當前位置:才華齋>範例>職場>

監測監控材料管理制度

職場 閱讀(5.91K)

成本管理是生產經營活動中的關鍵環節,加強對物質出入的有效監控和精確統計,提高材料的有效利用率,降低材料成本和不合理損耗,為了積極有效地推進此項工作,結合我公司的實際情況,特對材料程式管理。

監測監控材料管理制度

一、指標管理制度

1、各隊組(包括外委隊)按照本隊當月進尺測算所需監控材料,統一報監控中心。由監控中心稽核後報送供應科採購。

2、各隊組必須嚴格控制材料消耗,以《潞寧孟家窯安全監控實施細則》要求為準,不得隨意亂增加監控設施,標準要求以外需增加監控設施的,需分管礦領導簽字後,方可安裝。確保下半年的材料計劃不超標。

3、監控中心要嚴格按照《潞寧孟家窯安全監控實施細則》要求,對隊組材料消耗進行考核。

4、地面各部門所需通訊及網路裝置,必須由分管領導簽字後報監控中心,由監控中心統一報供應科。

二、領用程式

1、由監控中心領料員到供應科把當月所報的材料全部出庫。各隊組在需要材料時到監控中心領取,監控中心會以井下實際情況進行發放。

2、隊組在監控中心填寫材料領用臺賬時,要在臺賬上寫清楚領用材料的名稱、規格型號、使用地點、數量,在填寫清楚後,經隊組負責人和監控中心領料員雙方確認後簽字。

3、領取特殊材料要單獨提前申請,所有監控材料使用必須由分管礦領導簽字審批。

三、節支降耗辦法採取的措施

1、各隊組每月要在18日前根據生產進尺情況及時報監控中心所需監控材料。

2、隊組要建立監控材料領用材料記錄,要有領用、回收及報廢臺賬,要求賬單與實物相符,不得弄虛作假,堅持使用多少批多少,所領材料必須用於生產,不得有庫存。

3、要嚴格執行回收制度,回收材料每月統計,一季度彙總一次,一旦發現纜線回收不達95%,監控裝置、材料不達100%的要按原價雙倍進行考核。

4、各隊回收的纜線、監控裝置要及時與監控中心聯絡進行入庫,如工作面回採或掘進完畢後,回收與實際領用不符,則以領用、回收時雙方簽字為準,嚴格進行考核。

5、回收的監控裝置、材料要及時入庫,以便進行二次利用,對於回收的裝置要進行認真檢查完好情況,如出現損壞的,則按原價賠償。

四、獎罰考核辦法

1、監控裝置使用要實行誰使用、誰管理、誰負責的制度,各工作面的裝置,牌板、線路不得隨意移動,不能隨意的丟放,在生產中要加以保護,發現有隨意亂扔亂放的、損壞的要對隊組負責人進行100---300元的罰款。

2、各裝置插頭插接牢靠並旋緊壓帽,以防進水造成裝置損壞。分站處不得留有過多的電纜(不得大於1米),防止浪費監控電纜。以

上一項不達要求標準或損壞則對安裝及維護責任人罰款50元。

3、監控裝置使用單位須按規定抓好裝置的移交、接收、使用、管護、回收等,裝置的回收率須達100%,線纜的回收率需達到95%,做到帳物相符。裝置及線纜回收不達以上規定要求對使用單位進行雙倍賠償考核。

4、井下監控電纜必須使用與電氣效能相符的接線盒,嚴禁監控電纜用高壓接線盒,造成材料浪費。否則對使用單位及責任人罰款100-200元。

5、採掘工作面監測訊號電纜在延伸或逐段回撤時多餘電纜必須規範化纏繞在專用電纜托盤上進行管理,預防電纜受損,凡工作面電纜延伸或回撤無托盤則對相關隊組的`責任人罰款200元。

6、井下使用的分站、感測器、聲光報警器、斷電控制器、電話及電纜線路等安全監控裝置安裝驗收合格後移交裝置所在區域的生產隊組負責現場管理和正確使用;凡因現場管理不規範、使用不正確等導致感測器損壞、顯示不清楚。對使用隊組進行考核,按裝置單價雙倍考核。

7、監控分站、電源箱及感測器等監控裝置在入井運輸搬運或安裝時要穩拿穩放,防止劇烈振動和衝擊,監控裝置因搬運或安裝時不慎損壞由責任單位和相關責任人進行雙倍賠償。

8、對於損壞的裝置維修費用不超原價的80%,以修復為主,採購新裝置為輔。

監測監控中心

2012年7月16日

監測監控材料管理制度 [篇2]

第一章 總則

第一條 為強化井下監測監控系統的管理,充分發揮監測監控系統的作用,保障公司人員及生產安全,結合公司實際情況,制定本辦法。

第二條 本規定適用於公司所有監測監控系統裝置的安裝、使用、管理、維護、檢修以及與之相關的部門和工作人員。

第二章 監測監控系統裝置管理

第三條 監測監控設施管理

(1)監測監控系統由主機、傳輸介面、傳輸線纜、分站、感測器等裝置及管理軟體組成的系統,具有資訊採集、傳輸、儲存、處理、顯示、列印和聲光報警功能,用於監測金屬非金屬地下礦山有毒有害氣體濃度,以及風速、風壓、溫度、煙霧、通風機開停狀態、地壓等。

《監測監控材料管理制度》全文內容當前網頁未完全顯示,剩餘內容請訪問下一頁檢視。