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如何加強婦女幹部培養的思考

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一、**鎮女幹部的基本情況

如何加強婦女幹部培養的思考

**鎮婦女幹部在改革和發展中壯大隊伍、鍛鍊能力、提高素質,具備了較強的實力,數量較大,參政面較廣,層次較高,素質較好,競爭力較強,並顯示出良好的狀態。截止2017年10月,**鎮有148名鎮管幹部,其中女幹部39名。女幹部中35歲以下的8名,36-40歲的8名;大學本科及以上學歷的13名。

二、如何去培養婦女幹部

近年來,**鎮組織科和婦聯認真貫徹執行上級關於加強婦女幹部人才隊伍建設的要求,緊緊圍繞**當前的發展目標,實施有力舉措,注重女幹部的選拔和培訓工作。

1、加大宣傳力度,營造女性參政的良好氛圍

從世界範圍看,女性參政議政,已成為衡量一個國家和地區文明進步水平的重要標誌。做好培養選拔女幹部工作,是落實科學發展觀、推動經濟社會發展的必然要求,是構建社會主義和諧社會的重要內容,是發展社會主義民主政治的有效途徑,是加強幹部隊伍建設的現實需要,對於充分調動廣大婦女投身改革開放和現代化建設的積極性、主動性、創造性,更好地推進中國特色社會主義事業,具有十分重要的意義。我們要充分利用各種宣傳陣地,多層次、多形式、多角度地大力宣傳黨培養選拔女幹部工作的政策及其重要性,宣傳各界優秀女性參與經濟社會建設的先進事蹟和重要貢獻,宣傳婦女幹部在經濟社會各項建設中展現的領導才能,進一步提高全社會對培養選拔婦女幹部工作的認知度,努力營造性別平等發展的政策環境和培養選拔婦女幹部工作的良好氛圍。

2、注重培訓,全面增強婦女幹部的綜合素質

把女幹部的培訓工作納入幹部教育培訓整體規劃之中,系統學習中國特色社會主義科學理論,加強國情區情市情教育、理想信念教育和黨風廉政教育,打牢思想理論根基。適時舉辦各類短期業務、技能或專題培訓班,進行“按需培訓”。鼓勵女幹部崗位自學或

參加脫產、半脫產的成人高校學歷教育;通過召開座談會、報告會等形式,請老幹部傳經送寶,讓政績突出的現職女領導幹部開壇設講, 進行“傳幫帶”,發揮示範引路作用。

3、建立健全制度,鍛造完善的女幹部使用機制

培養選拔女幹部是幹部隊伍建設的重要組成部分,所以要把它放在幹部隊伍建設的全域性中來謀劃,把培養選拔女幹部工作作為領導班子建設和幹部隊伍建設的一項重要工作來抓。我們應以提高素質為重點,制定培養選拔女幹部的總體規劃,明確各階段的目標任務,使女幹部培養選拔工作切實做到有規劃、有措施。高度重視培養選拔女幹部工作,自覺從建設社會主義民主政治,推進社會協調發展的高度選拔女幹部。改變過去僅僅為了結構需要選拔女幹部的作法,進一步解放思想,轉變觀念,真正做到從專業需要、工作需要和現實需要出發培養選拔女幹部。對幹部的培養選拔,啟用同等條件下女幹部優先原則,婦聯、工會、共青團等群團組織也應積極參與到此項工作中來,形成培養、推薦、輸送優秀女幹部的工作機制。積極為女幹部搭建平臺,創造女性人才脫穎而出的條件,努力營造機遇面前人人平等的良好氛圍,讓優秀女幹部及時走上領導崗位。

三、目前主要存在的問題

構成不夠合理。一方面,婦女幹部特別是女領導幹部分佈不夠合理,出現了副職多、正職少,低職多、高職少,基層多、中高層少,黨群崗位多、經濟崗位少的“四多四少”現象。另一方面,婦女幹部的年齡結構不合理。

整體素質有差距。目前部分女幹部的思維模式、工作方式、思想觀念尚不能完全適應社會主義市場經濟體制的需要。大部分女同志心思細膩,工作認真負責、嚴謹縝密,但也因循守舊,相對缺乏改革魄力和創新精神;一方面黨性觀念強,組織紀律嚴,另一方面自主性相對弱,創造性開展工作動力不足。

四、婦女幹部應注重提高的三種能力

1、提高勇於競爭的能力

首先,增強競爭意識,積極參政。增強競爭意識是女幹部提高勇於競爭能力的前提。其次,培養自信心理,從容參政。自信心是女幹部實現自我價值的初始動力,是提高競爭能力的基礎。第三,鍛造堅忍毅力,紮實從政。對女幹部來說,培養堅韌不拔的毅力是提高競爭力的關鍵。

2、提高心理承受能力

提高心理承受能力是女幹部的必修課,因此只要女幹部樹立崇高的目標,培養樂觀情緒,用百折不撓的毅力去奮鬥,就一定能幹出一番業績。首先遭受流言蜚語時置之不理。其次是經得起成功和失敗的考驗。最後是大膽克服情緒缺陷。

3、提高角色轉換的能力

婦女幹部必須肩負事業與家庭的雙重擔子,提高角色轉換能力,既要做一個出色的領導幹部,又要做一個合格的妻子和母親。因此要提高角色轉換的能力,統籌兼顧,合理安排,將治家藝術和領導藝術相結合,努力經營好自己的家庭。

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