質量管理體系是質量管理的基礎,可以對質量形成的全過程實施控制。通過建立質量管理體系,可以滿足本企業管理的需要。 下面yjbys小編為大家準備了關於建築施工專案質量管理的文章，歡迎閱讀。
一、建築施工質量管理的特點
一般地,工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規範標準、設計檔案及合同規定的特徵綜合。就建築施工專案質量而言,其特點主要有:
(一)使用性
所謂使用性,就是指建築工程能夠滿足使用目的的各種效能。包括理化效能,如規格、尺寸、保溫、隔熱、隔音、耐酸、耐鹼、耐腐蝕等;結構效能,如地基基礎牢固程度、結構的足夠強度、剛度和穩定性等;使用功能,如民用住宅要能滿足居住的需要,工業廠房要能滿足生產的需要等。
(二)安全性
所謂安全性,就是指建築工程建成後在使用過程中保證結構安全以及保證人身和環境免受危害的程度。一般地,工程的結構安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核汙染、抗爆炸波等能力,是否能夠達到特定的要求,都是安全性的重要標誌。
(三)經濟性
所謂經濟性,就是指建築工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命週期內的成木和消耗的全部費用。
(四)可靠性
主要指工程在規定的時間和規定的條件下完成功能的能力。一般地,工程不僅要求在竣工驗收時要達到規定的指標,而且在一定的使用期內要保持應有的正常功能,保證具有使用價值。
(五)環境適應性
從長遠來看,建築工程應該與周圍生態環境相協調,與所在地區經濟環境相協調以及與周圍已建工程相協調,以適應可持續發展的要求。通過與環境的協調,不僅能夠更高地保證工程質量,還能夠取得良好的經濟效益和社會效益,充分發揮建築工程的最大效用。
二、建築施工專案質量管理過程
建築工程專案的質量管理是根據設計要求,將質量目標和質量計劃付諸實施的過程。由於建築工程專案不同於普通產品,具有影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢侷限大等特點,造成建築工程專案的.質量管理的任務十分繁重。
質量管理首先需要確定質量方針、目標和職責,並在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等實施全部的管理職能。通常,建築施工專案質量管理包括如下方面:
(一)質量目標
一般地,質量目標是與質量有關的、所追求或作為目的的事物。根據組織內的不同層次規定不同的質量目標,有針對性地開展質量管理。質量目標是比較具體的,有著定量的要求。質量目標是可以預測的,可以充分借鑑以往的質量管理經驗,並不斷地進行持續改進。一般地,質量目標是按年度提出的在質量方面要達到的具體目標,有效滿足確定的各種需要。
(二)質量策劃
質量策劃是質量管理中致力於設定質量目標並規定必要的作業過程和相關資源以實現相關質量目標的部分。質量策劃是質量管理中的一系列活動,是企業領導和管理部門的職責之一。企業的最高管理者應對實現質量目標和要求所需要的各項活動和資源進行質量策劃,並儘量系統化。
(三)質量保證
一般地,質量保證是質量管理中致力於達到質量要求並對使用者負責的部分。質量保證可以分為內部質量保證和外部質量保證。內部質量保證是為了使企業領導確信提供的產品能夠滿足質量要求所進行的活動,外部質量保證是為了使使用者確信提供的產品能夠滿足質量要求所進行的活動。
從市場需要來看,為了使使用者或相關方能夠確信提供的產品、過程和體系能夠滿足規定的質量要求,就必須藉助充分的證據來證明企業有足夠的能力滿足相應的質量要求,並通過開展系統的活動來增強這種觀念。
(四)質量控制
質量控制是質量管理中致力於達到質量要求並確保產品質量能夠滿足使用者要求的部分。為了更好地進行質量控制,需要對產品質量的產生和形成的全過程中的所有環節實施監控,及時發現並排除這些環節中有關技術活動偏離規定要求的現象,並儘快使其恢復正常。同時,還要使影響產品質量的技術因素、管理因素以及人的因素始終處於受控的狀態下,嚴格進行質量控制。
(五)質量改進
質量改進是質量管理中致力於提高有效性和執行效率的部分。從某種意義上講,質量改進是全面質量管理的關鍵。企業應該不斷進行質量改進,努力提高質量管理水平。
