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內審員必備100個經典管理定律

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管理定律是古往今來各大管理者在無數的實踐之後經驗的積累,是一筆非常寶貴的財富。在管理中,有了管理定律,有時候事情都會事半功倍。下面是yjbys小編為大家帶來的內審員必備100個經典管理定律,歡迎閱讀。

內審員必備100個經典管理定律

  管人用人育人留人之道

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養和留住人才,則成為企業在激烈的競爭中成長髮展的關鍵。

1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人

2.光環效應:全面正確地認識人才

3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作

4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律

5.貝爾效應:為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會

6.酒與汙水定律:及時清除爛蘋果

7.首因效應:避免憑印象用人

8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優秀人才

9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才

10.適才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上

11.特雷默定律:企業裡沒有無用的人才

12.喬布斯法則:網羅一流人才

13.大榮法則:企業生存的最大課題就是培養人才

14.海潮效應:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業激勵人

  以人為本的人性化管理

古語云:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。

15.南風法則:真誠溫暖員工

16.同仁法則:把員工當合夥人

17.互惠關係定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業

18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環境

19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理

20.坎特法則:管理從尊重開始

21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤

22.刺蝟法則:與員工保持“適度距離”

23.熱爐法則:規章制度面前人人平等

24.金魚缸效應:增加管理的透明度

  靈活有效的激勵手段

有效的`激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的慾望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

25.鯰魚效應:啟用員工隊伍

26.馬蠅效應:激起員工的競爭意識

27.羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵

28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施

29.保齡球效應:讚賞與批評的差異

30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發揮人的極限能力

31.默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓

32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風

33.比馬龍效應:如何在“加壓”中實現激勵

34.橫山法則:激勵員工自發地工作

35.肥皂水的效應:將批評夾在讚美中

36.威爾遜法則:身教重於言教

37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力

38.藍柏格定理:為員工製造必要的危機感

39.赫勒法則:有效監督,調動員工的積極性

40.激勵倍增法則:利用讚美激勵員工

41.倒金字塔管理法則:賦予員工權利

42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

  溝通是管理的濃縮

松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候,企業管理都離不開溝通。

43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發洩出來

44.傑亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式

45.溝通的位差效應:平等交流是企業有效溝通的保證

46.威爾德定理:有效的溝通始於傾聽

47.踢貓效應:不對下屬發洩自己的不滿

48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人

49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤