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2017內審師考試《經營管理技術》備考練習及答案

評估審計 閱讀(1.47W)

1、產業退出的經濟障礙除了企業資產的專門性過強、企業的業務之間具有戰略的互補關係等因素外,還包括以下哪項?

2017內審師考試《經營管理技術》備考練習及答案

a.企業的技術創新

b.企業資源的非共享性

c.企業財務上的障礙

d.企業人員在情緒上的障礙

答案:d

2、影響使用者市場需求的主要因素除了技術因素、產品因素、社會因素以及經濟因素外,還包括以下哪些因素?

Ⅰ政治因素

Ⅱ文化因素

Ⅲ自然因素

Ⅳ心理因素

a.只有Ⅰ

b. Ⅰ和Ⅱ

c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:d

3、賓士公司在轎車生產線上採取差別化戰略,在卡車生產線上採取成本領先戰略;而同為汽車行業的福特公司靠的是成本領先戰略。鑑於此,對於如何運用競爭戰略,下列哪項的描述是不恰當的?

a.一個經營單位可以在不同的產品線上採取不同的競爭戰略。

b.不同的經營單位可以在相同的產品線上採取不同的競爭戰略。

c.採取何種競爭戰略,關鍵在於經營單位內部而不在於市場。

d.競爭戰略的採用是有差異的,它們要求經營單位處於相同市場的相同階段。

答案:d

4、一家企業自己打算擴建工廠、擴大生產能力並宣告自己即將推出一種新產品,從對競爭對手市場訊號分析的角度來看,以下哪項是錯誤的?

a.這是競爭對手使用的正式的資訊傳遞方式,說明該企業可能採取的行動。

b.競爭對手的這種訊號的傳遞有多種功能,主要是想搶先於競爭者佔領有利地位。

c.競爭對手的這種做法其實並沒有什麼用意,只不過是表明它採取了一種行動罷了。

d.競爭對手的這種做法是其進行市場競爭的'一種做法,它希望競爭者不再去研究這種新產品,這樣他就可以獨佔這種新產品的生產與銷售,從而壟斷整個市場。

答案:c

5、國內某著名電視機生產企業由於質量優異,儘管價格比一般電視機的價格高出20%,但仍然受到廣大消費者的青睞。該企業取得成功的因素最有可能歸結為以下哪種戰略?

a.產品質量差別化戰略

b.產品可靠性差別化戰略

c.產品創新差別化戰略

d.產品品牌差別化戰略

答案:a

6、實施重點集中戰略的關鍵是要選好戰略目標,在選擇戰略目標時應該考慮以下哪些因素?

Ⅰ目標市場的容量

Ⅱ目標市場的增長速度

Ⅲ目標市場的獲利能力

Ⅳ目標市場的競爭強度

a. Ⅰ

b. Ⅱ和Ⅲ

c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:c

7、企業的戰略目標具有以下哪些特徵?

Ⅰ可度量性

Ⅱ可操作性

Ⅲ構成體系

Ⅳ反覆性

a. Ⅰ

b. Ⅱ和Ⅲ

c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:c

8、戰略實施是指貫徹和執行企業已經選定的戰略方案。以下哪一項不是戰略實施的一個重要階段?

a.發動階段

b.計劃階段

c.執行階段

d.檢查階段

答案:d

9、文化與戰略的關係可以體現在諸多方面,以下哪種說法不正確?

a.文化為戰略提供成功的動力

b.文化是戰略實施的關鍵

c.文化與戰略相互適應協調

d.文化與戰略相互衝突

答案:d

10、以下哪些問題可能導致企業進行變革管理?

Ⅰ企業內部人的問題

Ⅱ企業自身的組織結構問題

Ⅲ企業內部管理問題

Ⅳ企業外部的環境發生變化等問題

a. Ⅰ和Ⅱ

b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:d

11.有些公司應用組織嚴密的“指揮+控制”管理方法,但這麼做在哪方面的風險更大:

A.由於無法在決策者之間達成一致意見,會延誤應對問題的行動;

B.低層員工不願意應對上層犯下的錯誤,從而導致負面後果的產生;

C.由於員工認為領導不力,員工士氣會被銷蝕;

D.管理層無視控制措施,從而導致公司資源被浪費和濫用。

12.某公司將舉報舞弊的電話熱線外包,這種外包做法的主要缺點是以下哪一項內容?

A.失去對熱線的直接控制;

B.增加熱線執行費用;

C.增加培訓要求;

D.削弱僱員對投訴的匿名感覺;

13.以下哪一項關於發現抽樣的說法是正確的?

A.發現抽樣用於確認至少一個懷疑發生的事件,其假設是總體中存在一定數量的此類事件。

B.發現抽樣適用於初步抽樣和調查審計測試。

C.發現抽樣以一定的科學可靠性,估計總體中的錯誤數量,因此適用於內部控制的各種測試系統。

D.發現抽樣在一定的置信度水平上,在特定的精確度範圍內,確認總體中具有特定特點的錯誤的數量。

14.以下哪項不是風險轉移的例子

A.多樣化。

B.套期保值。

C.自保險。

D.損害免責協議。

15.下列哪項是審計方案中的恰當步驟。

A.宣告這項審計。

B.觀察有關的程式。

C.定義審計目標。

D.對審計報告進行規劃。

16.工廠可能會倒閉,部門可能會被撤消或員工可能會被解僱,這些危急的訊號會減少漠然態度,激發新思想、促進重新評估,這種激發衝突的手段屬於下列哪種衝突管理手段?

A.改變組織文化

B.運用溝通

C.引進外人

D.重新建構組織

  【參考答案】

11. D 12. A 13. A 14. C 15. B 16. B