導語：市場營銷對物流管理的影響的內容有哪些你知道嗎?下面是本站小編整理的相關考試內容，需要了解的小夥伴們跟著小編一起來看看吧。
在進行物資採購決策時，要以市場營銷的眼光來進行市場調研。包括對供應商的生產規模、技術能力、裝置狀況、企業信譽等進行市場調查，建立供應商檔案，規範供應商的管理。要充分蒐集市場資訊，瞭解物資的價格動態，進行市場分析預測，以便在物資採購過程中掌握主動，降低採購成本。
市場營銷與物流活動和顧客服務關係密切。企業必須向市場推出新的產品或擴大延伸原產品的系列，以抵消該產品銷量下降引發的利潤減少。由於從事銷售和顧客服務專案的人員處在市場前沿，對市場資訊最為敏感，這就要求物流管理人員有意識地收集該產品及相關產品的需求意見，並及時將資訊反饋給市場營銷策劃部門，為制定產品策略提供可靠依據。
市場營銷與庫存物資的控制也有一定聯絡。在產品的成熟期，企業往往要大量購進原材料，如果衰退期來得很快，這些原料可能由於生產計劃的調整而造成庫存積壓。因此要將產品策略與生產計劃、庫存控制進行有效的結合，要求編制物資採購計劃時，及時瞭解公司的生產經營計劃，儘量壓縮物資庫存量，減少流動資金的`佔用，避免造成庫存物資的積壓和浪費。
企業內部的物流和配送也應以市場營銷的眼光去研究、設計，選擇合理經濟的配送路線。周密的物流配送網路設計，可使基層單位降低車間庫存，減少倉儲費用。例如寶鋼集團上海梅山礦業有限公司就對軸承等部分物資進行了“零庫存”管理，利用軸承供應商的庫存替代本單位的物資庫存，一年就節約資金70多萬元。
在進行物資採購決策時，要以市場營銷的眼光來進行市場調研。包括對供應商的生產規模、技術能力、裝置狀況、企業信譽等進行市場調查，建立供應商檔案，規範供應商的。要充分蒐集市場，瞭解物資的價格動態，進行市場分析，以便在物資採購過程中掌握主動，降低採購成本。
市場營銷與物流活動和顧務關係密切。企業必須向市場推出新的產品或擴大延伸原產品的系列，以抵消該產品銷量下降引發的利潤減少。由於從事和顧務專案的人員處在市場前沿，對市場最為敏感，這就要求物流人員有意識地收集該產品及相關產品的需求意見，並及時將反饋給市場營銷策劃部門，為制定產品策略提供可靠依據。
市場營銷與庫存物資的控制也有一定聯絡。在產品的成熟期，企業往往要大量購進原材料，如果衰退期來得很快，這些原料可能由於生產計劃的調整而造成庫存積壓。因此要將產品策略與生產計劃、庫存控制進行有效的結合，要求編制物資採購計劃時，及時瞭解公司的生產經營計劃，儘量壓縮物資庫存量，減少流動資金的佔用，避免造成庫存物資的積壓和浪費。
企業內部的物流和配送也應以市場營銷的眼光去研究、設計，選擇合理經濟的配送路線。周密的物流配送網路設計，可使基層單位降低車間庫存，減少倉儲費用。
