第三屆世界網際網路大會舉行了企業家代表的集體採訪。騰訊董事局主席兼CEO馬化騰、網易創始人、董事局主席兼CEO丁磊、聯想董事長兼CEO楊元慶、小米創始人董事長兼CEO雷軍、今日頭條CEO張一鳴以及阿里巴巴大文娛戰略與投資委員會主席古永鏘參加了採訪。
採訪中，嘉賓們對創新、人工智慧等熱點問題談了自己的觀點和看法。其中，會上針對記者提問的如何考慮企業交接班的問題，丁磊回答問題時不忘調侃，表示，“我覺得自己還很年輕，才四十多歲。” 丁磊認為，交接棒的問題核心是授權問題，網易很早就做了準備，很早就去思考如何去培養，網易已經做出了一些成果，比如陰陽師團隊。“網易過去在反思整個公司的`管理機制，現在在我的授權下做的更好。”
馬化騰則表示，騰訊有一個優勢就是人才的厚度比較厚。“所以對騰訊來說，其實已經相當注重人才梯隊交接班，不僅是高層，中層其實也是一樣，我們非常關注這一點，不會說一個人完全決定某個業務的生死，我覺得我們一直很關注的就是團隊建設。”
從上述的談話報道中，不難看出馬化騰和丁磊等大佬的對於團隊建設和管理非常重視。網易和騰訊的成功離不開人才的貢獻，更離不開科學的企業管理。相信不少中小企業也希望能像騰訊一樣屹立於網際網路這個大時代。
戶外拓展訓練是不少企業會選擇的一種團隊建設訓練。就像是軍途拓展訓練中的團建活動，它能通過一系列專案活動，使得企業團隊成員在市場環境和組織環境的不斷變化中，為達成目標的途徑和方法不斷進行調整和優化。實現在有限的資源和條件下，達成目標/效益的最大化。這就和企業管理情形相同，要求基層管理人員在完成任務的時候，必須具備目標導向思維、資源整合能力、創造性解決問題的能力和協調組織能力。
一場有效的軍途團隊建設戶外拓展訓練能培養學員的資訊收集、問題分析和目標把控能力，促進學員的資源利用創新思維和問題解決策劃能力。同時還能提高管理層的思維高度，比如提升主管的目標管理、信任溝通、組織協調和團隊管理能力。
相信每一個企業都想有次完美的成長蛻變。軍途顧問式拓展訓練，上門給企業問診，定製個性化訓練，資深軍事化背景教官指導，專業解決企業管理難題，助力企業騰飛，圓夢未來。
