近年來，為適應企業飛速發展對人才的需求，桂冠電力公司從國內高校、發電企業引進了一大批青年員工，充實到電力生產、基本建設一線。同時採取多種方式加強對青年員工的培養，促使他們在較短時間內成長起來，進入了角色，並逐步成為推進企業又好又快發展的骨幹力量。
在思想上引導，情感融入大桂冠。該公司每年堅持對新進員工進行入職培訓，安排公司領導、相關部門負責人講課，對公司發展戰略、電源專案開發形勢、企業文化、安全生產、工程管理、理想情操等進行講解。公司主要領導和分管共青團工作領導不管工作再忙，每年都堅持親自給新進員工授課。分到基層後，各單位利用2-3天進行鍼對性入職教育，讓新進員工瞭解本單位的情況、電力生產或基本建設流程，熟悉業務範圍和工作目標任務。公司各級團組織還利用青年座談會、青年創新論壇、知識競賽、主題徵文、系統企業考察等形式，引導青年思考和參與到企業管理中，積極為公司發展建言獻策。從上到下的思想引導和形勢教育，促使青年員工規劃好自己的職業生涯，瞭解大桂冠、熱愛大桂冠、建設大桂冠，把思想認識統一到公司的發展要求上來，弘揚集團公司“務實和諧、同心跨越”的企業精神，將實現人生價值與實現公司戰略目標結合起來，彰顯桂冠電力人“不畏艱難、頑強拼搏、甘於奉獻”的本色。這樣既增強了企業對新進員工的凝聚力，也增強了青年員工對企業的認同感、歸屬感和自豪感。
在技能上培養，多種措施強素質。桂冠電力公司基層各單位將新進員工通通放到生產、執行、檢修一線班組，安排新進青年員工紮根基層，踏踏實實從班組幹起，儘快熟悉電力生產流程和本專業特性。合山發電公司檢修分場還採取公司機關與分場班組青年員工相互掛職鍛鍊，檢修期機關的到一線，非檢修期一線到機關，以此增強青年員工的全域性意識和綜合素質。巖灘水電公司、大化水電總廠在技能上採取有效的傳、幫、帶，年長員工、青年員工在內部形成有效的業務梯次和結構，近幾年分配到公司的青年員工已成了企業安全生產、經營管理的主力軍，大化水電總廠還向公司機關和其他基層單位輸送了大批優秀青年員工。公司加強面向青年的技能培訓，推廣“職業生涯規劃”的理念，幫助青年認清自我，挖掘潛能，科學規劃自己的職業生涯，引導青年員工學習新知識、新技能，爭做新時期“素質青年、有為青年”。公司鼓勵、組織後續學歷教育和專業技能培訓，組織青年員工到廣西大學、武漢大學水利水電學院等高校學習最新的專業理論。
在工作上支援，充分信任壓擔子。隨著公司電源專案開發不斷推進，對人才的需求不斷增長。公司在加大人才引進的同時，立足實際加強內部培養。在基建單位，有意識地對青年員工進行高強度培養、壓縮式鍛鍊，根據工程需要交辦更多、更重的任務，增強青年員工的責任感和壓力，提高他們處理實際問題的能力。設立業務員、業務主辦、業務經理、處長助理等分級管理崗，引導青年員工以自己的能力和業績爭取更多的崗位晉級。近年來，茂縣天龍湖電力有限公司就有4名2002年後新進青年員工提拔到中層管理崗位。大化水電總廠放手讓青年員工熟悉情況後給予重要崗位職責，創造條件讓他們去幹事、幹成事，調動積極性，努力開動腦筋，想方設法完成任務，促使他們快速成長。從事電力生產的青年員工，經過兩到三年的一線崗位鍛鍊，能夠獨當一面的，選拔擔任更專業、更重要的班組專責工程師，經過五到六年培養和鍛鍊，選拔擔任分場一級專責工程師和生產技術部門專責工程師等技術管理崗位。專業技術上優秀且具備領導管理才能的，直接選拔擔任分場生產和技術領導職務。公司本部及所屬企業有近三成中層管理人員是近幾年分配進來的大學生。公司各單位對青年員工的培養結出了碩果。近兩年，公司系統有近6個青年群體獲得國家級、省部級先進青年群體稱號，8人獲得省部級青年崗能手稱號。
在生活上關懷，創造條件服務好。一個人，只要生活上和家庭上的後顧之憂沒有了，就能一心撲在工作上。公司對新進大中專畢生都安排三個月至一年的實習期。實習期間，除發放基本工資以外，還發放誤餐補貼。同時，對新進公司員工，給予適當的安家費，使青年員工在生活上有充分保障。每年7月份，對剛參加工作的畢業生提前發放首月工資，已經成了公司的“慣例”。有了首份工資，既解決了他們剛畢業回家探親、到單位報到的路費，又減輕了家庭的負擔，讓他們真切感受到企業無微不至的關心。水電生產和建設，一般都在經濟欠發達地區，在深山溝裡，遠離城市和家鄉，條件艱苦，就連男青年找女朋友都難。青年人思想活躍，喜歡熱鬧，山區的枯燥和寂寞是對他們最大的考驗。針對這些情況，公司儘量改善物質條件，解除青年員工實際困難。公司各級團組織充分發揮企業與青年員工的橋樑作用，開展各種符合青年人特點的健康文體活動，豐富青年員工業餘生活。在電力生產、基建單位營地建設必要的文體設施，組織各種文體活動，滿足青年人活潑好動的個性。每個單位都建區域網，創造條件讓青年員工都能夠通過區域網上網際網路，能夠及時瞭解各類資訊，學習交友，在邊遠地方做到資訊不閉塞。目前，在公司各基層單位都有這樣的“潛規則”，就是青年員工在企業必須努力工作、日事日畢，沒有特殊原因青年員工該休假必須休假。未婚青年可利用一週休假2天的時間解決青年人處物件的問題，已婚青年回家看望父母妻兒。
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