引導語：國家人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。以下是本站小編分享給大家的全國人力資源管理師考試大綱(高階)2017，歡迎閱讀!
導論 人力資源管理概述
第一節 戰略性人力資源管理
一、戰略性人力資源管理的意義
二、人力資源管理的戰略整合
三、人力資源管理的5P模式
四、基於企業不同發展階段的人力資源管理
第二節 高階人力資源管理者的任務
一、人力資源管理的價值導向
二、高階人力資源管理者的角色和任務
第一章 工作分析與勝任特徵評估
第一節 工作分析
一、工作分析定義
二、工作分析的基本過拌
三、常用的工作分析方法
四、常用的：L作分析問卷
第二節 勝任特徵評估
一、勝任特徵研究的三種思路
二、勝任特徵的基本概念
三、勝任特徵的種類
四、勝任特徵模型的建構
五、獲取勝任特徵資料資料的主要方法
六、勝任特徵模型在人力資源中的庇川
第二章 人力資源規劃
第一節 組織戰略與人力資源戰略
一、兩種企業競爭戰略的對比分析
二、企業競爭策略的確定
三、企業競爭戰略的特點
四、企業競爭策略的支撐點
五、企業人力資源開發戰略的制定
六、企業人力資源質量開發策略的制定
七、企業人力資源管理戰略的選擇
第二節 組織設計
一、企業戰略和組織結構的關係
二、組織設計與員工行為
三、組織設計的內容
四、組織設計的原則
第三節 企業人力資源管理制度規劃
一、人力資源管理制度規劃的基本要求
二、人力資源管理制度的基本結構
三、企業人力資源管理制度體系的構成
第四節 稽核人力資源管理費用預算
一、稽核人力資源管理費用預算的基本程式
二、稽核人力資源管理費用預算的基本要求
三、稽核人力資源管理部門的費用預算
