隨著建築市場競爭環境的日趨激烈,建築施工企業要想在競爭中求生存、謀發展,迫切要求建築施工企業專案管理科學化,施工專案實行資訊化管理是十分必要並且是切實可行的,資訊科技可以有效整合施工企業擁有的技能、知識和資源,提高專案的整體經濟效益和工作效率,增強企業在行業競爭中的發展優勢。
1.背景
在建築施工技術迅猛發展的今天,施工企業只有不斷加強自身的施工管理水平,才能在保證施工質量、加快施工進度以及降低施工成本方面更勝一籌。如何利用網路資訊科技加強施工管理水平,已成為工程管理領域的熱點問題。資訊管理資訊系統是一個進行資訊的採集、傳輸、加工、儲存、更新和維護,以提高效率和效益為目的的人機互動系統,對施工現場進行同步管理。本文對建築專案施工管理中的資訊科技進行了分析。
2.資訊科技在建築專案施工管理中的發展過程
建築業應用計算機是從人力無法做出複雜、龐大的工程結構計算分析開始的,自20世紀70年代開始,資訊科技經歷了一個迅速發展的過程,在建設工程管理中的應用也有一個相應的發展過程。從20世紀70年代,單項程式的應用,到20世紀80年代區域規劃、建築CAD設計、工程造價計算、鋼筋計算、物資臺賬管理、工程計劃網路制定等,及經營管理方面程式系統的應用,逐步擴充套件到20世紀90年代工程量計算、大體積混凝土養護、深基坑支護、建築物垂直度測量、施工現場的CAD等的應用,直至出現了程式系統的整合,它是隨著工程管理的整合而發展的。
3.資訊科技在施工管理中應用的現狀
首先,在建築施工中,較早地利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作,如辦公自動化系統。其次,在施工中推廣應用以資訊科技為特徵的自動化控制技術,在一些地方取得了較好的效果。資訊科技的推廣應用,不但改善了建築業的整體形象,提高了建築業工作效率、技術水平和安全水平,使行業和企業的整體競爭力得到提升。同時,也使得企業的生產成本和工作強度有所下降,工程質量得到保障。但是目前建築業應用資訊科技提升傳統產業的整體水平較低,存在著明顯的'侷限與不足,主要表現在:①應用範圍較窄,主要集中在專案施工的前期,如招投標、造價預算、施工組織設計,而在施工過程中的進度、質量、成本控制方面的應用較少,專案施工管理仍然主要靠管理人員的經驗和處理能力,很不科學;②主要以單機版應用軟體為主,單機操作,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網路、沒有實現資訊的共享和自動傳遞,效率較低;③企業未能充分利用網路帶來的便利,實現網上材料採購、招標、專案管理、資訊交換、資訊釋出等,電子商務沒有真正開展起來;④不論政府網站還是商業網站,大都以資訊釋出為主,缺少工具類網路軟體,缺少資訊互動;⑤軟體開發選題雷同,缺乏統籌規劃,開發資金不足,而且多屬低水平重複開發。
4.資訊科技與專案施工管理的關係
資訊科技是企業利用科學方法對經營管理資訊進行收集、儲存、加工、處理,並輔助決策的技術總稱,而計算機技術是資訊科技主要的、不可缺少的手段。為避免混淆它們的概念,我們必須對兩者有正確的認識。就施工管理中推廣資訊科技而言,不僅僅是解決是否利用計算機技術的問題,還要解決如何利用的問題。同時,使用計算機的現代化施工管理,不僅可以快速、有效、自動而有系統地儲存、修改、查詢及處理大量的資訊,而且能夠對施工過程中因受各種自然及人為因素的影響而發生的施工進度、質量、成本進行跟蹤管理。計算機技術的應用反映了資訊科技的應用水平,而資訊科技的應用提高了施工管理的水平。
5.資訊科技在專案施工管理應用中存在的問題
首先,資訊科技在專案施工管理中應用範圍較窄,主要集中在專案招投標、造價預算、施工組織設計等階段,而在專案施工過程中的進度、質量、成本控制方面的應用較少,專案施工管理仍然主要靠管理人員的經驗和處理能力,在一定成度上對專案管理不夠科學。
