案例一
某建築公司通過投標承接了本市某房地產開發企業的一棟鋼筋混凝土剪力牆結構住宅樓，承包商在完成室外裝修後，發現該建築物向西北方向傾斜，該建築公司採取了在傾斜一側減載與在對應一側載入、注漿、高壓粉噴、增加錨杆靜壓樁等搶救措施，但無濟於事，該房地產開發企業為確保工程質量和施工人員的人身安全，主動要求並報政府同意，採取上層結構6～18層定向爆破拆除的措施，從根本上消除了該棟樓的質量隱患。
在事故調查過程中，出現了以下不同的處理意見：
1.工程勘察單位根據要求進行了工程勘察，並提交了詳細的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔任何質量責任。
2.建設單位為了加快進度，犧牲工程質量，並且未按規定委託監理單位對工程建設實施監理，因此建設單位應對工程質量事故負責。而設計單位是根據建設單位要求所進行的設計和處理，因此設計單位對質量事故不承擔責任。
3.施工單位在施工過程中及時提出問題，並提出加固補強方案，因此施工單位對該工程質量事故不承擔任何責任。
4.因建設單位及時採取爆破拆除措施，確保了相鄰建築和住戶的生命財產安全，因此該質量事故不是重大質量事故。
為了降低成本，專案經理通過關係購進廉價曖氣管道，並隱瞞了工地甲方和監理人員，工程完工後，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期後的某一冬季，大批使用者曖氣漏水。
問題：
1.處理工程質量事故的程式有哪些?
2.判斷事故處理意見是否妥當?
3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔?為什麼?
【參考解析】
1.處理工程質量事故的`程式是：
(1)事故調查：瞭解事故情況，並確定是否需要採取防護措施;
(2)分析調查結果，找出事故的主要原因;
(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;
(4)事故處理;
(5)檢查事故處理結果是否達到要求;
(6)事故處理結論;
(7)提交處理方案。
2.判斷事故處理意見的正確與否如下：
(1)工程勘察單位不承擔任何質量事故是正確的;
(2)工程設計單位對工程質量事故不承擔責任是錯誤的;
(3)施工單位對工程質量事故不承擔任何責任是錯誤的;
(4)該質量事故不是重大質量事故是錯誤的。
3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質量問題負責。原因是：該質量問題的發生是由於施工單位採用不合格材料造成，是施工過程中造成的質量隱患，不屬於保修的範圍，因此不存在過了保修期的說法。
案例二
某建設工程，建設單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建築工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過程中，發生了施工單位認為應當提出索賠的事件，於是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告，並提交了相關證明檔案。
本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月。
【問題】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?
2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?
4.經調查，該索賠事件增加了工程量，確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計演算法確定工期索賠值。試說明比例計演算法不適用於哪些事件的索賠。
【考點】
索賠管理。
【要點分析】
考查考生對於工程師索賠管理工作相關知識點的掌握程度。
【參考答案】
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務包括：
(1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;
(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發生;
(3)公平合理地處理和解決索賠。
2.本工程的工程師林某應當本著以下原則進行索賠管理：
(1)公平合理地處理索賠;
(2)及時作出決定和處理索賠;
(3) 儘可能通過協商達成一致;
(4)誠實信用。
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括：
(1)合同檔案中的條款約定;
(2)經工程師認可的施工進度計劃;
(3)合同履行過程中的往來函件;
(4)施工現場記錄;
(5)施工會議記錄;
(6)工程照片;
(7)工程師釋出的各種書面指令;
(8)中期支付工程進度款的單證;
(9)檢查和試驗記錄;
(10)匯率變化表;
(11)各類財務憑證。
4.本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月，額外增加的工程量的價格為723.48萬元。
