新技改專案、模具設計專案等,其中新產品開發專案含全新開發、改進開發、派生開發、新技術應用研究專案及引進技術專案等。

二、本辦法適用於上述專案的專案組成員(包括參與專案的製造工藝人員)及有關專業評審人員。

第二章 專案薪資的管理

第五條 專案薪資採取分類分層的方式進行管理:

1、來源於管理工資部分的專案薪資由各子公司和職能部分別管理,根據研發人員在專案研發過程中的表現及專案進展情況每半年發放一次(原則上在每年的六月和十二月份發放),具體計發辦法由各子公司和職能部自行制定,報事業部經營管理部備案;

2、來源於科技獎勵部分的專案薪資由事業部授權技術開發部統一歸口管理,本辦法以下內容所指的專案薪資均指此部分專案薪資。