衝刺階段是多做練習，來鞏固自己掌握的知識點和內容，讀書破萬卷，下筆如有神，下面是小編帶來的的題目， 歡迎大家前來做題，更多試題請繼續瀏覽本網站!
一、簡答題(本題共2題，每小題15分)
2、簡述績效改進的方法與策略。
二、計算題(本題1題，共15分)
某車間產品裝配組有甲、乙、丙、丁四位員工，現有A、B、C、D四項任務，在現有生產技術及組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表1所示。
請運用匈牙利法求出員工與任務的最佳分配方案，以保證完成任務的總時間最短，並求出完成任務需要的總工時。(15分)
三、綜合分析題(第1小題18分，第2小題17分)
1、某裝置工業公司是一家中型企業，根據崗位的工作性質和特點，該公司將工作崗位劃分為管理人員、技術人員和操作人員三大類。公司人力資源部根據薪酬制度改革 的要求，對現有各類崗位組織一次系統全面的崗位評價。為了切實保證崗位評價的質量，公司從各個職能業務抽調了一些豐富工作經驗的主管人員，組成了崗位評價 專家小組。人力資源部張經理總結吸收了同行業崗位評價體系，但在與專家小組討論如何制定崗位評價標準時，大家各執一詞，這使他一籌莫展。
請結合本案例，回答以下問題：
(1)崗位評價指標的'計量標準由哪些基礎標準組成?(6分)
(2)在制定崗位評價指標的計分標準時，可採用幾種計分標準和方法?(12分)
2、2010年10月8日，於某通過招工考試被錄用為某商場營業員，雙方當事人簽訂勞動合同，約定聘用期3年，並明確試用期從2010年10月10日開始。於某上崗後，工作表現不錯，得到主管和同事的一致好評。2011年5月初，該商場又從社會公開招聘女營業員50名。2011年7月7日，商場同時以試用期不符合錄用條件為由解聘了30名女營業員，於某也接到了 商場人事部的解聘通知。當日下午，於某到商場人事部質詢，人事部負責人出示了2010年10月招聘女營業員的廣告，其中規定，應聘者身高應在165釐米以 上。於某身高只有160釐米，但在筆試和麵試時表現都非常出色，當時商場開業在即，怕一時招不到合適的人選，因此錄用於某為營業員。於某不服，向當地勞動 爭議仲裁委員會申訴，要求用人單位履行原勞動合同。
請結合本案例進行評析。(17分)
四、方案設計題
某公司是一家高科技企業，其科技人員經常需要外派接受專項培訓，例如，該公司一項赴德國的技術人員培訓，每年需要派數十人蔘加，為期6個月，人均費用達10萬元。
請為該公司設計一份培訓服務協議，以明確公司和受培訓員工的責任與權利。(20分)
職業道德。單項選擇題(第1-8題)
1、關於道德的說法中，正確的是( )
A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發生變化
B.道德與經濟發展無關，所謂道德觀念總是抽象的
C.道德是處理人與其他事物之間關係的特殊行為規範
D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用
2、企業文化的激勵功能的根本表現是( )
A.把追求經濟效益作為員工的最大動力
B.通過樹立正確人生觀、價值觀，增強企業的發展動力
C.刺激員工的冒險精神，推動企業發展
D.對員工的慾望，有求必應
3、關於協調與上司之間的關係，職工比較正確的做法是( )
A.信任上司，無條件執行上司的指令
B.維護上司的權威，絕不越級彙報工作
C.尊重上司的人格，不在背地講上司的不是
D.把握上司的脾氣秉性，以有效干預上司
4、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務”。你對這句話的感受是( )
公司對市場經營的理解比較深入客觀
公司的戰略定位缺乏應有的高度和新意
公司在經營上走的是“服務高於技術”的道路
公司缺乏創新意識和創新能力
5、當企業經營遇到重大困難時，從業人員正確的做法是( )
A.離開企業
B.索要工資
C.不給上司添亂
D.想辦法解決困難
6、一般情況下，從業人員的著裝要求是( )
A.樸素大方
B.注重品牌
C.突出個性
D.時髦新潮
7、從業人員對顧客有下列說法，其中屬於職業“忌語”的是( )
A.“請諒解”
B.“請稍候”
C.“等會兒再說”
D.“同志”
8、在職業活動中，關於團結互助的正確的認識是團結互助( )
A.落腳點是相互利用
B.只能夠在親戚、老鄉、同學之間進行
C.會導致漠視紀律的風氣
D.有助於人際和諧
