導語：商品採購認證是指企業採購人員對採購環境進行考察並建立採購環境的過程，適用於那些與供應商合作開發的專案，如果沒有按照需要認真、系統地進行供應商評價，那麼企業所選擇的供應商無法圓滿完成供應任務的風險就會增加!
1.認證準備
(1)熟悉認證的採購專案:根據計劃.專案書.技術資料,瞭解供應環境
(2)預算價格:通過市場調查.行業比較.物料核算,進行價格預測
(3)確定專案的質量需求標準:根據產品質量標準,確定物料質量標準
(4)瞭解專案的需求量:根據計劃,確定採購數量
(5)制定認證專案計劃說明書:說明說包括：專案名稱、價格、質量、需求、售後服務、專案難度等,並附圖紙.技術規範.檢驗標準等。
2.初選供應商
(1)初步瞭解供應商數量
(2)具體瞭解供應商,對新供應商進行重點了解
(3)初步談判,確定供貨範圍
(4)發放認證說明書:包括圖紙.技術規範.驗收標準等
(5)提交供應報告書:價格、質量標準、供應數量、時間、售後服務等
(6)確定備選供應商：三家以上
3.初次試製認證
(1)簽訂試製合同，要求供應商在規定的時間內提供符合質量標準要求的樣件。合同中應包括保密內容。
(2)向供應商提供認證專案試製資料，可能會包括企業的核心機密資料，必須注重保密。
(3)供應商準備樣件
(4)監控採購供應過程：針對那些準備週期較長的試製過程。
(5)根據試製情況，適當調整和改進技術方案。
(6)供應商供應樣件
(7)樣件評估：包括效能、質量、外觀等。制訂評估標準。一般設計、工藝、質量管理、認證、計劃等相關人員參與。
(8)確定物料專案樣件供應商：技術要求簡單的，一般選擇三家以上的樣件供應商;複雜的採購專案，由於成本較高，一般選擇一家。
